《路桥施工的安全生产管理.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《路桥施工的安全生产管理.docx（5页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、路桥施工的安全生产管理1 .路桥施工工程的基本特点众所周知,公路和桥梁工程勘测具有线长、工程量大、时空跨度大的特点,是一项涉及面广、工作条件差、劳动强度大的综合性工作。整个过程包括平整场地、修建临时道路、机械设备装运、搬运安装、桥墩柱基的钻探、岩心取样、构件的现场浇筑、测试及吊装、吊装设备的现场移位;以及路基岩体的爆破、挖运、碾压等项目。由于这些工程项目的特殊性洞时又以人工体力劳动为主,决定了此项工作存在较多不安全因素,意外风险概率较高。因此,推广应用安全管理系统工程管理办法,对减少避免各类事故的发生,保障施工人员的人身健康和安全,提高生产率,增加经济效益和社会效益,具有重要意义。2 .路桥施
2、工工程安全生产管理的步骤2.1 确定安全管理目标路桥施工单位为了确保整体目标的实现,在全面推广工程的同时,要制定相应的安全目标责任制,建立健全一套由主要领导负责、职责分明、组织严密的管理办法和安全网络体系。同时要充分运用安全系统工程理论,对各方面因素和信息进行调查总结,并通过科学定量分析,确定安全生产管理目标。路桥施工单位的安全管理目标,要结合野外施工的性质和特点，依据安全管理总目标,以人为本,确立以人身安全为主要内容,以“坚持安全第一,预防为主,综合治理“、“防重于救“、”防胜于未然”为原则，以”杜绝重伤、死亡事故,减少其它事故”为目的的安全管理具体目标。只有强化安全生产管理,才能保证职工的
3、人身健康和生命财产安全，才能更好地发挥工人的创造性和工作积极性,更好地发展生产,维护国家利益、集体利益和个人利益。2.2 建立健全安全网络体系要实现安全管理目标,必须建立健全一个由单位领导具体负责，责任分明,组织严密的网络体系,对安全生产进行全面管理,使目标层层分解、落实到班组、个人及每个生产环节。落实安全生产责任制，强化企业安全生产责任,健全安全生产监管体制,严格安全执法,加强安全生产设施建设。2.3 利用科学的方法对事故进行预测,遏制影响安全生产的事故为了确保整个工程施工过程中的生产安全,利用科学的方法对工程规模、地质地貌所产生的不安全因素进行分析预测。在分析预测过程中要进行总体预测、分期
4、预测、阶段预测、单项预测。在总体预测中,要对整个生产过程和总体规划进行预测;在分期预测中,要作出分期评价并定出可行的分期措施;在阶段预测中,要进行阶段评价，并制定出相应的阶段措施;在单项预测中,要对项目进行评价并制定出相应的具体措施。总之,对影响安全生产预测的目的,就是要落实好每一项具体措施,消除影响安全生产的隐患。2.4 对项目进行具体管理和监管根据路桥施工过程中易发事故的种类,可分为安全措施、安全设施、机械设备、施工工艺等项目。为了确保在各项目中安全目标的实现,在整个施工过程中要有专人管理,定期进行科学、可靠性检查，并对此作出分析和科学评价,落实好各项制度和措施以达到预期的安全效果。2.5
5、 提高施工人员的素质在路桥施工产值不断增高的同时,我们很清楚地认识到,大多数路桥企业的人力资源一直都难以满足施工管理特别是安全生产管理的需要,且存量与需求问的差距越来越大。可以说,路桥施工企业职工对企业的生产,贡献是巨大的,而企业潜伏的风险同样也是巨大的。安全生产管理虽在不断加强,但仍处于传统的管理状态,没有做到与时俱进,“安全责任重于泰山”往往是嘴里喊得多而实际行动少。而且,许多公司的项目部基本没有单设安全管理的部门,资源配置更显不足。有相关规章制度但没能做到及时更新,指导性和可操作性稍差,使得在技术、资金、设备上的大投入和高保障失去了意义。路桥的施工安全管理,是一项很细致的工作,由于路桥施工线路长,交叉作业面多,设备投人量大,人员工种特别是特殊工种极多,且均为露天作业,所以管理难度极大。因此,提高施工人员的素质是路桥工程施工安全生产管理的一个重要环节。只有施工人员的素质提高了,安全生产管理才能更加有效。因此,加强对施工人员素质的培养,是提高路桥施工工程安全性的重要环节。2.6 总结归纳实践经验,对易发事故进行科学定量分析安全生产的各种制度、方法、资料、数据与经验都是对工程安全生产进行科学分析和定量评价的重要依据,根据这些依据,在安全生产系统管理中作出准确的定量分析和安全评价,制定出正确的、有效的、切实可行的安全防范措施。
