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1、案例一：背景：某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了某项工业建筑的地基处理与基础工程施工合同。由于工程量无法精确确定，依据施工合同专用条款的规定,按施工图预算方式计价，乙方必需严格依据施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。乙方的分项工程首先向监理工程师申请质量认证，取得质量认证后，向造价工程师提出计量申请和支付工程款。工程开工前，乙方提交了施工组织设计并得到批准。问题：1.在工程施工过程中，当进行到施工图所规定的处理范围边缘时，乙方在取得在场的监理工程师认可的状况下，为了使夯击质量得到保证，将夯击范围适当扩大。施工完成后，乙方将扩大范围内的施工工程量向造价工程师提出计量付款的要求，但
2、遭到拒绝。试问造价工程师拒绝承包商的要求合理否？为什么？2 .在工程施工过程中，乙方依据监理工程师指示就部分工程进行了变更施工。试问工程变更部分合同价款应依据什么原则确定？3 .在开挖土方过程中，有两项重大事务使工期发生较大的拖延：一是土方开挖时遇到了一些工程地质勘探没有探明的孤石，解除孤石拖延了肯定的时间；二是施工过程中遇到数天季节性大雨后又转为特大暴雨引起山洪暴发，造成现场临时道路、管网和施工用房等设施以及已施工的部分基础被冲坏，施工设备损坏,运进现场的部分材料被冲走，乙方数名施工人员受伤，雨后乙方用了许多工时清理现场和复原施工条件。为此乙方依据索赔程序提出了延长工期和费用补偿要求。试问造
3、价工程师应如何审理？问题1：答：造价工程师的拒绝正确。其缘由：该部分的工程量超出了施工图的要求，一般地讲，也就超出了工程合同约定的工程范围。对该部分工程量监理工程师可以认为是承包商的保证施工质量的技术措施，一般在业主没有批准自己追加相应费用的状况下，技术措施费用应由乙方自己担当。问题2：答：变更价款的确定原则1.合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同款；2.合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同款3.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包商提出适当的变更价格，造价工程师批准执行，这一批准的变更价格，应与承包商达成一样，否则按合同争议的处理方法解决
4、。问题3：答：造价工程师应对两项索赔事务做出处理如下：1 .对处理孤石引起的索赔，这是预先无法估计的地质条件改变，属于甲方应担当的风险，应赐予乙方工期顺延和费用补偿。2 .对于天气条件改变引起的索赔应分两种状况处理：（1）对于前期的季节性大雨这是一个有阅历的承包商预先能够合理估计的因素,应在合同工期内考虑，由此造成的时间和费用损失不能赐予补偿。（2）对于后期特大暴雨引起的山洪暴发不能视为一个有阅历的承包商预先能够合理估计的因素，应按不行抗力处理由此引起的索赔问题。被冲坏的现场临时道路、管网和施工用房等设施以及已施工的部分基础，被冲走的部分材料，清理现场和复原施工条件等经济损失应由甲方担当；损坏
5、的施工设备，受伤的施工人员以及由此造成人员窝工和设备闲置等经济损失应由乙方担当；工期顺延。案例二：背景：某建设工程系外资贷款项目。业主与承包商依据FIDlC土木工程施工合同条件签订了施工合同。施工合同专用条件规定：钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库，其他材料由承包商自行选购。当工程施工至第五层框架柱钢筋绑扎时，因业主供应的钢筋未到，使该项作业从10月3日至10月16日停工（该项作业的总时差为零）。10月7日至10月9日因停电、停水使第三层的砌砖停工（该项作业的总时差为4天）。10月14日至10月17日因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰迟开工(该项作业的总时差为4天)。为此，承包商于10月20日
6、向工程师提交了一份索赔意向书，并于10月25日送交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的具体材料。其计算书的主要内容如下：1 .工期索赔：a.框架柱扎筋10月3日至10月16日停工，计14天b.砌砖10月7日至10月9日停工，计3天c.抹灰10月14日至10月17日迟开工，计4天总计恳求顺延工期：21天2 .费用索赔：a.窝工机械设备费：一台塔吊14X468=6552元一台混凝土搅拌机14110=l540元一台砂浆搅拌机7X48=336元小计：8428%b.窝工人工费：扎筋35人X40.30X14=19747元翻砖30人X40.3O3=3627元抹灰35人X40.304=5642元小计：290
7、16元c.保函费延期补偿：(15OOX10%6%o365)X21=517.81元d.管理费增加：(8428+29016+517.81)X15%=5694.27元e.利润损失:(8428+29016+517.81+5694.27)5%=2182.80TG经济索赔合计：45838.88元问题：1 .承包商提出的工期索赔是否正确？应予批准的工期索赔为多少天？2 .假定经双方协商一样，窝工机械设备费索赔按台班单价的65%计；考虑对窝工人工应合理支配工人从事其他作业后的降效损失，窝工人工费索赔按每工日20元计；保函费计算方式合理；管理费、利润损失不予补偿。试确定经济索赔额。分析要点：该案例主要考核工程索
8、赔成立的条件与索赔责任的划分，工期索赔、费用索赔计算与审核。分析该案例时，要留意网络支配关键线路，工作的总时差的概念及其对工期的影响，因非承包商缘由造成窝工的人工与机械增加费的确定方法。答案：问题1：答：承包商提出的工期索赔不正确。1.框架柱绑扎钢筋停工14天，应予工期补偿。这是由于业主缘由造成的，且该项作业位于关键路途上；2.砌砖停工，不予工期补偿。因为该项停工虽属于业主缘由造成的，但该项作业不在关键路途上，且未超过工作总时差3.抹灰停工，不予工期补偿，因为该项停工属于承包商自身缘由造成的。综上，所以同意工期补偿：14+0+0=14天问题2：解：经济索赔审定：1.窝工机械费塔吊1台：14X2
9、34X65%=2129.4元（按惯例闲置机械只应计取折旧费）。混凝土搅拌机1台：14X55X65%=500.5元（按惯例闲置机械只应计取折旧费）。砂浆搅拌机1台：3X24X65%=46.8元（因停电闲置只应计取折旧费）。因故障砂浆搅拌机停机4天应由承包商自行负责损失，故不给补偿。小计：2129.4+500.5+46.8=2676.7元2.窝工人工费扎筋窝工：35X10X14=4900元。Ik主缘由造成，但窝工工人已做其他工作，所以只补偿工效差）；砌砖窝工：30X10X3=900元（业主缘由造成，只考虑降效费用）；抹灰窝工：不应给补偿，因系承包商责任。小计：4900+900=5800元3.保函费
10、补偿150010%X6%o365X14=0.035万元经济补偿合计：2676.7+5800+350=8826.70元案例三：背景：某厂（甲方）与某建筑公司（乙方）订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采纳单价合同，每一分项工程的实际工程量增加（或削减）超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业运用的主导施工机械一台（乙方自备），台班费为400元/台班，其中台班折旧费为240元/台班。施工网络支配如图1-1所示。（单位：天）图1-1施工网络支配图甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事务：1 .降水方案错误，致使工作D推迟
11、2天，乙方人员协作用工5个工日，窝工6个工日；2 .8月21日至8月22日，因供电中断停工2天，造成人员窝工16个工日；3 .因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300n增至35011超过了10%；合同中该工作的全费用单价为110元11,经协商调整后全费用单价为100元/m3;4 .为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3,该工作全费用单价为128元/115 .在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K,经核准，完成该工作须要1天时间，机械1台班，人工10个工日。问题：1 .上述哪些事务乙方可以提出索赔要求？哪管事务不能提出索赔要求？说明其缘由。2 .每项
12、事务工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？3 .工作E结算价应为多少？4 .假设人工工日单价为50元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为25元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%,工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事务3外合理的费用索赔总额。案例四：背景：某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建立无线电放射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入运用，在合同中规定，工期每提前（或拖后）1天嘉奖（或罚款）5OOO元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度支配（如图1-2）,并得到甲方代表的批准。图1-2放射塔试验基地工程施工网络进度支配（单位：天）实际施工过程
13、中发生了如下几项事务：事务1：在房屋基坑开挖后，发觉局部有懦弱下卧层，按甲方代表指示乙方协作地质复查，协作用工为10个工日。地质复查后，依据经甲方代表批准的地基处理方案，增加干脆费4万元，因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天，人工窝工15个工日。事务2：在放射塔基础施工时，因放射塔原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成增加用工30工日，材料费1.2万元,机械台班费3000元，放射塔基础作业时间拖延2天。事务3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该项工作作业时间延长2天。事务4：在房屋装修施工基本结束时，甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是
14、否精确有疑义，要求乙方进行剥离检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方依据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20个工日，材料费为1000元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的起先作业时间推迟了1天。事务5：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆线材质量差，甲方代表令乙方重新购买合格线材。由此造成该项工作多用人工8个工日，作业时间延长4天，材料损失费8000元。事务6：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中实行了加快施工的技术组织措施，使该项工作作业时间缩短2天，该项技术组织措施费为6000元。其余各项工作实际作实际作业
15、时间和费用均与原支配相符。问题：1 .在上述事务中，乙方可以就哪些事务向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？为什么？2 .该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖罚款为多少？3 .假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方赐予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日，该工程综合取费率为30%。则在该工程结算时，乙方应当得到的索赔款为多少？案例五：背景：某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为该项目中标人，并签订了工程合同，工期为16天。该承包商编制的初始网络进度支配（每天按一个工作班支配作业）如图1-3所示，图中箭线上方字母为工作名称，箭线下方括号外数字为持续时间，括号内数字为总用工日数（人工工资标准均为45.OO元/工日，窝工补偿标准均为30.00元/工日）。由于施工工艺和组织的要求，工作A、D、H需运用同一台施工机械（该种施工机械运转台班费800元/台班，闲置台班费550元/台班），工作B、E、I需运用同一台施工机械（该种施工机械运转台班费600元/台班，闲置台班费400元/台班），工作C、E需由同一班组工人完成作业，为此该支配需作出相应的调整。1 .请对图1-3所示的进度支配作出相应的调整，绘制出调整后的施工网络进度支配，并指出关键线路。2 .试分析工作A、D、H的最早起先时间、最早完
