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1、2024年工程监理考核模拟试题案例分析题（共有6题）第题:建设单位将一商贸中心监理工程委托给某一监理单位,并签订了该项目建设工程委托监理合同，在合同中也明确了投资控制的有关内容。该楼的施工图预算是采用单价法编制的，监理工程师应该如何对其进行审查。参考答案:监理工程师的审查工作。Q）做好审查前的准备工作。内容包括：熟悉施工图纸;了解预算包括的范围;弄清预算采用的单位估价表（3分）。（2）选择合适的审查方法，按相应内容审查。其中，审查内容主要包括：审查工程量;审查预算单价的费用;审查其他有关费用（3分）。（3）综合整理审查资料，并与编制单位交换意见，定案后编制调整预算（3分）。合同规定，承、发包双
2、方进行工程款结算前，由监理工程师对承包方已完成的工程量进行计量，以此作为结算的依据。为此，承包方要按照协议条款约定的时间，向监理工程师提交已完工程的报告,在这种情况下,监理工程师如何进行工程计量?承包方在监理工程师计量过程中如何做？参考答案:监理工程师的工程计量包括以下主要环节。（1）监理工程师接到承包方报告7天内按设计图纸核实已完工程数量，并在计量24小时前通知承包方（2分）。（2）如果承包方无正当理由不参加计量，由监理工程师自行进行计量，计量结果仍视为有效，作为工程价款支付的依据（2分）。（3）监理工程师收到方报告后7天内未进行计量，从第8天起，承包方开列的工程量即视为已被确认，作为工程价
3、款支付的依据（3分）。（4）监理工程师不按约定时间通知承包方，使承包方不能参加计量，计量结果无效（2分）。（5）承包方必须为监理工程师进行计量提供便利条件,并派人参加予以确认（2分）。第1题:某工程，实施过程中发生如下事件：【事件1】：工程开工前施工单位按要求编制了施工总进度计划和阶段性施工进度计划，按相关程序审核后报项目监理机构审查。专业监理工程师审查的内容有：（1）施工进度计划中主要工程项目有无遗漏，是否满足分批动用的需要。（2）施工进度计划是否符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。【事件2】：项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、
4、目标；监理工作依据；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；合同与信息管理；监理工作设施。总监理工程师审查时认为，监理规划还应补充有关内容。【事件3:工程施工过程中，因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化，项目监理机构组织修改了监理规划。【事件4】：专业监理工程师现场巡视时发现，施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺，要求施工单位报送该新工艺的相关资料。【事件5:施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司，并在分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。电梯安装时，分包单位拆除了电梯井口防护栏并设置了警告标志，施工单位要求分包单位设置临时护栏。分包单位为便于施工
5、未予设置，造成1名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤。问题：事件1中，专业监理工程师对施工进度计划还应审查哪些内容？参考答案:事件1中，专业监理工程师还应审查的内容：（1）施工进度计划是否符合施工合同中工期的约定；（2）施工顺序的安排是否符合施工工艺要求；（3）施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划是否满足施工进度计划的需要。事件2中，监理规划还应补充哪些内容？参考答案:事件2中，监理规划还应补充的内容：监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；安全生产管理的监理工作；组织协调。事件3中，写出监理规划的修改及报批程序。参考答案:事件3中，监理规划的修改及报批程序如下：
6、1）由总监理工程师组织专业监理工程师修改；2）经工程监理单位技术负责人审批后报建设单位。写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。参考答案:事件4的后续处理程序如下：（1）审查施工单位报送的新工艺的质量认证材料和相关验收标准的适用性；（2）必要时，应要求施工单位组织专题论证；（3）审查合格后报总监理工程师签认。事件5中，写出施工单位的不妥之处。指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担什么责任？参考答案:事件5中：（1）施工单位不妥之处：分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。（2）责任：分包单位应承担主要责任；施工单位应承担连带责任。第2题为了加强我国与国际上各国的政治、经济交往与合
7、作，决定由政府投资在某市修建一个高标准、高质量、供国际高层人员集会活动的国际会议中心。该工程项目位于该市环境优雅、风景优美的地区。该工程项目已通过招标确定由某承包公司A总承包并签订了施工合同,还与监理公司B签订了委托监理合同。监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况。1该地区地质情况不良，且极为复杂多变，施工可能十分困难，为了保证工程质量，总承包商决定将基础工程施工发包给一个专业基础工程公司C。2整个工程质量标准要求极高，建设单位要求监理机构要把住所使用的主要材料、设备进场的质量关。3建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工，无论是钢筋混凝土主体结构,还是精美的装饰工程,都要求严格把好每一
