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1、医疗纠纷防范预案为提高医疗质量、保障医疗安全、防范医疗纠纷、构建和谐医患关系,依据相关法律法规,结合我院实际,制定本预案。一、领导机构医院成立防范医疗纠纷领导小组:组长:XX(党总支书记、院长)副组长:XX(业务副院长)、XX(行政副院长)、XX(后勤副院长)、XX(党总支副书记)成员:XX(行政办公室主任)、XX(医务科长)、XX(护理部主任)、XX(保卫科长)、XX(院感科长)、XX(纪检监察室主任)、XX(党办主任)、XX总务科长)、XX(设备科长)、XX(信息科长)、XX(医保办主任)、XX(财务科长)、各科室主任。负责全院贯彻落实医疗卫生法律法规、部门规章和诊疗护理规范,加强医疗服务
2、职业道德教育、在职培训以及与院外相关部门的联系沟通。二、部门职责(一)医务科:负责院内医疗投诉和医疗争议的接待、调查、处理与回复。对内加强与各科室的联系,随时掌握院内医疗安全动态,督导各科室落实医疗管理制度,做好每月医疗安全质量考核和质控通报,提出整改意见;对高龄、身体状况差、原发病多的患者、开展的新技术、手术难度大、风险高、术后并发症多、预后较差的和不配合诊治、病情复杂拒绝转上级医院治疗等情形,按照医院医疗风险预警机制及处理程序,做好医疗风险预警工作;对外加强与法院、司法鉴定、医学鉴定、政府信访办等部门的沟通与联系,尽量平息事态、化解矛盾。(二)各医疗医技科室:科主任是确保医疗安全,防范医疗
3、纠纷的第一责任人,全面负责本科室医疗业务和行政管理工作。要加强医德医风教育、严格执行医疗核心制度和诊疗护理常规;重视医患沟通、落实谈话签字制度;对疑似院内感染的病例及时主动向院感科上报;狠抓医护人员三基训练、加强环节质控、提高诊疗技术水平;依法依规廉洁行医,确保医疗安全。护土长是科室的重要管理者,要协助科主任搞好科室管理,按护理管理要求,落实各项工作制度,严防护理事故的发生。(三)医务科与护理部:是确保医疗安全、防范医疗事故的主要责任科室。要切实落实医疗管理的核心制度;重点加强对急诊科、神经外科、骨科、普外科、ICU产科、儿科、神经内科等医疗纠纷易发科室的医疗安全管理;对围手术期、麻醉、输血、
4、消毒、发药等重要环节要加强医疗质量的日常监督管理;落实新技术、新项目的准入审批制度;严格审批破坏性手术,严防医疗事故的发生。(四)保卫科:负责院内治安秩序,加强保安人员的素质训练,做好抓盗反扒,防火防毒工作,维护正常的医疗工作秩序,确保医护人员和患者的安全;对外加强与公安、政法委、城区各街道、各乡镇党政领导的联系与沟通,建立通讯联系网络,做到应急情况发生时能联系得上、请得动。(六)院感科:负责院内各医疗场所的卫生学监测,切实加强传染病管理,监督清洁消毒、污水处理、医疗废物处理,把医院感染率控制在8%以下,对科室上报的疑似院内感染的病例,按相关要求进行调查、采样、取证、分析、整改。(七)设备科:
5、负责设备和医用材料的供应;要严把购置设备质量关,加强医疗设备维护管理,保证设备常年处于完好可用状况,万元以上设备、仪器完好率95%,确保不因设备原因而耽误抢救治疗病人;一次性医用材料要严把质量关,严防发生感染事故。(八)总务科:负责做好医疗后勤保障工作。要保证水、电、气和总务物资的供应;负责焚化医疗垃圾、进行污水处理,保证建筑物门窗安全。(九)信息科:认真落实医疗机构病案管理制度,严格按照相关法律法规的规定复印病历,认真做好病案借阅登记、签收,确保病历档案与信息资料的安全;加强信息系统管理,预防网络故障的发生,负责电子病历系统的建设、运行和维护,确保电子病历系统的安全、稳定运行。(十)医保办:经常对全院医务人员进行医保政策宣教,定期对医保工作进行督查、分析与整改,做好窗口的接待、结算与解释工作。(十一)财务科:加强收费人员综合素质的培训,认真做好挂号、收费、退费、结帐工作,对医疗欠费及时进行催缴。