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1、宁夏中卫镇罗50MWP并网光伏发电项平安生产管理制度汇编编制单位:振发新能源科技有限公司编制人:歪方审核人:张志发编制日期:2013年10月1、平安生产责任制度42、主要负责人平安生产岗位职责53、平安管理人员平安生产岗位职责64、车间主任平安生产岗位职责75、班组长平安生产岗位职责86、职工平安生产岗位职责97、平安例会制度108、平安目标管理制度119、平安操作规程管理制度1210、平安质量标准化管理制度13Ih平安投入保障制度1412、平安教化与培训制度1513、平安监督检查制度1614、设备、器材平安管理制度1715、平安隐患排查、整改制度1816、平安事故应急救援预案管理制度1917
2、、平安生产奖罚制度2018、平安事故报告和查处制度2119、平安生产责任制考核制度2220、平安生产责任追究制度2321、劳动防护用品配备、运用、管理制度2422、平安设施、设备检修、维护制度2523、特种作业人员管理制度2624、电器设备平安巡查制度27平安生产责任制度1、坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针和“管生产必需管平安”的原则,坚固树立平安责随意识。2、主要负责人是本企业平安生产的第一责任人,平安管理人员是具体责任人。3、建立健全3-5人的平安管理小组,并明确权利,细化其职责。当人员变动时,必需刚好调整充溢,并以正式文件形式印发上报。4、不断充溢完善本单位的平安生产管
3、理制度。5、制订职能机构及主要负责人、平安管理人员、班组长、员工等不同层次、各类人员的平安管理岗位责任。6、每年初制订落实平安生产责任奖罚方法,年底考核,严格兑现,奖优罚劣。1、贯彻执行平安生产法和甘肃省平安生产条例等法律法规规章的规定,建立健全本企业的平安生产责任制,组织制定本企业平安生产规章制度和操作规程。对本企业的平安生产工作负全面领导责任。2、建立健全平安生产管理机构,配备专职或兼职平安生产管理人员。3、保证本企业的平安生产投入。4、督促检查本企业的平安生产工作,刚好消退事故隐患,仔细落实整改措施。主动改善劳动条件,按规定为员工供应合格的劳动防护用品。负责平安生产事故的报告、调查、分析
4、和处理。5、定期召开平安生产会议,刚好探讨和解决有关平安生产的重大问题。在生产期间至少每月召开一次会议。6、组织教化和督促管理、技术等各类人员仔细贯彻执行平安生产责任制,使相关人员都能依据规定做到持证上岗。7、组织制定并实施本企业的生产平安事故应急救援预案。1、平安管理人员对本企业的平安生产工作负具体责任。2、组织制定、修订本企业各项平安管理制度、平安技术规程,并仔细督查落实。3、定期、不定期的开展平安检查,刚好发觉事故隐患,随时加以解决,确保正常生产。4、负责解决疑难或重大平安技术问题,推广和采纳先进平安技术和平安防护装置。5、组织制定平安教化培训支配,并具体组织各类人员的平安教化培训和考核
5、工作。注意搞好员工的“三级平安教化二督促员工正确运用劳动防护用品和各种平安器材。6、审批本企业生产、运行、检修等平安技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的平安技术问题。7、组织开展平安生产竞赛和平安宣扬教化等各种平安活动。8、具体负责本企业平安生产事故的调查处理。1、帮助分管领导贯彻执行平安生产规章制度,管理车间日常平安生产工作。2、常常深化现场进行平安检查,制止违章操作行为。遇有特殊紧急的担心全状况时,有权指令停止生产,并马上报告领导处理。3、帮助搞好平安生产的宣扬教化和专业培训。4、参与生产平安事故的调查和处理,帮助制定防范措施,并具体督促落实。5、依据有关规定,为员工发放合格的劳
