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1、可行性分析报告文档编号：受控状态：受控版本号：VI.1XX年XX月XX日修订记录类别：A-i自加M-修改D-删除版本日期制定类别批准描述（注明修改的条款或页）1.0XX-XX-XXA1 .概况11.1 产品开发的必要性11.2 产品效益分析113产品范围11.4 预期目标12 .可行性分析12.1 市场分析预测12.2 同类产品分析123业务可行性12.4 技术可行性12.5 资源可行性12.5.1 人力资源分析12.5.2 软硬件资源及其他12.6 进度可行性22.7 工作量与成本分析23 .存在问题及对策24 .产品开展前景25 .分析结论2附录：确认结果21 .概况1.1 产品开发的必要
2、性工程提出的背景、依据1.2 产品效益分析提示：产品开发前与投入使用后对公司其他局部的带动作用及质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果1.3 产品范围提示：简述工程主要实现功能1.4 预期目标提示：结合国内外同类工程的技术水平和开展趋势及我司的实际情况，明确工程的目标与预期到达的技术水平2 .可行性分析2.1 市场分析预测提示：对于产品研发型工程，或其他重要、特殊工程，应对其市场前景、购置力、投入、产出等做出预测与分析，对本公司产品核心竞争力、市场占有率等做出分析与定位。普通工程，此栏可不填2.2 同类产品分析提示：对于产品研发型工程，或其他重大、特殊工程，应比照分析市场同类产品，对木产品
3、做出定位、分析与评价。普通工程，此栏可不填2.3 业务可行性提示：从客户提出的业务需求，结合公司既往涉及的业务领域，现有的成型软件产品，分析其在业务上实现的可行性。12.4 技术可行性提示：从技术上分析，该工程将要使用到的技术，以及所存在的技术难点与应对措施等等2.5 资源可行性2.5.1 人力资源分析提示：该工程需要何种人员，对人员技能有哪些要求，目前的人员现状能否满足要求。如未能满足，将有哪些应对措施。应充分考虑后期可能会需要哪些人员提供增援，是否具备这样的条件12.5.2 软硬件资源及其他提示：对除人力以外的其他资源，如软硬件有哪些要求。相应的资源是否能够得到保证2.6 进度可行性提示：对整体进度进展初步分解、估算。确定出工程可能的几个重要里程碑，以及里程碑的到达期限，需要实现的主要目标，容许存在的偏差等等2.7 工作量与成本分析提示：预计该工程需要花费的工作量以及成本（应考虑除开发、测试、部署以外的其他成本,如工程管理、配置管理、质量保证等，以及差旅、商务等成本支出）。分析判断成本的投入是否能够到达预期盈利目标3 .存在问题及对策当前可以预测工程将会面临哪些问题、不安全因素，以及可以采取哪些应对措施，如，将薄弱环节外包给其他公司等等。4 .产品开展前景提示：预测该工程的开展前景。5 .分析结论可行口不可行附录：确认结果确认结论I通过I不通过确认意见确认日期确认人员签字
