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1、隐患排查治理奖惩办法1目的为规范员工行为，提高工作积极性和工作效率，维护正常的工作秩序和管理秩序，营造健康、积极向上的工作氛围，严格执行事故隐患排查治理要求，明确考核的原则、方法，特制定本办法。2考核方法安全考核包括部门考核和员工考核。为强化部门的监督职责，安全考核以部门考核为主，依据部门考核情况的结果，得出员工考核结果。考核结果与员工绩效工资挂钩，经总经理批准后交绩效管理岗人员实施。3考核流程3.1 安全考核每季度进行一次，由办公室组织进行，考核结果由安全主管审核，总经理批准。考核细则见附表。3.2 考核结果作为部门绩效考核的依据。考核总成绩为100分，考核分数低于80分的部门，报总经理批准
2、时应将部门主负责人、部门副职、部门兼职安全员、违反考核细则的直接责任人的惩罚要求一并写入。3.3 满足加分项的员工，将在员工绩效考核中增加分数，根据加分情况由办公室拟定奖励方案报总经理批准。3.4 若奖励事项由多人共同合作完成，办公室在拟定奖励方案时按参加人数合理分配奖金数额。3.5 在考核期间发现的符合考核细则的扣分、加分事项，办公室应填写加/扣分事项表，以便在季度考核中作为考核依据。4记录奖惩通知单附件一安全生产奖罚通知单奖（罚）单位或（个人）奖罚项目口工资总额口安全奖金奖罚类别奖口罚口奖罚额度奖同时间奖罚原因奖罚依据填报单位意见（项目部提出考核时填写此栏）部室意见：安全员意见：部室领导意
3、见：公司主管领导意见主管领导签字（盖章）：奖惩管理记录附件二安全生产奖惩管理记录序号日期姓名部门职位处理决定奖励（惩罚）原因奖惩结果批准人备注奖励惩罚1.2.3.4.5.6.7.安全生产十项注意事项：一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。保持设备齐全有效灵敏可靠。五、不准随意启动设备。机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。六、不准吊装物及下行人。多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。不准超负荷使用机器。七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。车辆行驶中严禁爬上跳下。九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。有事请假经领导批准后方可离开岗位。
