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1、部门“安全生产月”开展活动总结近日，为助推“安全生产月”活动顺利进行，物流中心翻运车间紧跟中心要求部署，以加强员工安全教育、压实生产安全责任、深化现场隐患排查为切入点深入开展生产现场排查、整治工作，为车间各项工作的有序开展营造良好环境。一、定措施、明分工、促思想。为确保“安全生产月”活动顺利开展，科室专门成立“安全生产月”领导小组并抽调各班班长，兼职安全员等专职负责安全生产月活动的具体组织协调、及协查督办，要求领导小组要求结合生产实际，注重实效对安全生产月活动进行全方位部署，一要做好“回头望”，总结上半年工作的各项不足与经验，并在班组内部进行讨论并形成书面材料供员工参考学习，同时做好后半年各项
2、工作的梳理，定计划定措施，确保各项工作顺利完成实施；二要“常备不懈”，目前安全形式严峻，安全活动周期长，力度大，部分员工出现麻痹松懈的现象，为此，车间进行每周一次的安全知识测评考试，促使员工真正意义生的了解，熟悉安全工作重要性、艰巨性和长期性，真正把“安全生产月”活动作为当前一项重要工作来对待，发动全员积极参与到活动中来，互相督促，互相学习，确保“安全生产月”活动取得实效。二、查不足、强考核、保实效。自活动开展以来，车间首先以区域隐患排查为切入点，强调各班组、各岗位要紧紧围绕作业现场，结合实际变化情况，及时发现不足并修改完善措施，充分发挥班组长、青安岗、班组安全员带头作用，深入生产一线以查阅台
3、账、观察现场作业情况及员工座谈交流沟通等方式深入了解一线实际情况，并强化各项措施在作业现场的有效落实，并要求各人员结合自身岗位自审自查，从物料进站到空车取出，深入每个环节查不足、找隐患、定措施，严格落实安全管理“四不放过”原则，积极开展反“三违”活动，确保安全隐患及时整改闭环，对于活动过程中发现的违章行为实施加倍考核，以高标准，高要求，高水平全力开展安全生产月活动。截止目前.，各班组累计开展座谈交流5次,排查各类隐患10余条，为车间安全生产月的顺利开展奠定坚实基础。后期，翻运车间车间将不断完善工作细节，及时安排部署，思想认识再深化，紧盯风险隐患，排查整改再细化，聚焦重点工作，宣传教育再加强，以严谨，严明，严格的态度确保安全生产月顺利收官。
