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1、目 录一、编制目的、依据和适用范围2二、工程概况2三、部的施工部署和施工方案2四、施工准备5五、平面布置7六、施工进度计划8七、施工机具需用量计划9八、劳动力组织计划安排9九、资金计划10十、材料及构配件计划10十一、主要部分分项工程施工方案和主要质量预控技术措施11十二、工程质量保证体系和工程质量保证措施66十三、工期保证措施88十四、保证安全措施89十五、竣工回访和服务措施89十六、降低成本的措施90某某县某某年绣宗苑小区廉租住房项目（第三标段）施工组织设计一、编制目的、依据和适用范围某某县某某年绣宗苑小区廉租住房项目（第三标段）施工组织设计，是以该工程为对象，依据规范、规程，现场勘察资料
2、，结合现有的施工设备、技术资源和现场施工条件，工程特点和招标文件规定编制而成。用以指导该工程的各项、各过程施工准备工作、科学合理地利用人力、物力及财力资源，有计划地组织施工。实现创优质奖、按计划工期竣工、树立新的形象，赢得良好的社会信誉和经济效益。 二、工程概况（一）、工程设计规模 本工程地上11层。建筑结构形式为框架结构，建筑面积约为6600。建筑物主体高度为32.35米，每层层高均为2.90米。（二）、基础结构形式本工程基础形式采用筏板基础。（三）、安装工程包括给排水、电气、采暖设施等分项工程。三、总的施工部署和施工方案（一）、指导思想在统一指导下，抽调管理能力强，技术过硬的精兵强将组建一
3、个具有既能冲锋陷阵，勇往向前，团结奋进，勇于拼搏，又能科学组织，精心施工的项目经理部。在项目经理领导之下，认真贯彻执行国家质量第一，百年大计质量方针，以一流的管理，创一流质量，创一流速度，创一流文明工地，创一流服务质量，树立良好形象，使顾客百分之百的满意。（二）、质量、安全、工期、文明施工目标1、质量目标：工程质量：确保“合格”。在施工中，我们将结合工程实际，遵照ISO9002国际质量保证体系标准，加强内部管理，严格执行工艺标准和操作规程，规范施工行为，运用质量控制手段，确保施工过程的每道工序、每个环节均处于受控状态，保证分项工程质量优良率达到100%，为确保工程质量合格奠定坚实基础。2、安全
4、目标：安全事故频率2以内，杜绝重大伤亡事故。3、文明施工：创建省级文明工地。4、工期：于某某年5月20日开工，2013年5月14日竣工，日历天数360天。确保在合同工期360天内完成本工程施工任务。根据工程建筑设计规模、平面布局和结构设计特点，经过全面分析研究，制定科学合理、全面有效的施工组织、施工技术措施，充分利用各种先进、成熟的施工技术工艺、网络计划技术，对工程进度计划实行有效地监督和管理，确保按期完成。（三）、管理机构1、统一管理机构：本工程列为重点施工项目，各级职能处室、科室都将在施工组织协调，强化管理等方面直接领导，对工程施工进度、质量、安全、文明施工、各方协作进行宏观控制，关键时期
5、和关键部位集中财力、物力、人力及其它一切优势确保本工程目标实现。2、项目部管理机构：施工管理实行项目经理负责制，在工程施工前，抽调以总经理为首的技术水平高，工作作风严谨、业务熟练、经验丰富、责任心强的人员组成项目经理部，对工程施工实施统一的组织和指挥，并配备相应的施工管理人员，建立健全项目部管理机构。（四）、总的施工策划1、确定施工顺序的原则与要求：在遵循“先地下，后地上”、“先土建，后设备”、“先主体，后围护”、“先结构，后装饰”的一般原则下，科学组织平行流水，以最快的速度组织施工，按期交付使用。基本要求是：上道工序的完成要为下道工序完成创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完
6、整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量和安全生产。2、总的施工策划：因工程计划某某年5月20日正式开工，2013年5月14日竣工，为了确保工程质量和按期竣工，将该工程不同结构形式的选择施工队伍，同时组织流水施工总的施工顺序的安排：对基础和主体结构，按流水段进行水平流水作业，对地沟和填充墙和屋面防水层按自然层进行立体交叉作业，对室内装修和水、暖、电按自然层进行立体穿插作业。3、主导过程施工顺序：定位放线基础土方开挖基础及地下施工（基础阶段验收）0.00以上剪力墙、梁、柱、板施工砌体封闭（主体阶段验收）内、外粉刷装饰屋面工程楼地面水、暖、电、消防、设备系统调试竣工验收交工。（五）、施工流
7、水段的划分与流向为实现工期目标，合理安排劳动力，使各分项分部工程施工作业合理、紧凑、有序、均衡地进行，根据本工程特点组织流水施工。根据施工图变形缝的位置，考虑到建筑物的整体性，每栋楼各分两个流水段，对基础、地梁和框架柱、梁板进行 不等节拍平行流水作业。1、对筏板、地梁、框架分二个流水段、平行流水作业。2、室内装饰和水、暖、电以自然楼层进行立体交叉作业。3、外墙装修自上而下，屋面工程采用先高后底的流向施工。（六）、施工任务的划分与安排根据基层单位施工队伍的结构和专业、技术素质、施工力量，尽量按专业划分，统一指挥、协调生产，发挥专业特长，确保工程质量。 1、电梯：委托具有资质的专业施工队进行安装，
