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1、养老院投资的计划书一、社会背景根据国家统计局公布的数据,截至20xx年11月底,我国65岁及以上的老年人口达到8811万,占总人口的6.96%;60岁以上的人口数达1.3亿,占人口数10.2%o联合国传统标准认为,当一个国家或地区的60岁以上老人占总人口10%（新标准为65岁以上老人占7%）时，即视为该国家或地区进入老龄化社会。根据上述数据,我国从20xx年正式进入了老龄化社会。我国人口老龄化的进程速度快,势头强劲。2006年前后,我国的老年人口已达到1.5亿人,占亚洲老年人总数的50%,占世界老年人总数的20%,是世界上独一无二的老年人口总数超过亿的国家。传统上,我国是一个“养儿防老”的国家
2、,长期实行家庭养老的模式。但随着改革开放,与外界交流的增多,经济、政治、文化等方面的变化,使“养儿防老”的思想模式受到巨大冲击。特别是自20xx年实行计划生育政策以来,我国家庭呈现出一种倒金字塔的结构,一对夫妇面临着赡养四个或更多老人的巨大压力。为了维持家庭负担,他们不得不日夜工作挣钱,缺少时间照顾、陪伴老人。特别是在农村，由于经济收入低,青壮年大量涌入城市务工,使“空巢老人”越来越多，也使“养儿防老”的方式逐渐被弃用。二、行业前景我国政府建立的养老机构仍存在诸多问题:老年公寓供不应求，数量少,规模小;政府对老年人住宅设施的重视和支持力度不够,养老机构的投入资金远远不足,无法满足需求。在政府养
3、老机构床位供给不足的情况下,民办养老院将迎来发展机遇。我国老年人口众多,独生子女缺乏对父母的关怀,决定了养老机构将面临前所未有的机遇，成为一个前景广阔的行业。三、市场进展前景我国老年人口增长速度快,势头猛烈。2006年前后,我国的老年人口已达1.5亿人,占亚洲老年人总数的50%,占世界老年人总数的20%,是世界上独一无二的老年人口总数超过亿的国家。这为养老机构的发展提供了广阔的市场前景。2、入住率高经过对几个城市市区的范围内养老机构的统计和抽样调查，各种各样的一切制方式的养老机构均匀入住率为63%o经过对老人们的问卷调查，我们能够了解到，有一大部分的老人不愿选择养老机构是由于一些养老机构的设备
4、不完善和服务不中意。从此，我们能够猜测如果我们把敬老院的设施周备，服务完善，入住率将达到一个更高的水准。3、并非供过于求我国老年人数高达1.5亿，但我国养老机构的所具有的床位却仅仅120万。仅占老年人口的.0.8%,换一种说法便是每125位老人才能获得1张床位，这是远远不够的，这仅仅是杯水车薪。这是需求远远超出了供应。4、收费标准低我国的养老机构的收费标准低，普通家庭都能够支出得起老人的入住费用。普通每位老人每个需向养老机构支出的费用仅仅是680元左右。而我国许多老人都有退休金，能够轻松支出与养老机构的费用。四、敬老院选址这个优秀的养老机构。地址的考虑是非常重要的。因而，我们在选址中应该考虑到
5、下面几个方面问题：1、交通方便。交通方面是最为基本的条件，应该有公车到达,这也方便了老人的出行火或子女的探望。2、四周环境应恬静。由于老人的睡眠质量较差，经不起吵闹,所以应远离肇事、文娱场所。我们应选择安静的地点，最好接近自然，靠近公园等场所。3、四周有广场或活动中心。老人们需求获得充分的文娱及锻炼。4、附近有设备完善的大型医院。由于老人属于高危意外及突发死亡率较高的人群。为防患于未然，应靠近大型医院。五、治理制度及模式敬老院是一个民办的养老机构的服务产业。它是一个社会服务机构，也会死一个报恩社会行业。我们在为祖国做一点贡献，也为老人们献出我们的爱心。我院采纳院长总负责制度。院长直接治理一切人