6、动防护用品,并督促其正确佩戴。6、搞好平安设施设备的检查、维护,保证平安运用。1、对班组平安生产及职工人身平安和职业健康负责。2、贯彻执行平安生产规章制度,严格执行操作规程,刚好制止违章行为。3、发觉事故苗头和事故隐患刚好处理和上报,并实行切实可行的防范措施。4、发生事故,马上组织抢救,爱护现场、刚好报告,并参与事故的调查、分析、处理和上报。5、组织本班职工坚持每周的平安生产学习例会,做到班前讲平安,班中检查平安,班后总结平安。6、对新工人、变动岗位或复工人员进行平安教化和操作培训,考试合格后方可上岗;有权拒绝未经“三级平安教化,和平安考核不合格的职工独立上岗。1、仔细执行平安生产规章制度,严
7、格遵守操作规程和劳动纪律。2、主动参与平安教化培训活动,努力学习平安技术学问,不断提高平安生产业务技能。3、上岗必需按规定着装,正确运用并妥当保管各种劳动爱护用品和平安器材。4、加强设备维护,细心操作,保证设备平稳运行;保持工作场所整齐,做到平安生产、文明生产。5、严格执行交接班制度,对当班时发觉但尚将来得及处理的事故苗头和平安隐患必需逐一说明,建议接班人员刚好加以解除。6、发生事故,要坚决正确处理,爱护好现场并刚好报告。平安例会制度1、平安例会,由主要负责人召集并主持,平安管理小组全体成员及相关车间、班组负责人等参与。2、生产经营期间,一般应每月召开一次平安例会,重点听取平安管理人员的工作状
8、况汇报,分析探讨平安生产形势,特殊是要对发觉的较大隐患,探讨实行切实可行的预防和应对措施,并分工负责加以落实。3、停工时和复产前必需分别召开一次平安例会,探讨机器设备停运后的维护保养和复产时的检修调试方案。4、岁末年初,应分别召开一次平安例会,分别探讨全年平安生产工作支配支配,部署整体工作;探讨全年平安生产工作落实状况,并探讨兑现年度奖罚等事宜。1、坚持“限制一般事故,杜绝重特大事故,削减事故损失”的平安目标管理基本方针。2、总体目标是:坚决杜绝发生一次死亡3人以上的重特大事故,实行综合措施,尽量制止发生人身死亡事故,严格限制机械损害、触电、高处坠落等事故的发生,削减事故造成的经济损失。3、每
9、年初要按总体目标的要求,将具体指标层层分解落实到车间、班组,以至员工,做到人人肩上有担子,个个身上有责任。同时,逐级签订指标明确、责任到人、奖罚分明的平安管理责任书。4、每年要组织相关人员对企业进行一次平安生产状况的全面分析,摸清平安底数,并有针对性地实行相应的整改对策,刚好消退隐患,确保平安生产。同时,每隔3-5年聘请有资质的中介机构对企业的平安状况进行一次综合评价,以全面体检,对症下药,保障平安。5、每年底要对平安管理指标完成状况,逐项进行考核,在此基础上兑现奖罚,奖优罚劣。1、依据国家标准或行业标准,结合本企业的工艺流程制定符合规范要求的平安操作规程,并依据平安设备设施运行状况的改变做适
10、时修订,使之不断完善。2、平安操作规程要装订成册,一般应张挂在岗位所在处的明显位置。同时,要组织相应岗位的员工进行仔细学习培训,使之娴熟驾驭。3、员工要严格执行平安操作规程,做到规范操作,平安运行。4、平安操作规程的执行、检查:平安管理人员要进行定期和不定期检查,车间负责人要进行常常性巡查,班组长要随时进行检查指导,发觉违规操作现象要刚好订正。因违反平安操作规程发生事故的,一律从严处理。5、检查时要填写检查记录,将状况记录在案,并保存备查。平安质量标准化管理制度1、仔细贯彻有关平安质量标准管理方面的法律法规和政策规定。2、严格执行有关方面颁布的适合本企业(行业)生产的平安质量管理国家标准或行业
