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1、评标办法及评分标准一、评标原则（一）评委构成：本项目磋商小组由依法组成的评审专家代表共三人及以上单数构成。（二）评标依据：评委将以招投标文件为评标依据，对投标人的投标报价、组织实施方案、服务承诺等内容按百分制打分。（三）评标方式：以封闭方式进行。二、评定方法（一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。（二）计分办法（按四舍五入取至百分位）:1.价格分（30分）（1）以进入评标的最低的投标报价为30分。（2）某投标人价格得分=投标人最低报价（金额）乂逅某投标人报价（金额）W才2.技术实施方案分（35分）评标小组根据供应商提供的策划方案进行打分。一档（12分）：项目实施方案基本满足需求，提供的技术方
2、内容基本合理但不全面。二档（24分）：项目实施方案一般，保证项目实施的技术力量和人力资源安排基本满足项目要求，有相对完善的技术服务内容和措施，服务内容还包含了简单的技术培训内容和措施；三档（35分）：项目实施方案详实，专业性强，方案能清楚的表明对本项目的熟悉程度，技术路线清晰可信、有针对性，技术服务、技术培训的服务内容和措施完善，建议的实训实施方案、实训教材、实训过程、学生考核方法、学生就业指导方案同比更完善有效、更优化、切实可行，满足项目相关要求的；不提供组织实施方案得。分。3.服务承诺分（20分）供应商应有完整的服务与质量保障方案,其中服务体系、服务内容、响应速度均能满足采购人需求。一档（
3、7分）：服务方案简单，仅满足采购文件要求；二档（14分）：能提供快速的服务响应，并针对本项目提供专门的服务技术支持、服务保障方案及应急预案，方案总体优于采购文件要求；三档（20分）：能提供有服务承诺及优惠条件方案。且供应商的服务体系及措施、详细的教学服务人员信息表、教学服务方案内容的完整性、可行性、响应时间等方面内容有针对性；不提供服务承诺得0分。4.商务信誉分（15分）（1）供应商自2019年以来完成过类似校企项目业绩，每项业绩3分，满分15分。（提供有效合同复印件，合同内容能清晰反映服务名称、种类、金额，同一个项目不重复计分）（三）总得分=1+2+3+4三、中标候选人推荐原则评标委员会将根据得分由高到低排列次序（得分相同时，以投标报价由低到高顺序排列；得分相同且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列）并推荐中标候选供应商。招标采购单位应当确定评审委员会推荐排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同的，招标采购单位可以确定排名第二的中标候选人为中标人。排名第二的中标候选人因前款规定的同样原因不签订合同的，招标采购单位可以确定排名第三的中标候选人为中标人，其余以此类推。