8、道工序施工质量关,要达到合同规定的高标准和高的质量保证率。4建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌合料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准。5在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期，监理工程师发现发包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求。监理工程师指令暂停施工,并要求返工重做。但是，承包方对此拖延，拒不进行返工，并通过有关方面劝说监理方同意不进行返工，双方坚持不下持续很久，影响了工程正常进展。6在进行某层钢筋混凝土楼板浇注混凝土施工过程中，土建监理工程师得悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证，但其中设计预埋
9、的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证。来源于考试大。此时混凝土已浇筑了全部工程量的五分之一。问题：监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面?参考答案:监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有以下五个方面：（1）通过审核有关技术文件、报告或报表等手段进行控制；（2）通过下达指令文件和一般管理文书的手段进行控制（一般是以通知的方式下达）；（3）通过进行现场监督和检查的手段进行控制（包括旁站监督、巡视检查和平等检验）；（4）通过规定质量监控工作程序，要求按规定的程序工作和活动;（5）利用支付控制权的手段进行控制。针对上述几种情况，你认为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量?请逐次
10、作出回答。参考答案:针对题示所提出的6种情况，监理工程师应采用以下手段进行控制（逐项对应解答）。（1）首先通过审核分包商的资质证明文件控制分包商的资质（审核文件、报告的手段）；然后通过审查总包商提交的施工方案（实际为分包商提出的基础施工方案）控制基础施工技术，以保证基础施工质量。（2）保证进场材料、设备的质量可采取以下手段：通过审查进场材料、设备的出厂合格证、材质化验单、试验报告等文件、报表、报告进行控制；通过平行检验方式进行现场监督检查控制。来源：考试大。（3）通过规定质量监控程序严把每道工序的施工质量关;通过现场巡视及旁站监督严把施工过程关（4）通过旁站监督和见证取样控制混凝土拌合料、砂浆
11、及承重结构质量。（5）通过下达暂停施工的指令终止不合格填方继续扩大;通过停止支付工程款的手段促使承包方返工。（6）通过下达暂停施工的指令的手段防止质量问题恶化与扩大;通过下达质量通知单进行调查、检查，提出处理意见;通过审查与批准处理方案，下达返工或整改的指令，进行质量控制。为了确保作业质量，在出现什么情况下，总监理工程师有权行使质量控制权、下达停工令，及时进行质量控制？参考答案:在出现下列情况下，总监理工程师有权下达停工令，及时进行质量控制：Q）施工中出现质量异常，承包方未能扭转异常情况者；（2）隐蔽工程未依法检验确认合格，擅自封闭者;（3）已发生质量问题迟迟不作处理，或如不停工，质量情况可能
12、继续发展;（4）未经监理工程师审查同意，擅自变更设计或修改图纸;（5）未经合法审查或审查不合格的人员进入现场施工;（6）使用的材料、半成品未经检查认可，或检查认为不合格的进入现场并使用;（7）擅自使用未经监理方审查认可或资质不合格的分包单位进场施工。第3题:某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位实验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位：同时指示专业监理工程师对施工单位实验
13、室资质等级及其试验范围等进行考核。同时，项目监理过程中有如下事件：事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。事件2:设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。事件3:设备调试时，
14、总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的。问题总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由参考答案:总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程师审查,提出意见后，由总监理工程师审核签认。
15、需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。对于施工组织设计内容的审批上，第一个问题的处理是不正确的，因总监理工程师无权改变设计。第二个问题的处理妥当，属于施工组织设计审查应处理的问题。专业监理工程师对施工单位实验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容？参考答案:专业监理工程师还应从以下4个方面对承包单位的实验室进行考核：（1）法定计量部门对实验设备出具的计量鉴定证明。（2）实验室的管理制度。（3）实验人员的资格证书。（4）本工程的实验项目及其要求。事件1中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥?写出正确的做法。参考答案:建设单位
16、要求边施工边办施工许可证的做法不妥。正确的做法是建设单位应在自领取施工许可证起3个月内开工。此外，建设单位起草会议纪要不妥，第一次工地会议纪要应由监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。监理单位应如何处理事件2?参考答案:监理单位应要求施工单位将无安装资格证书的人员清除出场，并请有资格的检测单位对已完工的部分进行检查。在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。参考答案:监理工程师的做法是正确的,施工单位的费用索赔和工程延期要求不应该被批准，因为暂停施工的原因是施工单位未按技术规程要求操作，属施工单位的原因。第4题:某工程施工中，施工单位对将要施工的某分部工程提出疑问，认为原设计选用图集有问题,且设计图不够详细，无法进行下一步施工。监理单位组织召开了技术方案讨论会,会议由总监理工程师主持,