6、员，这样能够裁减人员花费。院长总揽大小事务，一切事务直接向院长负责。六、人员素质要求1、院长职位要求明白项目治理并有一定会计的基础知识，并有创新思维和一定气魄。还要有较强的忍耐力，遇事冷静，反映迅捷，并有团队意识，有优秀的交际才华，更重要的是要敬老爱老，爱岗敬业，有坚定的职业操守和奉献精神。2、护理人员要求。精神素质好，精神仪表好，敬老爱老，爱岗敬业，良好的交流才华，并明白基本的护理知识。3、厨师要求。明白基本的药膳、养生知识，明白调配营养，并有吃苦耐劳的工作精神。4、清洁工要求，清洁工要求勤奋，细心，热心。七、敬老院的规模我院面积预计总面积为800平方米，可接受200多位老人。内设文娱场所，
7、包含基本养老机构设施，并根据老人的具体需求设置各种文娱设施以自足不同需求。八、设施1、房间设施：每间房间四张床位，四套桌椅，一套洗浴设备,每人一个衣柜并有独立卫生间，一台液晶高清电视，一台冷暖空调。2、日常生活器材：厨具，餐具，杯具，洗具，冰箱，消毒柜,洗衣机。3、办公设施：电脑，打印机，东风小康。九、经济投资1、租房和场地锁租金操控在6万元一下每年。2、房屋改造和简单装修费用预算投资4万元。3、基本设施：床柜300元套*200套=60000元床上用品150元/套*200套=30000元桌椅50元/套*200套=100OO元电视机1000元套*50套=50000元冷暖空调1800元/套*50套
8、=90000元4、活动器材1万元6、餐饮设备1.4万7、洗衣设备1万元8、办公设施5万元9、开业仪式和相干宣传1万元另10、员工工资院长120XX每月护理人员700每月厨师800每月清洁工500每月10、伙食成本：每年360000元12、办公费用4600每年共计头一年需投资96.88万元。十、收费标准：按80%入住率计算1、床位费200元月*12月*200*80%=384000元2、服务费200元月*12月*200*80%=384000元3、餐费200元用*12月*200*80%=384000元4、水电费80元/月*12月*200*80%=153600元按以上收费标准计算，一年总收入为116.
9、736万元。每年为老人采购医疗保险费用40元/月*200*80%=6400元每年设备折旧为3万元则每年收入为116.736万元-96.88万元-3万元-0.64万元=16.216万元十一、办院风险1、入住率不足。房租，人工费和水电费等硬性开支得不到有效分摊，不能进入良性循环。2、入住老人收费风险。由于老人及子女的财务状况恶化等原由，变成入住老人不及时缴费。敬老院又不能强行迫使其离去，变成负面影响。3、老子的意外伤害风险。老人的意外及突发死亡率较高，一旦产生纠纷，会给我院带来人力与物力上的负担。4、养老院内的设施受损，带来一定的经济损失。十二、资助1、向政府申请。我院能够尽量向政府申请资金，让政
10、府给与一定政策上的扶助或提供一定设施设备。2、向冷暖空调或电视厂商拉资助，以获取一定的优惠。3、医院合作。我院可与附近医院合作，定期到医疗给老人进行检查，优惠看病，裁减老人发病风险。十三、阶段目标十年内分为三个阶段第二阶段：在有属于自身的特色服务下，加强我院的宣传工作,加强知识度，并扩大我院规模，从而做到接受100O人规模。我们也会建造有自己特色的文娱场所，丰盛老人生活。我们将建立老年大学和医疗点，让老人做长期体检，达到我院的“老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐”的办院宗旨。第三阶段：在我院基本进展完善的状况下，也丰盛我院的院外活动，与旅行社合作，让老人游山玩水，开阔视线，愉悦心境，好好地享用暮年。十四、总论1、项目具有课前瞻性和可操纵性2、项目成立的时机与条件成熟，风险小，经济报答率高3、市场定位明白，是国家导向项目4、综合解析：养老机构是一个社会公众服务行业，但它面临着一个庞大的花费群体。它更是我国急需进展的全新商业模式的公益项目，是我国目前难得的投资机会并有希望短时间内取得上市资历。
