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1、建筑施工企业实名制管理制度模板实名制管理是贯彻保障农民工工资支付条例的基础性工作，其主要通过对务工人员基本信息、项目信息、考勤记录、工作量结算记录、工资支付信息、工人信用信息等信息化的动态记录，从而保障工人权益，规范企业用工管理，维护社会安定的管理制度。1、项目经理作为项目实名制管理第一责任人,全面掌握项目作业人员动态，组织建立项目实名制管理系统，并指定专人负责落实。2、项目部负责农民工实名制信息录入、劳动用工和工资发放监督管理；分包企业应当配备劳动用工管理人员，负责及时向施工总承包企业报送农民工实名制信息。3、工程项目开工前，应完成施工现场考勤管理设备的安装，从业人员基本信息上传（技能等级、
2、联系方式、银行帐号等信息），工程项目开工后对建筑工人进行日常考勤记录，并接入全省建筑工人实名制管理平台。4、项目部应明确实名制管理制度及流程并在施工现场显著位置设立“农民工维权告示牌二5、施工过程中，人员信息发生变化的，项目应及时通过实名制系统进行更新。新进人员未录入系统前不得进场；人员撤离现场的，应将撤离信息及时录入系统。6、项目须实施封闭式管理，落实门禁制度，进出人员做到实名制考勤率100机7、进入施工现场的建设单位、总包单位、分包单位、监理单位、劳务企业的项目管理人员必须纳入实名制管理范围，包括总承包和分包单位管理人员（含八大员、特种作业人员等）、建设单位项目经理员、监理单位管理人员等相关基本信息。以上人员的考勤记录将作为各地对建筑市场行为监管以及核实管理人员是否履职的重要依据，其中项目经理以及总监每月考勤记录不得低于70%o8、施工企业应落实3个“百分百”的要求，即实名制考勤率100%、工资专户开户率100%,总包委托银行代发工资率100的保障农民工工资及时支付。9、施工企业应按月足额发放工人工资，经工人同意可每月暂付部分工资，支付额不得低于所在地市的最低工资标准。工人退场、工程结束或其他重要节点，应及时结清工作量，足额支付剩余工资。
