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1、第一篇,编制说明-,6,-第一节,编制说明-,6,-、编制依据-,6,-二、编制原则-,6,-三、编制指导思想-,7,-四、编制范围-,8,-第二篇,施工组织管理-,8,-第一节,施工准备-,8,-一、技术准备-,8,-二、物资机械设备准备-,9,-三、劳动力组织准备-,9,-四、施工现场准备-,10,-第二节,施工部署-,11,-一、施工总体部署-,11,-二、施工组织部署-,12,-三、施工管理部署-,12,-四、施工阶段部署-,13,-第三节,施工进度计划-,13,-一、总工期安排-,13,-二、进度计划保证-,14,-第三篇,关键分部、分项工程施工方案-,15,-第一节,全面施工测量-
2、,15,-一、工程现场交桩-,15,-二、对工程坐标，水准控制基点的复核-,16,-三、使用测量仪器-,16,-四、测量标准：-,16,-五、设置临时水准点-,16,-六、平面放样-,17,-第二节,工程施工方案-,17,-一、拆除工程-,17,-二、新建管网施工-,18,-三、浇筑砼基础补强-,22,-四、粘层油施工-,22,-五、路面沥青砼-,24,-六、侧石铺砌-,32,-七、人行道铺设-,33,-八、检查井提升-,34,-九、路灯工程-,34,-第四篇,工程施工保证措施-,35,-第一节,对外宣传及对外协调措施、交通组织措施-,35,-一、建立对外宣传协调，专项负责，以确保工程顺利完成
3、。-,35,-二、交通组织保证措施-,36,-第二节,施工质量专项技术保障措施-,37,-一、测量工程技术措施-,37,-二、管网工程技术措施-,38,-三、道路工程技术措施-,40,-四、提高外观质量的技术措施-,45,-五、商品砼及原材料质量检验措施-,46,-第三节工期进度保证措施-,47,-一、外部条件保证-,48,-二、内部条件保证-,48,-三、人员的保证-,48,-四、设备的保证-,48,-五、材料的保证-,49,-六、组织措施-,49,-七、管理措施-,50,-八、技术措施-,50,-九、经济措施-,52,-十、合同措施-,52,-十一、信息管理措施-,52,-十二、协调社会及
4、周边关系促进工期的措施-,53,-十三、网络计划技术实施动态管理促进工期的措施-,53,-第四节、文明施工保证措施-,53,-一、文明施工管理措施-,54,-二、文明工地管理体系的建立-,54,-三、文明施工具体措施-,55,-第五节、季节性施工保证措施-,57,-一、雨季施工保护措施-,58,-二、夏季施工保护措施-,58,-三、夜间施工措施-,59,-第六节,环境保护措施-,60,-一、环境保护方针-,61,-二、对持续改进和污染预防的承诺-,61,-第一篇,编制说明第一节,编制说明根据田盛街（紫云花园-田盛园段）修补工程的招标文件和设计图纸的所列要求，在严格遵守有关技术规范的前提下，按照
5、拆除工程、路面部分、管网部分、路灯基础等附属工程的施工与组织管理程序，编制本工程的施工组织设计。、编制依据1、根据田盛街（紫云花园-田盛园段）修补工程的招标文件、标前答疑纪要。2、根据湖州市城市规划设计研究院提供的田盛街（紫云花园-田盛园段）修补工程施工设计图。3、本工程采用的主要技术规范和标准（1）市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-90）（2）沥青路面施工及验收规程（GB50092-96）（3）本工程同时执行国家及本省、市现行施工及验收规范和质量评定标准，以及有关条例、实施办法。4、工程现场踏勘及业主介绍的情况。5、本公司近年来已承建的类似工程的施工经验。6、本公司三合一保证体系系列文
6、件。二、编制原则1、按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准，按图施工。2、制定创优目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程达到质量等级。3、采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性，充分考虑新工艺、新技术、新材料的投入和利用。4、制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工最合理的平面布置方案。5、实行经济核算，推广增产节约，努力降低生产，材料成本，提高项目经济效益的措施。三、编制指导思想1、以质量为中心，按照三合一保证体系要求，建立健全工程质量管理体系，精心编制质量保证措施，同时委派具有工程施工经验足的项目负责人，并选
