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1、仓库管理制度一、目的通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。二、职责综合部是仓库管理的责任部门，指定专员负责仓库物资保管、盘点及日常管理工作，包括物料的收料、入库、发料、储存、防护工作。财务部负责仓库物资管理的监督和核查。三、仓库管理规定1、收货及入库，综合部专员需严格按照收货入库单的流程进行作业，并填写入库单，保留送货原始凭证，仓管员必须严格按定单要求点数验收、入库、入帐。2、物料摆放：物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四定位a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b）三清：材料清、数量清、规
2、格标识清。c）四定位：按区、按排、按架、按位3、物料出库：需按照要求填写出库单或办公用品需求表，物料零用需做到先到先出。经申领部门负责人签字，综合部负责人签字后方可领用。4、货物保管：按货物的种类、型号、规格、有序保管。库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正5、分类建立账册：仓库所有物品进行分类建立帐册，包括办公用品账册，工作服账册，固定资产账册、工具账册。6、仓库盘点：综合专员每月盘点一次，要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门负责人7、仓库保管纪律(1)严禁在仓库内吸烟。(2)严禁无关人员进入仓库。(3)严禁涂改账目。(4)严禁在仓库堆放杂物、废品。(5)严禁在仓库内存放私人物品。(6)所有进入仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及易燃易爆物品。违者每人每次处罚100元。四、附则本规定自总经理批准之日起正式执行，由综合部负责解释和修订。