8、并编写安装方案。 2、断桥铝合金中空玻璃（6（Low-E）+12(氩气)+6）推拉窗，开启扇均附纱窗：选择具有资质和社会信誉好的厂家加工生产。 3、成品门洞：在确保工程质量、价格合理的同等条件下，优先由我公司木材加工厂统一制作，现场安装。4、建筑安装工程：由项目部进行施工。四、施工准备（一）、施工技术准备1、工程技术负责人组织项目部全体管理人员熟悉图纸，让参与施工的每位人员了解该工程的设计意图，结构类别及构造和工程特点，做好图纸会审前的准备工作。 2、由技术负责人对全部班组进行技术交底和培训工作，特殊工种如架子工、电焊工、机械工进场必须考核持证上岗。 3、工程技术负责人牵头，由施工员对班组进行
9、质量、技术、安全交底，并签字作为资料保存。4、结合水、暖、电、土建图纸，将所有予留洞、予埋件核对无误后，绘出详细交底图，分发土建、设备、设施、安装人员，严格按图纸施工。5、做好图纸的自审、会审，自审由项目经理组织有关人员参加；会审由建设单位主持，公司有关部门和项目部有关人员参加。6、定位放线、高程引测。测量、定位放线，技术部复核，设立定位控制点，并做较长久保护；设置永久性沉降观测水准控制点。7、项目部技术员组织木工进行模板翻样、设计，提出定型模板采购或委托加工单，凡施工中所需埋件，预留洞口必须绘制施工翻样图，标明规格、型号、尺寸、标高、数量等，以保证符合设计要求，避免影响施工进度。（二）、施工
10、现场准备1、向甲方提供用电计划，布置现场线路； 2、向甲方提供用水计划，安装管路； 3、搭设现场临时设施由施工员负责，按施工平面布置图，搭建临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房； 4、做好施工场地轴线、标高控制网点的测设； 5、组织劳动力分期分批进扬，并进行现场安全、技术交底。 6、安装、调试施工机具：由机管员负责，按机具需用量计划，组织施工机具进场，根据施工平面布置图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对固定的机具进行就位、搭栅、接电源、保养和调试等工作。（三）、资源准备1、劳动力：根据基础、主体、装饰各施工阶段所需要的主要工种劳动力和施工进度编制劳动力计划安排。2
11、、主要施工机械设备：根据总体工程进度计划和工程量大小，合理配置施工机械设备，包括垂直运输机械，砼施工机械、钢筋加工机械和其他机械。3、材料及周转料：依据所编制的施工图预算和材料及周转材料总计划，项目部按规定日期报送材料计划，公司材料设备科保质保量及时将材料供至施工现场，满足质量、工期要求。4、资金：对于该工程的资金，保证履行合同条款一专款专用，并在前期投入一定的资金购置机械设备、模具等，确保按合同工期如期竣工，交付使用。（四）、建立健全各项管理制度、办法、措施为了全面完成质量、安全、工期和文明施工等各项技术经济指标，由项目经理负责建立健全质量、安全生产、文明施工等各方面的责任制，考核办法、奖罚
12、制度，使其各项工作有章可循，循而有效。五、平面布置该工程位于某某县城城北新区，保持环境面貌，确保员工的正常劳动、生活活动和安全进行施工，是施工管理的主题。（一）、修建围墙进行封闭式管理根据规划红线和施工现场，结合现有楼房和活动场所，设置围墙，和施工人员、材料、设备进入的大门、门卫室。（二）、施工区消防布置为了做到生产区的防火要求，特从甲方所指定水源位置引入生产区消防管道，在库房等处设消防水龙头，部分部位配制干粉灭火器，一但发生火灾可就近进行捕救工作。对一些易燃易爆品堆放时尽量远离火种，堆放于地势较底的位置，对其特别防护、严控火灾的发生。（三）、现场临时用电设计根据建筑施工安全检查评分标准JGJ
13、59-99和施工用电技术规程的要求，结合工程实际，编制本设计，以加强对临时用电的管理，保证生命财产安全。1、用电规划：本工程动力、照明系统总电源暂定为自现场甲方指定位置，设总配电箱一个，从总配电箱引向各用电器具。施工现场按“三相五线制”，“三级配电，两级保护”的原则设计。干线架设：场外变压器至总配电箱线路架空引入，架空高度6m，现场主干线路采用电缆埋地或架空，钢套管或UPVC管保护敷设至各分配电箱，电缆埋地时深度不小于0.8m。支线架设，分配电箱至开关箱一般以架空线路考虑（也可埋地，埋地深度与干线相同）电杆用木杆，小头直径不小于140m，高度不小于4m。分配电箱：施工现场设照明分配电箱、搅拌机
14、专用分配电箱、升降机分配电箱，钢筋加工区分配电箱、总配电箱至各分配电箱的主干线路均单独敷设。开关箱：每台机械均设开关箱，开关箱内设漏电保护器和空气开关。楼层竖向布线利用管道预留洞口设置，随施工层的增加而升高，并用拖配箱引至各操作面；楼层施工照明与施工用电要完全分开。全工地所使用的机械动力设备及其它电动工具等主要施工机械设备见主要机械需用量计划。2、用电量计算：六、施工进度计划（一）、工期安排某某年5月20开工，2013年5月14日竣工，日历工期360天。（二）、工期控制为了确保工程进度，一定按工期保证措施，认真组织落实，进行工期控制，确保按期交工。（三）、进度计划详见施工进度计划横道图。七、施工机具需用量计划（一）、机具选择1、工程特点：本工程面积较大，砼浇筑量大，且工期短，任务重，为了保证工期，必须提高机械化施工程度。 2、需用量的确定原则：根据施工部署和主要分部分项工程施工方案，工期、质量的要求，合理计划择机械设备。（二）、需用量计划详见主要施工机械设备表。八、劳动力组织计划安排（一）、施工组织工作计划1、施工管理机构和人员组成：该工程组建一个项目经理部承建，进行施工。由项目经理部统一领导、管理，分工负责。项目经理部由项目经理、技术负责人、质检员
