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1、做好本职工作强化服务意识X在接到市委大讨论通知后，积极响应，系统内分小组讨论后集中汇总，群策群力结合实际工作形成方案。一、落实完成工作安排今年我中心按照市委市政府工作部署安排，对全市老旧小区进行摸底排查，经过数月工作，共计走访X个小区，X幢楼，X多万平方米建筑面积。从实际走访调查中，收集、归纳各类实际问题，汇总后由吉林轻工业设计院完成对各个小区量身设计的改造方案。二、认清方向坚定信念尽快将老旧小区的建设和管理配套，城市整体建设和管理水平才会日益提升。前期市委市政府已经对年代久远的老旧小区进行诸如道路硬化、暖房子工程等修缮工作，提升人们居住环境和舒适度，但是由于居民对聘请物业服务企业管理小区认识
2、不足，导致部分修缮已出现破损。从前期摸底调查的实际情况来看，老旧小区还有较多问题，涉及基础设施上下水、排水、雨污分流等各类地上地下管线老化、墙体外挂线不规范的安全隐患等等问题。小区改造是一项综合性、长期性、系统性的长期工程，市委市政府下定决心利用三年时间完成对老旧小区基本设施和附属设施方面的改造，使小区旧貌换新颜，提高民众生活居住条件。这是一项系统而复杂的工程，总体工程量大个体工程量参差不齐，其中还涉及小区居民意愿，可谓机遇与挑战并存。三、解放思想缜密规划X在前期对每个小区量身设计改造方案的基础上，今后工作重心将强化宗旨意识和服务意识。由于老旧小区开发时间早，业主的物管意识普遍淡薄，多数人甚至
3、不清楚业委会是干什么的，自我管理、自我维权意识不强，仍停留在有问题找政府的旧思维o我单位牵头联合街道、社区协助、扶持各小区选举成立业主委员会，迈出自主自立自我管理的第一步。小区建设“三分建、七分管”，针对居民对聘请物业服务企业认识不足的突出问题，我中心采取张贴宣传画、标语；播放音、视频等丰富多样的宣传形式，并联合街道、社区聘请专家举办座谈会、知识讲座等面对面的进行交流、答疑解惑，浓厚物管氛围，更新业主观念，培养业主“花钱买服务”的理念，把老旧住宅小区整治完的后续的管理工作让位于社会化、市场化、专业化的物业管理。实际操作中，根据业主大会的选择和小区实际情况，因地制宜灵活制定方案。有条件的小区直接
4、聘用物业服务企业进行市场化管理；对于分散的老旧小区按照实际情况予以联通、链接，破除现实障碍，集中管理，为物业服务企业培育市场，促进小区市场化管理；对现实情况中小区居民经济确实困难，无法达到上面标准的小区将由我中心组织成立社区物业服务中心，社区设立监督小组对服务中心进行运作管理和督查，对小区保本零盈利服务。改造过程中紧跟软件建设，建立健全管理机制，完善人员配置、建立规章制度，形成配套的软硬件设施，切实改善民众生活环境，提高民众生活质量，构建和谐的人文社区环境，建立一套符合物业服务市场化运营管理的长效机制，为下一步贯彻落实习近平总书记开展农村社区物业服务工作，探索积累宝贵经验。同时由我单位联系协调沟通相关规划、环保等单位共同参与，综合考虑周边现实情况，规划好周边交通、环境、亮化、绿化等基础设施建设，查缺补短,提升小区品质。贴近梅河口园林城、生态城，践行习近平总书记绿水青山就是金山银山的理念。思路决定出路，只要我们不忘初心、牢记使命，解放思想，破除观念束缚，坚定发展信念，一定会不断推进梅河口市的现代化建设。
