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1、某某市某某广场人行天桥工程桩基工程（冲击钻）编制：审核：审批：某某集团机械施工有限公司某某年九月编 制 依 据1、 建筑地基处理技术规范JGJ79-20022、 建筑桩基技术规范JGJ94-20083、 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024、 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20025、 钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003 J253-20036、 公路工程桩基动测技术规程（JTGTF81-01-2004）7、 公路桥涵施工测技术规范（JTGT F50-2011）8、 城市桥梁工程施工与质量验收规范（CJJ2-2008）目 录第一章、确保工程质量的技术组织
2、措施第二章、确保安全生产的技术组织措施第三章、确保文明施工的技术组织措施第四章、确保工期的技术组织措施第五章、环境保护、扬尘污染控制措施第六章、施工方案第七章、施工机械配备、材料投入计划及资金使用计划第八章、施工进度表第九章、项目经理部组成第十章、施工总平面布置图第十一章、新技术、新产品、新工艺、新材料应用第十二章、拟投入的施工人员及其技术资格一览表第一章、确保工程质量的技术组织措施1、质量目标：本工程质量目标为合格。完全符合国家和陕西省、某某市现行各项规范规定及城市桥梁工程施工与质量验收规范（CJJ2-2008）合格等级。2、质量管理体系（1）建立健全现场组织机构： 项目经理在项目总工及项目
3、副经理的协助下，对各职能部门及施工小组进行全面管理。（2）建立完整的质量管理体系A、成立以项目经理为首的质量管理体系，下设各工序质检员及技术员。严格控制各工序的质量，对上道工序不合格的产品严禁流入下一工序。质量管理组织机构见下图项目经理钢筋笼制作班组成孔施工班组凿桩头及桩间土清理班组项 目 总 工技 术 部质 量 部砼灌注班 组B、对质检员检查出来的问题应及时改正，质检员对产品有否决权，对连续出现三次同类一般不合格点应开启不合格报告，按照我公司程序文件执行，由项目总工组织有关施工技术人员对不合格报告进行评审及处置，对一般不合格品由施工员负责实施，质检员进行跟踪验证，对严重不合格品必须及时向分公
4、司及公司技术质量部门上报，由技术质量部门提出纠正措施。由项目部实施，项目部质检员及分公司技术质量部门负责跟踪验证。C、对顾客提供财产应建立清单并单独存放，妥善保管。D、对来往文件应进行登记，收文应有收文记录，存放地点，发文应有发文记录，收文件人签字及日期等。所有与质量体系有关文件均应为有效版本的受控文件。E、对施工过程中形成的各种记录及资料表格应分类存放，签字齐全，确保资料完整、有序，便于查找。F、施工过程中各部门及职能人员应严格按照本项目组织机构及岗位职责规定中所规定的内容，认真落实。对由于人为因素造成的质量问题给予适当处罚，或培训教育等，确保体系的正常运行。G、施工现场使用计量器具均应进行
5、检定。H、对原材料及施工过程产品均应进行检验，需送试验单位进行检验的按规定抽取试样，送有资质的试验单位进行试验。3、检验标准及计划桩孔施工质量严格按建筑桩基技术规范JGJ94-2008及城市桥梁工程施工与质量验收规范（CJJ2-2008）的规定组织施工。灌注桩质量检验标准满足下表要求：项目序号检查项目允许偏差或允许值单位数值主控项目1桩位D/6，且不大于1002孔深mm+3003桩体质量检验满足设计要求4混凝土强度满足设计要求5承载力按基桩检测规范一般项目1垂直度1%2桩径mm50mm3沉渣厚度mm2004混凝土坍落度mm180-2205钢筋笼安装深度mm1006混凝土充盈系数1.17桩顶标高
6、mm+30 -50灌注桩钢筋笼质量检验标准满足下表要求：项序检查项目允许偏差或允许值检查方法主控项目1主筋间距10用钢尺量2长度100用钢尺量一般项目1钢筋材质检验设计要求抽样送检2箍筋间距20用钢尺量3直径10用钢尺量4、质量保证措施（1）成立以项目总工为首的质量管理组织体系，下设各工序质检员试验员、班组长对本工序作业质量负责。（2）实行质量一票否决制，若上道工序不合格或存在不合格点，不能进入下道工序，将问题及时处理，经验收合格后方可进行下道工序；（3）在开工前作技术交底，每道工序开工前进行本工序详细交底，使每个工序验收人员及操作人员都明白工作重点，控制质量的主要环节，形成人人重视质量的良好
7、风气。（4）实行质量奖罚制度对重视质量，工程施工中质量抽检点全符合规定的小组给予适当奖励，对忽视工程质量，出现不合格点或返工点的施工班组给予处罚。（5）对施工中出现的有代表性的问题要及时召开会议进行沟通，使其他工作人员注意操作，避免同类问题再次出现。第二章、确保安全生产的技术组织措施1、 安全管理目标：杜绝重大事故，施工现场安全达标合格率100%。2、 安全组织机构 成立以项目经理为主的安全组织机构，下设专职安全员及各工序安全员，对现场可能出现的重大危险源、危险因素进行识别并提出预防控制措施，对职工进行安全交底培训教育，提高职工的自我保护和安全生产意识，严格按照本公司程序文件执行。项目安全组织
