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1、生产消耗管理方法生产辅助用易耗品消耗定额管理方法第1章总则第1条目的：为有效操纵生产物料的消耗，降低生产成本，防止生产物料的浪费，保证成本竞争优势，特制订本管理方法。第2条范围：本制度适用于生产物料消耗定额编制及管理相关工作。第3条相关定义：易耗品消耗定额是指在保证生产、技术组织条件下，结合产品及其工艺要求，生产单位消耗的物资数量。第4条相关职责：易耗品定额编制及管理相关职责划分如下表所示。易耗品定额编制及管理职划分说明部门或人I=I贝职责车间负责落实易耗品消耗定额指标，每月将当月易耗品消耗数据进行统计并报企管科，对消耗定额考核结果进行分析，采取改进措施。按易耗品消耗定额操纵生产消耗。生产管理
2、部参与易耗品消耗定额考核指标的制定和完善相关工作企管科参与易耗品消耗定额考核指标的制定和完善相关工作，负责对车间月度提报实际消耗与定额进行统计和核实。根据超出或是低于定额的数量核算出金额，报人力资源。提报易耗品购买计划。人力资源根据企管科提供的消耗定额考核状况，纳入对车间的工资考核，超出的部分从相应班组工资中扣除，低于定额对车间班组进行对等的资金奖励。供给科根据审批的购买计划进行易耗品购买第2章易耗品的分类及管理方法2.1易耗品指劳动资料中单位价值在500元以下或使用年限比较短（一般在一年以内）的物品,不足为固定资产的，重复使用且保持原实物形态的能独立发挥作用的物品。2.2符合在生产过程所起的
3、作用跟固定资产相像，可以屡屡加入周转且保存原实物形态，在使用过程中需要进行维护、修理、报废时也有一定的残值。2.3价值低、品种多、数量大、易损耗，购置报废比较频繁，滚动性强、风险性大，管理难度大,易产生管理漏洞等。如砂纸、锯条、手套等类生产耗材。2.4 低值易耗品的分类与管理2.4.1A类劳保用品类：防护镜、防毒口罩、防尘口罩、绝缘鞋、安全帽、水鞋、劳保鞋、手套、电焊面罩等。此类物品由公司负责安全主管进行管理，其要求：a）要求每月定期编制劳保用品计划报购买部购买，确保员工定期、定额领用；b）每月至少对生产过程和各部门安全、劳保用品的状况检查三次，并将检查使用状况记录备查；c）无公司负责安全主管
4、签字的购买单，购买部不准购买，库房不准办理入库手续，财务部不准报销；d）如发现劳保用品误用、浪费和违规等造成的损失，将追究主管负责人的责任并进行必要的处罚。e）A类劳保用品类归口公司办公室安全主管负责管理。2.4.2B类低值小型设备及工具类：电焊机、砂轮磨光机、电焊钳、磨光片、切割片、千斤顶、手电钻、磨光机、砂轮机、小车轮、小推车、叉车等。a） B类低值小型设备及工具类主要归属于生产部负责管理，技术部负责监视检查；b） B类低值小型设备及工具类需要时，由生产部填写购买清单，技术部根据生产现场B类低值小型设备及工具类使用状况进行评估后填写评估看法，由总经理批准后购买；C）此类B类低值小型设备及工
5、具类未经总经理审批签字，购买部不准购买，库房不准办理入库手续，财务部不准办理报销手续；d）此类B类低值小型设备及工具类，经使用后不能使用需要申请报废时，必需经技术部、生产部进行评估后上报总经理批准后，方能办理报废手续，重新申购新的B类低值小型设备及工具类；e)B类低值小型设备及工具类要求财务部监视生产部建立健全“B类低值小型设备及工具类台账，并要求定期对生产部使用B类低值小型设备及工具类状况进行监视检查；2.4.3C类常用耗材类：车刀、钻头、绞刀、丝锥、钻套、钻杆、板牙、白钢条、合金刀尖、变径套、钻夹、机用锯条、砂轮片、钢板尺、焊条、卷尺、扳手、螺丝刀、手钳、锂刀、机油枪、玻璃刀、喷枪等。a)
6、 C类常用耗材类归口于生产部负责管理，并负责建立健全C类常用耗材类内部管理办法和C类常用耗材类在用台账；b) C类常用耗材类物资由生产部根据生产状况，合理编制“C类常用耗材类请购计划，经生产部主管负责签字确认后，交库房保管员平库后购买部实施购买；C)C类常用耗材类物资的发放规定：一律实行交旧领新、生产部主管审批签字、库房控制发放数量；d)除新来员工等特别原因除外，原则上无旧、废耗材，库房不准发放。2.4.4D类易燃易爆类：汽油、煤油、机油、油漆、冷却液等。a) D类易燃易爆类物资要求生产部进行严格操纵，寻常是按需求进行购买，原则上要求库房不得留有库存；b) D类易燃易爆类由生产部主管根据实际工
7、作状况，根据需求量填写购买清单，由购买部按“购买单上的名称、数量进行购买；C)D类易燃易爆类用完后，要求库房保管员在现场发放，并监视操作者使用后必需盖好盖子，防止发生担忧全的隐患；e) D类易燃易爆类除机油、油漆、冷却液等允许留有一定量的库存外，汽油、煤油原则上不允许留有库存；如生产确实要求留少量的库存量(要求不要超过IOkg),但必必需求汽油、煤油密封式单独存放，并配备有足够的消防器材，以防万一。2.4.5E类照明环保用品类：扫帚、答帚、生活用阀门、水管、锁、三角带、灯泡、绝缘带、胶、铁锹、砂纸、毛刷、钢丝刷、棉纱等；a)E类照明环保用品类归口库房保管员统一管理和操纵，每月由库房保管员提出购
8、买计划后交购买部，由购买部一次进行购买；b)E类照明环保用品类根据生产过程的实际状况，原则上每半个月发放一次;C）零星物资的领用由库房自行安排2.4.6量具类物品a）量具类物品，要求质量部门部每年送当地质量技术监视局进行检校一次；b）游标卡尺要求使用年限至少一年；如游标卡尺因使用过程精度不够，影响测量精度时，由品质部出据检测数据，可由生产部填写“请购单,品质部经理签字后，购买部方能购买并办理入库手续；C）未经质检员签字购买的量具，库房不准办理入库手续，财务部不准报销；d）员工所领用的量具、工具，库房必需办理个人领用手续、签字后，由库房登记台账；e）工具、量具领新必需实行交旧领新规定，除新员工外
9、，任何人没有交旧工具、量具，库房不得发放新的工具、量具；否则，将追究库房保管的责任并进行必要的处罚；2.5相关规定生产部维修生产设备所配备的工具、量具，必需在库房办理签字手续并由库房登记个人使用工具、量具领用台账；任何员工离职、辞职前，必需在库房办理工具、量具注销手续，否则，财务部不得工资结算手续；假如发生员工离职、辞职后工具、量具没有及时注销，将追究库房保管员和财务部的直接责任。确因工作需要申购其它工具、量具时，员工本人提报申请，经生产部主管审核同意，批准签字后，购买部方能进行购买；库房方能办理入库手续，财务部方能核销。若有特别状况，班组之间借用材料时，需先进行沟通，领用后及时提报计划补充库存。
