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1、第六章 施工组织设计一、工程概况本工程主要建设内容为在县域内农业较发达地区建设高效节水灌溉工程渠道5.8km，改建渠系建筑物32座，改建末级渠道15.28km，修建配套建筑物413座；以及完成相配套的金属结构设备安装工程。主要分布在xx村、xx等村。工程属V等小（2）型工程，配套建筑物按5级设计。引水渠道跨沟建筑物防洪标准按10年一遇设计。地震设防烈度为VII度。项目区内多年平均气温为5.极端最高气温32.80,极端最低气温-25.70。区内多年平均降水量628.1mm，年平均蒸发量为1374.8mm，多年平均风速1.2m/s，最大风速24 m/s，,最大冻土深度为91 cm。无霜期132天。
2、主要建设内容为在xx乡吴坪村、xx村修建衬砌渠道5.8km，改建渠系建筑物32座，改建末级渠道15.28km，修建配套建筑物413座；以及完成相配套的金属结构设备安装工程。二、施工组织设计编制依据1、编制原则（1）严格项目法施工管理，按本工程招标文件要求，对本工程范围内的所有工作内容进行质量控制、进度控制、成本控制和协调管理，真正有效地实施全过程、全方位的管理。（2）严格按有关技术标准和规程规范施工。（3）深入现场考察，广泛收集工程资料，根据本工程的特点提出施工方案。（4）始终贯彻业主对工期和质量控制的要求。2、编制依据（1）甘肃省xx县2013年中央财政小型农田水利重点县项目施工招标文件；（
3、2）水利水电工程施工测量规范（SL52-93）；（3）水利水电工程施工组织设计规范（SL303-2004）；（4）水利水电建设工程验收规程（SD223-2008）；（5）土工试验规程（SL237-1999）（6）水工砼施工规范（DL/T5144-2001）（7）工程所在地的施工条件；（8）本公司相关工程经验和公司内部管理规程。三、施工总体规划1、工程特点本工程施工期短，管线长，并且在汛期施工，要密切注意气象资料，并提前做好防汛措施，加大防汛力度，确保在安全度汛的前提下按期完成建设任务。2、施工分区为了有利于大规模施工，根据工程所在位置划分为2个工区，第一工区段为：临康渠工程施工区；第二工区段为
4、：末级渠系改造工程施工区。 3、施工总规划（1）工期：确保业主要求的日期，力争提前30天完工。（2）施工质量：单元工程合格率100%，质量等级达到优良。（3）安全生产：无一般以上等级事故，杜绝因工死亡事故，避免重伤和机械及交通事故。（4）文明施工：创造工作制度化，生产标准化，工程管理程序化及规范化的施工现场。（5）环保：降低噪声，减少尘埃，防止污染，控制施工弃渣、生活垃圾等。四、项目组织机构及职责1、项目组织机构保证体系本工程若我公司有幸中标，将派有过类似工程施工经历，经验丰富的项目经理部进行该工程的项目管理。工程将按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学的管理
5、系统和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签定的合同。项目经理部严格按照以ISO9001：2000模式标准建立的体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体系。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业优势，对工程施工进行综合的管理，确保本工程实现一流的项目管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工效率。以便出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。2、项目经理部组织机构项目经理现场负责人技术负责人采购部物资部财务部安全部技术部预算部质检部3、岗位职责（1
6、）项目经理职责a认真贯彻执行国家法律、法规及公司的各项管理制度，自觉维护单位和职工的利益，确保公司下达的各项指标全面完成。b执行项目承包合同中的各项条款，履行公司对建设单位的承诺，向顾客提供一流的工程和服务，以生产经营为主要任务，以实现利润为目的。c组织好各项目范围内的单位、分部、单元工程及相关的内外定额发包事宜，对工程进度、质量、安全、成本、材料节约等进行监督管理，对项目负全部责任。d根据工程实际情况，协助技术负责人编制施工组织设计，制定施工方案，选择先进的工艺和原材料，在保证质量的前提下提高施工进度。e组织编制单位年度计划，对经理部的人力、物力、机械进行科学的管理，严把安全关、质量关、成本
7、关。f组织制定项目经理部的管理人员职责及规章制度，搞好各职能部门的业务联系，定期向公司汇报工程中的情况，对工程中所出现的问题及时解决。g搞好施工单位，建设、监理单位及周遍的关系，处理好地方关系，确保施工顺利进行。h严格财经纪律，加强财经管理，处理好国家、集体、个人三者之间的关系，发挥经济杠杆的作用。i在工作中要责任到人，奖罚严明，发挥各岗位人员的积极性，要抓好施工现场的卫生、防火、防盗等工作，提高职工餐饮质量。j项目经理是第一负责人，对项目负有不可推卸的责任，项目经理的奖惩要与项目的成本、质量、安全挂钩。(2)现场负责人职责a协助编制施工组织设计和技术交底，合理安排进度计划和工序搭接。b解决工
