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供应商绩效评价表格供应商名称：XX公司一年备注记录三季度四季度职能部门分数比例评分方法及得分实际值得分实际值得分品管部0.3(D0次得30分1次得20分1次以上得。分0次30分0次30分生产部0.2备货不及时0次，得20分备货不及时0次以上，得。分0次20分0次20分生产部品管部0.2季度收到0次整改通知，得20分季度收到1次整改通知，扣5分季度收到1次及以上次数整改通知，得。分无整改通知10分无整改通知10分生产部品管部0.2(D0次得20分1次(含)以上得。分0次20分0次20分生产部品管部0.112小时以内响应我方的反馈10分(2)12天响应我方的反馈6分2天以上响应我方的反馈0分无信息反馈10分无信息反馈10分运输服务0.2(1)运输超过1.5小时。次得30分运输超过1.5小时1次得20分运输超过1.5小时1次以上得0分无超时信息10分无超时信息10分100分100分说明：1.请评定人员要本着公平、公开、公正原则，对本公司负责、对供方负责的态度来评定；2.统计周期为体系运行至XX
