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1、目 录第一章 编制依据和范围3一、编制依据：3二、编制范围:3第二章 工程概况4一、工程概况：4二、工程条件4第三章 施工部署4一、组织管理机构的建立41、施工管理组织机构框图52、主要岗位对应人员职责：6三、人力资源配置：6四、现场准备工作8五、主要材料采购方案及进场计划8第四章 工程主要项目的施工技术措施9 第一节路面工程9一、现场施工测量9二、道路工程91、塘渣填筑102、水泥稳定碎石施工方案103、透层、粘层、封层的施工13三、路缘石（道牙）安砌：23 第二节管道安装工程第五章 保证工程施工质量的措施27保证工程施工质量的措施27第六章 保证安全生产的措施28一、成立管理机构:28二、
2、安全教育29三、施工现场安全要求:29四.安全生产保障体系详见附二30第七章 工期保证措施及工程施工进度计划31一.工期保证措施32第九章 雨季施工措施32第十章：文明施工和环境保护措施33一、施工平面布置：33二、现场围栏设计35三、现场工程标志牌的设计35四.文明施工现场规定35五、临时建筑物、构筑物、硬地化、道路等的单体设计：361.生活用地：362.构筑物的设计：363.道路、场地的硬地化：36六、消防措施：36七、现场污水处理排放设计：37八、粉尘、噪音控制措施：37（一）、粉尘控制：37（二）、运输车辆规定：37（三）、噪音控制37九、 现场卫生及安全保卫措施：37（一）、现场卫生
3、38（二）、 现场安全、保卫38十、现场文明施工管理组织机构及责任人员：38#*停车场工程施工组织设计第一章 编制依据和范围一、编制依据：1、业主提供的工程施工图纸；2、施工现场情况；3、国家现行有关施工及验收规范；、沥青路面施工及验收规范；、城市道路路基工程施工及验收规范；、粉煤灰石灰类道路基础施工及验收规范；、给排水管道工程施工及及验收规范；、市政道路工程质量检验评定标准；、给排水管道工程质量检验评定标准；、公路路基路面现场测试规范；、公路软土地基路堤设计与施工规范；、施工现场临时用电安全技术规范；、市政工程测量规范；4、有关安全生产、文明施工的规范、规程；二、编制范围: 本工程施工组织设
4、计为一份具有内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简洁的施工方案。我公司将严格按照本施工组织设计进行操作，认真细化各分部、分项工程施工的细节问题、精心组织、合理安排、科学施工。在施工全过程接受业主、监理工程师的监督、指导及审查。我们诚恳的表示，我公司完全接受业主提出的有关工期、质量、材料设备供应、保修的各项要求。我公司将严格的按照施工施工组织中的各项措施和承诺，做好施工前的各项准备工作和现场总平面图的布置，落实各项方案和措施，建立完善的组织机构，落实严格的岗位责任制，通过对人员、设备、材料、技术、方案和信息的优化处置，实现施工质量、施工工期及社会信誉的预期目标。第二章 工程概况一、工程概况：
5、 1 、本工程为合作市*公路#停车场项目市政配套工程，位于合作市#镇，占地面积 ，共计：车位，其中小型客车停车位48个，中型客车停车位54，大型客车停车位24个。本停车场共设四个出入口。2、停车场结构层为50cm塘渣垫层、203.5 %水泥砂碎石基层、205%水泥砂碎石基层、沥青封层及6cm中粒式沥青砼、4cm细粒式沥青砼。3、人行道结构层为：15cm厚的12%石灰土、7cm厚的c20细石砼、3cm厚的1：2.5水泥砂浆铺底和50厚的彩色地砖。4、雨污废水管D225采用PVC加筋管，D300D1000采用预应力钢筋混凝土管，橡胶圈接口。5、施工内容包括路基处理、路面结构工程、排水管道铺设。二、
6、工程条件1、施工现场开挖的土方量；2、较大周边无拆迁建筑物；3、园区及周边交通便利；4、现场施工临时用电，用水已具备。第三章 施工部署一、组织管理机构的建立公司将委派经验丰富，管理能力和指导能力强的专业人员作为本工程的项目经理，对本工程行使全面的领导职能，全权处理本工程的日常事务，计划、协调、监督、控制本工程的施工，把好质量关、安全关，高效、低耗、出色地完成本工程的施工任务。同时安排一批水平高，经验丰富的工程技术和管理人员用于本工程的管理。公司也将为本工程设立工地办公室项目经理部，由各专人负责本工程的技术、测量、质量、安全及资料，做好专项管理，各尽职能，落实责任，通力协作，并将采用重奖重罚，奖
7、罚分明的管理手法，对在参加工程施工中做出突出成绩的各级职工给予物质和精神奖励，反之给予严罚。1、施工管理组织机构框图项目经理：88888 项目副经理：项目技术负责人：后 勤 员： 安 全 员： 资 料 员：施 工 员： 质 量 员： 测 量 员：材 料 员： 木 工 组机 械 电 工 组泥 工 组管 道 安 装 组2、主要岗位对应人员职责： 、项目经理一名：对工程行使全面的领导职能，全权处理本工程的日常事务。 、项目副经理一名：负责施工指挥，协调各工序之间的操作，监督施工的全过程，组织力量排除施工中出现的难题，协助项目经理处理日常事务。 、项目技术负责人一名：负责施工总指挥和技术指导，对本工程
