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1、什么叫管理的定义以下是对文章进行润色改写后的版本：什么是管理的定义管理(management)是指在社会组织中,为实现预期目标而进行的以人为中心的协调活动。其包含以下四个层面：1.管理是为实现组织未来目标而进行的活动；2 .管理的本质工作是协调；3 .管理工作存在于组织内部；4 .管理工作的重点是对人进行管理。管理包括制定、执行、检查和改进四个环节：制定是制定计划(或规定、规范、标准、法规等)；执行是按照计划去实施；改进首先是推广通过检查总结出的经验,将其转变为长效机制或新的规定；管理是通过计划、组织、领导、控制及创新等手段,结合人力、物力、财力、信息等资源,以期高效地实现组织目标的过程。管理
2、是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能构成的活动过程。广义的管理是指应用科学手段安排组织社会活动,使其有序进行,对应英文为administration或regulationo狭义的管理是指为保证单位全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调、控制和决策活动,对应英文为manage或run。要掌握德鲁克管理思想的精髓,需从他对管理的定义入手。作为管理者,我们首先要理解什么是管理,为什么要管理。德鲁克认为,管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。在这个定义中,德鲁克使用了“使命”这个关键词。使命就是组织存在的根本原因。关于使命的假设规定了组织把什么结果视为有意义的,指明了该组织认为它对整个经济和社会应做出何种贡献。德鲁克认为,仅将管理者定义为对他人的工作负有责任的人”是不够的,管理者应该是“对企业的绩效负有责任的人”。这里所谓的绩效,就是合理使用资源（人员、设备、原材料等）。管理者的两项核心要务是:建立团队和权衡利益。任何管理活动都必须由以下四个基本要素构成:管理主体（由谁管）、管理客体（管什么）、组织目的。为何而管；组织环境或条件在什么情况下管。下一页更多管理的相关内容!
