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1、预算内会议频次清单一、会议分类1、 年度会议（营销扩大会议、营销会议、大区销售会议、KA销售会议、年中营销系统会议、全国重点经销商会议、分公司经销商会议）2、 季度会议（营销会议、大区销售会议、KA销售会议、销管工作会议、市场工作会议、销售策动工作会议、见习母婴顾问管理工作会议）3、月度会议（营销会议、KA销售会议、分公司销售会议、业务部销售会议）4、 销售周会二、会议周期1、 年度会议：（1） 年度营销（扩大）会议：会议时间：12月中旬，时间4天（含报到日）；会议成员： 营销系统：营销系统分管领导、市场总监、营销协理、销售管理总部总经理、品牌管理部总经理、销售策动部总经理、区域营销总监、KA
2、销售总监、分公司总经理； 其他系统：临床营养研究系统分管领导、临床营养研究系统负责人、生养教服务总部总经理。（2） 年度营销会议：会议时间：10月中旬，时间4天（含报到日）；会议成员： 营销系统：营销系统分管领导、市场总监、营销协理、销售管理总部总经理、品牌管理部总经理、销售策动部总经理、区域营销总监、KA销售总监； 其他系统：临床营养研究系统分管领导、临床营养研究系统负责人、生养教服务总部总经理。（3） 年度大区销售会议：会议时间：10月下旬，时间3天（含报到日）；会议成员：营销系统：区域营销总监、分公司总经理、区域职能经理其他系统：区域客服总经理、临床营养区域经理（助理）（4） 年度KA销
3、售会议：会议时间：10月下旬，时间3天（含报到日）；会议成员：KA销售总监、重点客户经理、区域KA经理、KA管理部职能经理。（5） 年中营销系统会议：会议时间：7月中旬，时间4天（含报到日）；会议成员： 营销系统：营销系统职能部门经理级及以上人员、区域营销总监、区域职能经理、KA销售总监、KA管理部职能经理、分公司总经理、分公司职能经理、业务部经理 其他系统：临床营养研究系统分管领导、临床营养研究系统负责人、生养教服务总部总经理。（6） 全国重点经销商会议： 会议时间：3月，时间3天（含报到日）； 会议成员：营销系统分管领导、市场总监、营销协理、销售管理总部总经理、品牌管理部总经理、销售策动部
4、总经理、区域营销总监、KA销售总监、分公司总经理、全国重点经销商代表。（7） 分公司经销商会议：会议时间：11月，公司周年庆期间，时间2天（含报到日）；会议成员：区域营销总监、分公司总经理、区域职能经理、业务部经理、分公司经销商代表。2、 季度会议：（1） 季度营销会议：会议时间：1月、4月、7月、10月中旬，时间3天（含报到日）；会议成员： 营销系统：营销系统分管领导、市场总监、营销协理、销售管理总部总经理、品牌管理部总经理、销售策动部总经理、区域营销总监、KA销售总监； 其他系统：临床营养研究系统分管领导、临床营养研究系统负责人、生养教服务总部总经理。（2） 季度大区销售会议：会议时间：1
5、月、4月、7月、10月下旬，时间3天（含报到日）；会议成员： 营销系统：区域营销总监、分公司总经理、区域职能经理 其他系统：区域客服总经理、临床营养区域经理（助理）、分公司财务经理、分公司营运经理（3） 季度KA销售会议： 会议时间：1月、4月、7月、10月下旬，时间2天（含报到日）； 会议成员：KA销售总监、重点客户经理、区域KA经理、KA管理部职能经理。（4） 季度销管工作会议：会议时间：1月、4月、7月、10月上旬，时间2天（含报到日）；会议成员：营销协理、销售管理总部总经理、销售管理总部中心经理及专项经理、区域销售支持经理、KA管理部销售支持经理。（5） 季度市场工作会议：会议时间：1
6、月、4月、7月、10月上旬，时间2天（含报到日）；会议成员：市场总监、市场推广策划中心经理、渠道推广经理、品类经理、区域拓展（高级）项目经理、区域市场经理。（6） 季度销售策动工作会议：会议时间：1月、4月、7月、10月上旬，时间2天（含报到日）；会议成员：销售策动部总经理、区域培训经理。（7） 季度见习母婴顾问管理工作会议： 会议时间：1月、4月、7月、10月上旬，时间2天（含报到日）； 会议成员：全国见习母婴顾问管理项目经理、区域见习母婴顾问管理经理。3、 月度会议：（1） 月度营销会议：会议时间：每月中旬，时间2天（含报到日）；会议成员： 营销系统：营销系统分管领导、市场总监、营销协理、销售管理总部总经理、品牌管理部总经理、销售策动部总经理、区域营销总监、KA销售总监； 其他系统：临床营养研究系统分管领导、临床营养研究系统负责人、生养教服务总部总经理。（2） 月度KA销售会议： 会议时间：每月下旬，时间2天（含报到日）； 会议成员：KA销售总监、重点客户经理、区域KA经理、KA管理部职能经理。（3） 月度分公司销售会议：会议时间：每月下旬，时间2天（含报到日）；会议成员：分公司总经理、业务部经理、分公司职能经理（含总部直管部门经理