8、进行质量总监督，解决施工中出现的技术难题，全力领导工程部的工作，并进行新技术的探索和创新。 、施工员一名：负责工程现场施工的技术指导，控制工程质量，熟悉图纸，负责每一个施工环节的技术交底，隐蔽验收及技术资料的整理工作，对工程的质量认真负责，并做好施工日记。 、质量员一名：专职监督本工程的施工质量，根据建筑工程的规范标准负责现场质量检查的验收工作，发现问题及时指出，保证工程不留隐患，并与现场施工人员通力合作，共同促进。 、安全员（文明施工监督员）一名：专门负责工程的安全生产与文明施工的指导和日常检查工作。 、测量员一名：负责工程的坐标、轴线、高程的测量和观测工作，与施工人员合作，共同促进。 、材
9、料员一名：负责所须材料的采购工作，并与工程技术人员协作联系，保证材料有计划的满足施工进度的需求，收集、提供一切购进材料的合格证，材料送检试验工作，对材料的用量消耗，节约起直接作用。 、资料员一名：负责工程的一切综合文件材料，技术资料的收集与整理工作。、后勤员一名：负责驻地生活与卫生，工区及周边环境的优化。、财务员一名：负责工地工程款的合理安排、控制及支付。三、人力资源配置：1、根据本工程的实际情况，施工进度要求，合理安排人员进场，做到进场人员工种齐全，人力充足，并根据工程的施工程序和进度情况，有计划进行人力补给和退出，根据本工程的工程总量和特征，进场的人力安排如下：序号工 种人数（人）进场时间
10、1现场水电工1工程开工前三天2汽车司机8工程开工前一天3挖掘、推土机、压路机司机10工程开工前一天4挖土工6工程开工前一天5泥水工8侧石安装前一天6钳工（护栏及标志牌制安）3砼面捣砼时7模板工3砼面捣砼时前二天8水电安装工3工程开工前一天合 计42 2、主要施工机械设备名称、规格、数量和进场时间汇总表：序号机械名称规格及型号数量（台）进场时间备注1挖土机1m32设备施工前进场推土机90KW12自卸汽车15T83压路机8T-21T24洒水车4000L18台式锯木机50019平板振动器BL11210电焊机30KVA111振动捧（插入式）1.5KW312氧割装置213水准仪DS3114经纬仪TDJ6
11、E115全站仪SET21101沥青摊铺机120KW1 3、投用的临时供电序号名 称型号及规格单位数量（一）、临时供电1动力电线BV3352102M1502总配电箱铁箱（成品）套13分配电箱铁箱（成品）套24照明用线BV3162M3005电气配备批1四、现场准备工作 1、按经批准后的施工现场总平面布置图搭设现场临时办公室，同时做好现场临时施工用电、用水的接驳工作。 2、规划、搭设现场施工范围的临时围护。 3、明确建筑物的红线范围，测量定出控制桩点及高程点，规划合理的施工使用场地与临时施工便道，清除现场植被，清理现场杂物，做到场容整齐。 4、与业主及监理单位联系，做好原始坐标控制点和高程控制点的交
12、接工作。5、根据施工组织设计中的机具配备表，分阶段准备各种施工机具进场，保证工程正式动工时一切机械及设备到位。五、主要材料采购方案及进场计划 本工程项目使用的主要材料，订货应根据设计要求的规格、品种、数量组织成书面汇报单，考察择优地选择生产厂家，从而达到进货能够按时、按质、按量的提供，订货汇报单应根据使用材料分类列项，按生产不同产品的厂家报送。工程使用的原材料如水泥、石粉渣、砼预制件以及模板加工料等，可根据工程的施工进度情况分期分批采购，并提前三天完成。第四章 工程主要项目的施工技术措施第一节 路面工程 一、现场施工测量 1、根据建设单位现场提供的坐标点，采用全站仪，用极坐标与直线测量法，先测
13、设出停车场的四角坐标控制点，用小圆木桩（或钢钉）进行定位，圆木桩（或钢钉）每隔10M设置一根，以控制直线与坡度的精确。 2、当停车场的各个主控桩点的坐标轴线点确定后，根据设计图纸的停车坪设计位置及地下管线埋设位置，先用小木桩设定，进而拉线，用石灰撒出灰线，作为工程竣工后的停车坪参考界线，会同设计、甲方、监理等有关人员根据现场实际情况，对部分停车坪和有关设施等进行位置调整。最终，根据调整方案及设计图纸，测定出停车坪和配套设施的坐标位置和控制标高。同时采用辅助控制桩（或钢钉点）把停车坪等桩点引出场边外进行设置，并做到设点准确，设桩牢固。对引外的桩点进行标记（包括坐标点和高程点），记录于施工笔记本上，注明桩号的移向和距离，以供存查。 3、测量放线完毕，对所测定的各坐标点及点线，应反复校验，保证测量成果与所提供的坐标点和水准点的基本数据相吻合，保证测量成果的误差在规定范围内，且