11、标准。并结合本企业实际状况,制订更加具体的平安质量标准。3、将平安质量管理标准细化分解到车间、班组及员工个人,做到责任明确。4、制订平安质量标准管理执行结果的奖罚方法,并在年底进行考核兑现。平安投入保障制度1、依据本企业的生产和设备特点,依据国家有关规定建立稳定的平安投入和资金渠道,保证新增、改善和更新平安系统、设备、设施,消退事故隐患,推广应用先进平安技术措施和管理方法等的须要。2、每年年初确定具体的平安投入项目,落实资金,限定时间,明确责任人,确保项目完成见效。3、平安投入主要用于设备更新改造、劳动防护、应急救援、平安教化、日常平安管理、事故处理等。4、平安投入资金要专款专用。5、对平安投
12、入项目支配的执行,主要负责人要负总责,平安管理人员要进行定期、不定期督促检查,使之落到实处,并在年底作出总结。平安教化与培训制度1、要把常常性的平安教化贯穿于管理工作的全过程,做到年初有支配,年中有检查,年末有总结。2、教化和培训要按工作性质明确重点,分别进行。管理人员的培训重点是平安生产意识和平安管理水平;操作人员的培训重点是驾驭平安操作规程,提高遵章守纪、自我爱护、处理隐患、化解危急、防范事故的实力。3、主要负责人是平安生产第一责任人,平安管理人员是具体责任人,必需依据有关规定,经过考核合格取得任职资格证书。电工、焊工和厂内各种机动车辆驾驶人员等特殊工种工人,除进行一般平安培训外,还要经过
13、特地平安技术教化培训,取得操作证书,做到持证上岗。4、三级平安教化是每个新工人必需接受的平安生产基本教化,对新工人或调换工种的工人,必需进行平安教化和技术培训,经考核合格,方准上岗。5、坚持平安教化和培训时间:主要负责人每年不少于32学时;平安管理和技术人员不少于48学时;工人不少于20学时;新工人的三级教化培训时间不少于24学时。6、主要负责人和平安管理人员必需定期或不定期的检查平安教化培训状况,保证教化效果和培训质量,使各类人员的平安意识和技能都能达到应有的标准。平安监督检查制度1、开展监督检查是落实平安措施,确保生产平安的重要手段,必需贯穿于生产的全过程,常抓不懈。2、主要责任人和平安管
14、理人员必需坚持定期和不定期检查相结合的原则,刚好进行平安检查,督促车间、班组、员工仔细执行平安管理制度,严格遵守平安操作规程。对发觉的违章作业等问题要刚好订正处理,对出现的隐患要实行适当的措施予以消退。3、实行操作工自检、班组必检、车间检查等不同形式的平安检查方式,提高监督检查的实效。4、要强化监督检查的责任。对检查中发觉的足以影响设备正常运行、本企业平安生产的重大隐患和事故危急,相关人员必需马上实行停机、停工等坚决措施,并马上上报,以免导致事故发生。5、做好检查记录。不论是主要负责人、平安管理人员,还是车间主任、班组长,进行平安检查时都必需做好记录,特殊是对查处的隐患及实行的措施、整改责任人
15、及整改结果要比较具体的记录在案,以便备查。1、设备、器材的规格与类型要符合平安生产的须要,必需是持有平安生产许可证的厂家产品;应有完整的技术资料和产品合格证、运用说明书等,不得购进国家或行业明令淘汰、禁止运用的危及生产平安的设备、器材,对已有的必需淘汰,退诞生产工艺系统。2、对新购设备、器材要刚好建立完整精确的档案。3、设备、器材必需严格依据运用说明和安装技术规程的要求进行安装、调试后运用,并对平安技术性能进行定期检验,发觉隐患,刚好消退。操作人员必需经过特地培训,经考核合格后方可上岗操作。4、针对设备、器材的运用性能制定交接班制度。分班轮换运用或集体运用的设备、器材,由当班负责人全面负责,专人运用的设备、器材由运用者全面负责。5、设备、器材发生平安事故,操作人员应马上向相关负责人报告,作出妥当处理。6、对玩忽职守,违章指挥,违反设备、器材平安管理规定造成事故的人员,依据情节轻重、责任大小,分别赐予处分或经济惩罚,构成犯罪的移交司法机关依法追究刑事责任。平安隐患排查、整改制度1、主要负责人对本企业隐患排查治理工作全面负责,平安管理人员具体负责。并严格执行国家安监总局发布的平安生产事故隐患排查治理暂行规定。2、每两个月至