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1、铁路公司安全绩效评定管理制度第一条总则1 .为了检查和评估安全生产标准化实施情况，及时发现问题并采取纠正措施，持续改进安全管理绩效，实现安全生产管理制度化、规范化、标准化，结合实际特制定本制度。2 .本制度适用本公司安全生产标准化绩效评定管理。第二条管理机构1 .成立安全生产标准化绩效评定领导小组，成员如下：组长：总经理副组长：副总经理成员：安委会成员2 .安全生产标准化绩效评定领导小组办公室设在安全质量环保部。第三条管理职责1 .安全生产标准化绩效评定领导小组职责a.负责按照安全生产标准化评定标准编制、实施公司年度安全生产标准化绩效评定计划；b.负责按照制定的绩效评定计划组织实施绩效评定工作
2、；c.负责检查安全生产标准化的实施情况，并对绩效评定过程中发现的问题，制定纠正、预防措施，落实公司相关部门对安全生产标准化实施情况的考核。d.负责将安全生产标准化工作评定结果向从业人员进行通报；e.负责绩效评定有关资料存档管理。第四条绩效评定内容及要求1 .绩效评定内容及周期公司应从目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训I、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援和事故报告、调查和处理以及绩效评定和持续改进等方面，每年至少1次进行安全标准化绩效评定,并按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出改进计划和措施，不断提高安全管理水平。2
3、 .绩效评定方法与技术评定方法与技术有：查阅文件和记录、询问、现场检查等。3 .绩效评定过程(一)计划安全生产标准化绩效评定领导小组于每年年底前制订安全生产标准化绩效评定计划，交总经理批准后执行。但在发生下列情况时，必须及时重新制定绩效评定计划：a.组织机构、组织规模、重要领导人发生重大变化；b.外部环境、法规、标准发生重大变化；c.发生死亡事故或生产工艺发展重大变化；d.上级部门对安全生产标准化绩效评定进行重大调整。(二)检查a.按照评定计划对安全生产标准化实施情况进行评定，并如实填写安b.安全生产标准化绩效评定领导小组根据各单位评定情况,在公司范围内组织综合检查和评价。（三）整改各部门针对检查出的不符合项及时进行整改，制定纠正、预防措施。（四）跟踪验证各部门应及时对整改措施的实施效果进行验证，并做好相应记录。对验证后仍不合格的由责任部门重新制定、实施整改措施，并重新验证，直至确认有效。安全生产标准化绩效评定领导小组对各单位检查出的不符合项进行跟踪验证。（五）报告与分析安全生产标准化绩效评定领导小组于每年年底编制完成安全生产标准化绩效评定报告。（六）考核与评价安全生产标准化绩效评定领导小组根据各单位安全绩效评定情况纳入到本部门绩效考核中，作为年终考核的一个重要组成项目。