8、机构见下图：项 目 经 理专 职 安 全 员项 目 副 经 理凿桩头及桩间土清理班组砼灌注班 组成孔施工班组钢筋笼制作班组3、安全管理制度（1）坚持“安全第一、预防为主”的方针，搞好每道工序的安全交底工作，作到防患于未然，严格遵守建筑施工安全技术规范和企业施工安全技术操作规程，认真贯彻公司的安全生产奖罚制度。（2）现场设专职安全员对安全问题进行定期和不定期的监督检查，对发现的问题及时处理，不能处理的向项目副经理或项目经理汇报，并跟踪验证处理结果，确保不留隐患。（3）对现场可能出现的危险源、危险因素进行识别，评价并建立清单，对重大危险源、危险因素制定应急预案，建立完整的体系制度，并明确对每一位职
9、工进行安全交底，保留书面材料。（4）项目部设应急人员具体负责事故和紧急情况的应急响应工作，制定应急计划，应急计划包括相关人员职责，事故或紧急情况可能发生的地点、原因、性质和后果，提出应急设施配置要求（包括报告途径；信息交流协作的方式；抢救；急救；救护措施；人员疏散方法；控制扩大蔓延的措施等）；（5）工地办公室应分布应急指挥机构人中名单、办公地点、电话；与当地劳动、公安、消防、医疗等部门的联系方式；（6）应急计划制定后，由主管部门项目副经理配合安全员组织培训演练。4、安全施工措施（1）用电安全设施及保护A、 本工程工序多，场地用电量大，因此须强调对安全用电的有关要求，认真遵守建设工程施工现场供用
10、电安全规范GB50194-93的规定。B、 各施工分项用电须经专业人员配合指定的配电线路接引电源，所用电线、电缆规格必须与使用功率匹配。C、 施工现场的一切电源、电路的安装与拆除，必须由持证的电工操作，其它人员严禁私自接拆电。D、 所有配电箱、开关箱应配锁，并由专人负责。E、 配电箱、开关箱内不得放置任何杂物，经常保持整洁，并配有防雨设施。F、 电焊机使用一次线不超过5m，二次线不超过30m。G、 所有施工人员往来，时刻警惕电路去向，以防触电。H、 夜间施工均要设置相当的照明设施，线路宜架空设置。（2）机械设备安全保护A、 所有机械、设备的操作均要执行本机的操作规程进行。B、 要定期对机械、设
11、备进行检查，并及时保养修理。C、 机械设备的安全装置必须处于良好状态，对暴露的传动系统或易于造成伤亡事故的突出部分需设防护罩。D、 地面人员以及机械操作人员必须服从统一指挥。E、 严禁机械带病作业，特别对于打桩机和钻机要重点保护，保证正常运转要求。（3）施工人员安全保护A、 所有施工人员必须戴好安全帽，穿防滑鞋严禁穿拖鞋施工，禁止非施工人员进入现场。B、 施工人员在现场往来，必须注意运行的机械，运转的设备，以及电路去向。C、 吊机作业时严禁人员站于吊臂下。D、 所有施工人员上班前和上班后，不准喝酒，更不能打架滋事。E、 加强自我安全防范意识，要互相监督、互相帮助。F、 严格按施工技术设计要求去
12、做，不可擅自主张进行。（4）现场防窃安全保护A、 设定专职保卫人员，负责现场的安全保卫工作。B、 夜间要有专人巡逻，负责防盗保护工作。C、 工地进出材料设备应有准条出示，并且有项目部副职以上人员签字。D、 对于发生失窃情况要及时上报，该移交的移交，不可隐瞒。第三章、确保文明施工的技术组织措施1、文明施工目标达到某某市文明工地标准和创卫标准，严格按文明工地和创卫标准施工，不在施工区内任意堆放或乱倒垃圾，定期将建筑垃圾清理外运。创施工优良样板工地和清洁卫生的环境，对现场实施规范化管理，现场整洁、文明、卫生。2、文明施工措施（1）建立文明施工氛围A、 建立现场种种标牌及警示牌，包括企业介绍，工程概况
13、及安全警示牌防坠、塌、电、大气等标牌以及工程质量，施工工期标牌。B、 场地及道路定时洒水，安排专人进行打扫，形成干净、清洁的局面。各临设布局要合格、整洁、紧凑、办公用房要功能齐全，住宿用房要统一、整齐、仓储用房要方便、安全。C、 对施工产生的机械振动及噪声采取控制措施，减轻噪声污染。（2）设施文明要求A、 设备要有性能参数牌，要刷新整洁。B、 电路布置合理、方便、符合规程。C、 其它设施要有名称、尺寸、性能牌，要有本单位名称字样。（3）施工人员要求A、 尽可能要着装统一，以工作服为准，安全帽要统一（除管理人员特别要求外）鞋子要统一。施工人员必须配戴工作证，包括姓名、职称、岗位、职务、年龄。B、
14、 膳食人员必须穿行业要求装，个人卫生状况要符合要求，室内要保持整洁、卫生，用具要每天消毒。C、 门岗人员须严格把关、进出人员要有登记包括：何事、人员、运输车辆须有登记档案，出门须有出门证。施工人员不能随便走出施工现场，尽量减少对周围的影响。（4）其它要求A、 材料堆放按不同规格分类堆放、摆放整齐，并明确标识。B、 料场每天要有专人清扫、经常保持干净、卫生。C、 钢筋场地下角料要集中堆放。D、 非常用设备、设施要有统一集中安置场地。第四章、确保工期的技术组织措施一、施工进度计划本工程计划工期为45日历天。二、工期保证措施1、本工程采用项目管理法管理，实行项目经理负责制，全面按项目管理法实施。管理人员责、权、利统一、不扯皮、不推诿，搞好资源开发应用工作。2、工期采用分段控制的方法，对整个施工过程分工程桩、凿桩头、清理桩间土及桩基检测等几个阶段进行控制，在各阶段控制每天的最低工程量，以及本阶段的总工作量，任务指标分解到每个工序及小组。3、组建精干、高效的管理人员以及技术素质高的队伍，实行奖罚激励体制，充分发挥职工积极性，确保各项目标的实现。