7、配综合素质优秀的技术负责人及工程技术、管理人员组成项目管理班子，实施项目法管理，加强施工现场管理，精心组织、科学管理，优质、高效、安全、文明地完成本工程施工任务。2、以深化细化施工程序、施工方法、施工进度及设备配备，保证施工方案的可靠、合理、先进为关键，把确保工期、创建优质工程及创建文明工地建立在科学可行的技术基础上。3、以满足建设单位对工期、质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护及水土保持的法规为前提。4、以“精”与“严”为标准，对施工全过程的各项工序及各种活动进行高标准控制，在施工方案、施工工艺、施工配合及施工管理等各方面做到“精益求精、精雕细琢”。四、编制范围本次编制范围为:,
8、田盛街（紫云花园-田盛园段）修补工程。第二篇,施工组织管理第一节,施工准备施工准备工作从内容上分技术准备，物资、机械设备准备，劳动组织准备，施工现场准备四部分。一、技术准备（1）、作好调查工作：对地下、空中管网情况、车流量、高峰时间、节假日人流量的调查。（2）、熟悉、施工设计图纸，力求将图纸中的问题解决在施工前。根据施工图，对高程及平面控制网点进行复核闭合，且对路线及细部尺寸标高逐一进行复核，确保施工顺利进行。（3）、各类施工工艺的设计、安排、试验、审核。（4）、根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，组织人员、设备、材料的准备，编制实施性的施工组织设计，并及时提出开工报告现场监理工程师
9、和业主批准。（5）、按施工总进度计划要求，提出机具、材料、构件、设备和外加工委托计划，保证工期进度的需要。（6）、提出科技进步在本工程中的具体实施计划。二、物资机械设备准备1、材料的准备1）正确分析施工期间本地区建筑材料市场的情况。2）根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。2、设备组织准备（1）本工程所需的各种资源实施动态管理，由公司统一调配。施工中当某一部位因诸多因素受阻而影响工期，我单位将采取相应措施，如加班、增加劳动力和施工机械等措施，确保工期。（2）设备动员周期和设备运到施工现场的方法三、劳动力组织准备为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进
10、度和劳动力投入需要，劳动力的投入分阶段配备。着重安排管道工、砼工、模板工、摊铺工、泥工、普工等劳动力各班组均要求有丰富的施工经验和过硬的操作技术，并加强考核，实行优胜劣汰。对所组织的劳动力进行考核、筛选，选拔有素质、技术熟练的工人进场。对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育。根据总体工程进度及单项工程进度要求，编制工程各阶段、各个时期各专业工种的劳动力计划，并根据现场实际情况及时调整，以达到劳动力的最优配置。四、施工现场准备（1）、了解工程所在地情况，通过正当途径与当地职能部门搞好关系，为在施工阶段取得配合打好基础，建立牢固的群众基础。（2）、清除现场障碍，搞好场地平整，围护好场地，注意
11、环境卫生，确保场地整洁。（3）、认真组织测量放线，确保定位准备，做好控制桩和水准点的保护。（4）、根据给定的永久性坐标和高程，按照施工总平面图，进行施工现场控制网点的测量，妥善设立现场永久性标志桩，为施工过程中的测量工作创造条件。第二节,施工部署根据现状道路交通情况，现场统一部署、统一指挥，确保施工通道的畅通，合理安排机械、材料进场、土方运输等工作。一、施工总体部署,1、,在施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放，保护植被；采取洒水、遮盖等方法，控制施工扬尘，做好周边的环境保护，减少噪声污染。2、,切实搞好安全标准工地建设，加强现场检查力度，确保施工和人身安全；保护好施工人员的健康，做到施工
12、操作规范化。二、施工组织部署1）、落实对本工程质量、进度、安全文明施工管理目标、计划措施，运用严格的质量管理体系，对本工程实行全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。2）、公司工程部密切配合项目部，落实本工程的计划成本管理、成本分析，促进有计划、有步骤的核算工作。4）、公司财务部加强对项目部的财务管理，强化资金落实，专款专用，确保工程资金周转，做到不违规、不违法。,三、施工管理部署,1、计划管理(1)、工程总进度计划及分阶段作业计划(包括月、旬、周的细计划)(2)、劳动力计划(编制和准备专业工程用人数及进退场时间)。(3)、材料供应计划(根据工程进度和工程量，需用各种材料及进场时间)。(4)、技术组织措施计划(推行新技术采用新材料、改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容)。2、技术管理(1)、技术责任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。(2)、施工技术管理制。为把工程基础上技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术有目的、有计划、有条理的开展。3、质量管理质量管理是施工管理的根本。在确保工