8、序之间矛盾，实施分段流水施工，立体交叉作业，及时调整进度安排，保证施工进度和效率。c协助进行工序检查，验收完成的分部及单元工程，负责工序交接和放行工作。d合理布置施工现场，搞好场容场貌，做到物资合理存放，标识准确，避免物资的损坏，丢失和乱用，保持一个文明的施工环境。e负责调配人力、物力和施工机具设备，满足施工需要。f指导协助安全员抓好安全生产、文明施工，处理现场发生的一切违法、违章行为，有权提出奖罚建议。g协助处理工地现场与有关部门业务关系。h负责出勤记录和零用工安排，加强现场值班保卫工作，每天填写施工日志。(3)技术负责人职责a在项目经理的领导下，负责编写项目的施工组织设计和技术交底，组织会
9、审施工图纸和技术文件，制定施工方案，组织施工。b指导质检员工作，树立“以质量求生存”的意识，严把质量关，发现质量隐患及时纠正，避免重大损失。c树立“安全第一”的思想，作好安全技术交底。d积极推广新技术、新工艺、新材料，总结施工经验全面推广，提高工作效率。e负责组织单位、分部、分项工程的验收工作，并作好记录。f服从分配，协助项目经理作好管理工作。(4)质检员职责a认真贯彻执行施工技术规范及工程质量等级评定标准，执行公司制定的质量方针、质量目标和质量保证措施。b参与工程项目施工组织设计的编制，按要求制定质量计划。c对进场原材料进行认真检查、试验，杜绝不合格材料进场，对不合格材料的供应商提出警告并向
10、质量管理部汇报，重新核定供应商的资格。d认真落实“三检制”，对每道工序进行实测实量，跟踪检查控制，即事前控制、事中控制、事后控制，发现问题及时纠正防患于未然，对关键部位作好重点控制。e认真检查工地的各种计量设备，作好记录。f搞好各工程阶段验收和竣工验收，参加公司质量大检查。g对事故原因进行调查、分析、处理，制定质量通病的防治措施，对新工艺、新材料、新技术、提出质量保证的合理建议。h负责填写、整理本工地各种验收记录、质量评定、试验台帐、原材料证件等。(5)安全员职责a为了加强安全管理，确保施工能够顺利的进行，安全员应对施工现场的安全负全面责任。b开工前安全员应协同工地负责人，对参加施工人员做好安
11、全教育工作。c根据工程的结构类型，安全员应协同工地负责人制定出切实可行的安全防护措施计划，对工程的重要部位的安全措施做到心中有数。d根据工程进度，安全员一定要每天查看各部位的各种安全防护措施是否牢固可靠，如发现不安全隐患，要马上停止，进行解决。e现场的临时设施设备及电线安全员要经常查看，各种机械设备的开关是否灵敏有效，确保安全生产顺利进行。f参加施工人员都必须用好带好自己的防护用品，如发现没有使用或使用不当者，安全员要督促其用好，如有不听劝者，安全员有权停止其工作，重者则罚款。g雨季施工时，安全员要提前检查现场的各种临时线路及电气设备，有无因下雨受潮湿引起的漏电或开关失灵现象，防止意外事故的发
12、生。h雨季施工天气变化无常，安全员应在下班前检查各种设施设备是否按着要求加以覆盖，如发现没有做好的并提出重做，不听者安全员有权停止工作，严重者后果自负。五、施工总平面布置1、施工布置原则施工布置总原则：(1)在保证正常施工的前提下，尽量利用现有道路,少修施工便道；(2)尽量少占耕地；(3)生产和生活区分开，以创造良好的施工环境；(4)场地划分和布置符合国家有关安全防火、卫生及环境保护等规定；2、施工现场布置根据现场踏勘的情况，为便于施工组织，具体布置如下: （1）生活和办公区：在工地附近租用当地民房设项目经理部，负责对整个标段的施工管理，使用面积80m2；另在各工区附近租用民房作为施工营地，占
13、地315m2，总建筑面积595m2。（2）实验室：在项目经理部设20m2实验室一间，配齐配足试验设备。（3）施工临时道路：运输线路分别按重载和轻载选定，做到同类运输机械同线路、同方向的运输方式，不得超车和交叉行驶，临时道路经常维修，配备专人对道路进行维护。 3、水、电及通信（1）水：生活用水利用当地自来水，生产用水用潜水泵从紧邻工地的河道中取水。（2）电：生活用电利用当地电网供电，生产用电采用2台套30KW移动式柴油发电机组。（3）通信：项目部设电话1部，施工现场采用移动通信方式，用手机保持对外联络。根据施工布置，确定本工程需要的临时用地见下表。临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间职工住房
14、200租用空地2013.8.29-2013.10.31工程师、业主住房50租用空地2013.8.29-2013.10.31会议会30租用空地2013.8.29-2013.10.31仓库100租用空地2013.8.29-2013.10.31医务室20租用空地2013.8.29-2013.10.31工器及小型材料库30租用空地2013.8.29-2013.10.31水泥库20租用空地2013.8.29-2013.10.31工地值班室15租用空地2013.8.29-2013.10.31试验室20租用空地2013.8.29-2013.10.31木工加工棚50租用空地2013.8.29-2013.10.
15、31厕所10租用空地2013.8.29-2013.10.31生产料场50租用空地2013.8.29-2013.10.31合计595租用空地2013.8.29-2013.10.31施工布置详见施工平面布置图六、主要工程施工方法（一）土石方工程本工程的土石方工程施工主要包括：土石方开挖土石方回填。1、土石方工程平衡调配调配原则上能进行填筑的土方，尽量考虑挖填结合加以利用，减少土方的外调量。 （1）土方开挖时，土方沿开挖线就近堆放。 （2）机械开挖优先选择适合回填要求的堆放在回填土堆土区，再将多余运至弃土区。 （3）土方开挖边坡按1:11：1.15开挖下口工作面每边留0.2m。2、土石方开挖本工程采用1.0m3反铲挖掘机挖土，装载机、自卸汽车等土方机械。为保证工期,施工现场的机械设备根据施工方案，结合现场实际情况，由专人负责及时调度，最大限度地使施工机械处
