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1、组织内外部环境要素识别表注：本表格更新时机为任因素发生变化时。环境类别（内部/外部）项目具体现状描述SWOT分析S（优势）、W（劣势）0（机遇）、T（风险）识别部门外部环境1政治环境政府部门对企业成支持态度S行政部2法律环境法律的认识还是足够的，法律影响是正面的0行政部3社会文化环境社会文化基本不影响公司发展T行政部4技术环境研发服务水平中上具备客户需求的研发服务支持能力WT技术部5竞争力具有一定的竞争力ST技术部6相关方影响已发放相关方告知书，对相关方施加影响。S采购部7空气质量公司所在地区空气质量良好，无有害废气SO行政部8水质量公司所在地区水质量良好，无重大污染SO行政部9经营环境经营现
2、场周边无环境污染严重公司SO行政部生产、经营现场治安秩序良好SO行政部周边不涉及重大安全隐患企业SO行政部内部环境1企业文化追求顾客满意、创造优质业绩S生产部环境类别（内部/外部）项目具体现状描述SWOT分析5（优势）、火（劣势）0（机遇）、T（风险）识别部门2公司价值观正直、专业化、负责、团队精神S行政部3企业知识企业历年的知识累积S行政部4绩效组织的绩效指标得以完成S行政部5财务因素财务具有有效的控制SO行政部6资源因素用于企业研发服务的资源基本稳定WT生产部7人力因素所在地达到员工要求的人力充足，管理层欠缺WT行政部8运营因素企业的运营比较稳健，缓步成长WT行政部9健康公司定期对员工进行体检SO行政部10环境公司服务过程中无对环境造成重大污染的现场发生SO行政部11资源配置生产场所设置了废料区，不合格品区等区域生产部经营/生产现场配置了灭火器并进行了日常点检行政部/生产部配置口罩等个人劳保防护用品行政部设备进行了日常点检和维护生产部注：本表格更新时机为任一因素发生变化时。评价人:审批:评价日期:
