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1、文件修订履历版本修订理由与内容简述修订日期拟定审核批准1.目的保证相关法规和要求的完整性、适时性和有效性,且便于查阅,确保公司实务遵循相关法规要求.2 .范围涉及公司管理系统的全部法规和要求.3 .程序3. 1行政部负责收集相关法规和要求事项.行政总监、管理代表负责收集国家、地方政府的法律、规章、行业的规定与务实、与主管机关间之协议。公司其他员工都有责任将所获得的相关费讯通告社委会。取得相关法规和要求的渠道需由行政部统一登录、建立并维持。4. 2获得最新法律法规或标准的途径上网剪报与当地政府的沟通订购报刊或书籍3.3获得最新法律法规或标准的方法行政部指定专人依据附件网址一览表，每星期一次,上网
2、查找相关法律法规或标准，并做好记录.每日阅读报纸,将最新的法律法规或标准及相关信息剪下,并做好记录.行政部指定专人不定期与当地政府有关部门进行沟通,询问法律法规或标准的最新信息.有关人员将收集的信息刚好交行政部,由行政部分发给相关领导和部门,作为制定公司政策或程序的依据,同时供应一份给文控中心存槽.3.4委员会负责对收集到的相关法规和要求进行鉴别与评估。全部收集到的有关文件资料的完整性和合法性，由管理代表负责组织委员会进行鉴别与评估。适用法律、法规、规章及其他规范性文件遵循下列原则：a.法律的效力高于行政法规与地方性法规；行业法规与地方性法规效力高于部门规章和地方政府规章；部门规章和地方政府规
3、章效力高于其他规范性文件。b.在适用同一效力层次的文件时，新法律优于旧法律；新法规优于旧法规；新规章优于旧规章；新规范性文件优于旧规范性文件。c.当相关要求不一样时，取最严格者。3.5依据鉴别与评估结果，将相关（适用）文件进行登录和转化。建立并维持统一的相关法规和要求登陆和转化。过期失效的或已被更改的文件费料要被检出或做明显的标识，以免被误用。委员会须刚好将新的或经修订的法规和要求通告有关人员，并按新的要求对本公司管理系统做相应修正；必需时，由管理代表将适用文件和要求转化为公司管理或实务规范。3. 6委员会须对相关法规和要求进行定期评估，以确保其完整性、适时性和有效性。每一年做一次例行评估。内部稽核时及在外部审核前做一次评估。当发布新的或进行修订法规和要求时，刚好进行评估。4. 7行政部负责本程序的制订、审查和修订。5. 支持文件略附网址一览表网址一览表序号名称网址备注1广东省劳动和社会保障厅g2广州劳动保障信息网g3北京劳动和社会保障信息网bjld.gov4危急品(1)(2)(3)(4) de17/productother.htm(5)5平安第一网safeool6天地方大网tdfd7广东法律救济网Iega8中国强制性产品认证询问中心WW9中华人民共和国劳动和社会保障部
