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1、目录一、 编制依据-2二、 工程概况-2三、 质量策划-3四、 施工准备1、 技术准备-62、 劳动组织准备-73、 施工物资准备-9五、 施工方案-101、 施工顺序-102、 施工段的划分-103、 操作工艺流程-104、 分项工程施工方法-10六、 施工管理措施-181、 季节施工措施-182、 质量技术管理措施-193、 安全管理措施-204、 材料管理措施-215、 成品保护措施-196、 文明施工管理措施-19七、 施工平面图-19八、 技术经济指标-20九、 消除质量通病措施-20十、 环保安全措施-22一、编制依据1、集团质量手册2、临沂明坡小学给、排水及采暖施工图纸及其引用的
2、图集3、临沂明坡小学工程预算书、建筑施工承包合同4、国家和山东省现行有关施工和验收的标准规范、规程： GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50300-2001建筑施工质量验收统一标准DBJ14-032-2004建筑工程施工施工工艺规范5、建设行政主管部门下发的有关文件二、工程概况1、工程总体概况建设单位临沂第七中学建筑面积教学办公楼14713地下餐厅及公寓楼7378.82监理单位日照日星建设监理有限公司临沂分公司建筑层数教学办公楼：地上六层公寓楼及地下餐厅：地下一层地上七层设计单位临沂市建筑设计研究院有限责任公司建筑高度教学办公楼：23.20米公寓楼及地下餐厅：23
3、.1米勘察单位临沂市建筑设计研究院有限责任公司结构形式框架合同开工日期2013年7月9日合同质量目标合格合同竣工日期2014年1月8日合同安全目标无伤亡事故发生合同承包范围土建及简装修工程业主分包内容/混凝土用量教学办公楼：约5200m公寓楼及地下餐厅：约3000m四通一平情况已具备建设地点特征工程场地地形平坦，地面标高最大值-0.50米，最小值-0.10米，地表相对高差为0.40米.2、专业设计概况名称设计要求、系统做法、管线类别建筑给水、排水及采暖给水教学楼、公寓楼及地下餐厅生活给水水源均为市政给水，设计压力为0.3MPa。给水立管管材选用UPVC塑料管，承插粘结，室内冷、热支管采用PP-
4、R管，采用热熔连接，最大耐压力为1.0MPa.排水教学楼、公寓楼及地下餐厅室内排水均采用污废合流制，室外雨水采用雨污分流制；室内污水经化粪池处理后排入市政污水管道，接入管道为DN300。室内排水管道采用UPVC塑料管道，排水立管每层设置伸缩节。采暖本建筑采暖热媒由换热站提供，采暖系统采用上供下回式带跨越管的垂直单管系统。户外的供回水干管、共用立管入户分支管及户内明装管道均采用镀锌钢管，当管径小于或等于DN100时丝接，当管径大于DN100时，采用法兰或卡套式专用管件连接，镀锌钢管与法兰的焊接应二次镀锌处理。该施工组织设计包括建筑给、排水工程一个分部工程。具体划分为：序号分部工程子分部工程分项工
5、程1建筑给、排水及采暖给水系统给水管道及配件安装排水系统排水管道及配件安装、雨水管道及配件安装卫生器具安装卫生器具安装、卫生器具给水配件安装、卫生器具排水管道安装采暖系统采暖管道及配件安装、散热器安装三、质量策划1、按照质量手册的规定，建立项目质量保证体系安全员郭佩建材料员王洪友质检员姜 兆 亮统计员张 春 华技术员陈成单位工程负责人：闫传德单位工程技术负责人：赵学莲 项目经理：王在喜施 工 班 组 长操 作 工 人2、管理人员的职责：序号管理岗位责任人职 责 范 围1项目经理王在喜负责组织本工程的质量策划，组织项目管理人员对本施工组织设计（项目质量计划）进行会审并审批，履行本工程的全部合同内
6、容，对工程质量达到合同要求和验收标准的要求负责，保证本施工组织设计（项目质量计划）的顺利实施，确保顾客满意。2施 工负责人闫传德参与项目质量策划及施工组织设计（项目质量计划）的会审，对施工组织设计（项目质量计划）中的资源配置的合理性及施工进度计划的可行性负责；受项目经理委托，负责本施工组织设计（项目质量计划）的具体实施，对工程进度及施工质量负责，调动人力、物力，保证按图纸和规范施工；负责纠正预防措施的实施；对本工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程的控制、管理、监督、改进负责。3技 术负责人赵学莲参与质量策划，根据质量策划编制施工组织设计（项目质量策划）；对施工图纸、技术资料、项目质量文件
7、、记录的控制和管理负责；审批工程技术交底等技术文件，负责设计变更等的签证和实施；对不合格制定纠正或与预防措施。4材 料负责人王洪友参与质量策划及施工组织设计（项目质量策划）的会审，对施工组织设计（项目质量计划）中物资管理及基础设施配置的可行性负责，编制本工程的物资采购计划并按规定实施，对进场物资的质量负责，负责本工程施工机械的进出场，并对保证机械能力负责。5质检员姜兆亮参与质量策划及施工组织设计（项目质量策划）的会审，对施工组织设计（项目质量策划）中采取的质量控制措施的可行性负责，负责本工程的质量监督检查，对隐蔽工程验收、分部分项工程的质量评定、工序交接检等负责监督并确认，对工程质量的错检、漏
8、检负责。6安全员郭佩建参与质量策划及施工组织设计（项目质量策划）的会审，对施工组织设计（项目质量策划）中采取的安全控制措施的可行性负责，负责本工程安全施工方案的实施，保证安全施工，对安全隐患的错查、漏查负责。7技术员统计员陈 成张春华在技术负责人（施工负责人）的直接领导下，负责所管部分的质量控制，使其符合图纸（或变更）和规范要求。8其 他4、计量器具序号类别计量器具名称出厂编号规格型号管理等级统一编号鉴定周期有效期2012201320141FR压力表8810-1.6MPaCZ-FP06001半年11.083LS游标卡尺0-150mmA半年11.098.274LA塑水平尺/0-600mmCZ-L
9、A060021年08.017.315LS钢卷尺/20mCZ-LS007001半年11.9四、施工准备1、劳动组织准备开工前由项目部组织该工程管理机构，确定各岗位人员及职责分工。在项目经理的授权范围内，实施对工程项目计划、组织、指挥、控制、协调管理职能，完成质量、工期、成本、现场管理的各项目标，实现公司的决策意图。项目部下设主管技术员、质量检查员、材料员、统计员、队长、安全员等一些管理人员。技术员主要执行施工规范及标准要求、参加图纸会审、技术交底和施工方案的编制，严格按照图纸及施工组织设计施工，对各工种进行分部分项技术交底，填写隐蔽工程验收单，合理安排劳动组织，确保计划完成；质检员主要负责工程的质量检查及时组织有关人员，对工程进行质量检查，参加隐蔽工程验收；材料员主要负责该工程主要负责该工程的材料供应、进场、保管及材料检验；统计员主要负责编制生产计划，下达
