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1、项目部管理职责一.项目部管理职责1.项目经理(1)主持编制、签发质量计划，策划项目质量保证体系的建立、完善和项目质量持续改进。(2)主持确立项目质量方针和质量目标。制定规章制度,明确部门质量管理职责，并组织考核，保证目标实现。(3)确保依据项目质量管理程序进行施工和过程控制。(4)组织竣工验收，安排、组织移交事宜。(5)按项目质量保证体系要求确立培训方针，监督落实。2、项目工程师(1)在项目经理领导下，主持项目施工技术管理工作。(2)参加施工方案的讨论和审定，负责施工方案和工艺标准的确定。(3)主持项目施工组织设计的编制。(4)负责项目工程质量管理，监督、组织项目质量检查工作，监督不合格品整改
2、工作。(5)协助项目施工设备和设施的选用，保证项目质量能力的最大发挥。(6)按项目施工要求，编制项目技术标准、验收规范目录，保证有效性，确保工程符合规范要求。(7)负责项目质量记录按质量计划要求实施。(8涣责统计技术在项目的应用,包括统计技术的确定和实施。二.施工现场防火安全措施：1.施工现场防火工作必须逐级实行防火责任制，指定专人负责，保证防火安全措施有效地贯彻执行。2、工地领导应加强对全体职工特别是新职工和民工的防火教育,制订防火制度和公约。3、工地各级领导应定期检查工棚的防火安全工作，发现火险漏洞，必须及时彻底解决。4、工地应普遍地建立义务消防队。义务消防队应建立必要的值班汇报、学习训练等制度。5、要求在办公室、仓库、宿舍安置一定数量的灭火机，在配电室设置干粉式灭火机，并按规定时间更换药物，以免药物失效，由负责安全保卫的同志专门负责。6、工棚内的高度一般不要低于2.5米,工棚的门、窗要向外开。7、燃着的火炉要有看管，人员离去或睡觉时，要将炉门封好。8、加强明火作业管理，电气焊、切割机作业场地半径10米范围内严禁放置易燃易爆物。9、加强对易燃易爆材料管理，油料、漆料等应以消防等级要求入库，仓库应设安全标志牌及消防器材。10、施工现场用电，应严格按照用电安全管理规定，加强电源管理，以便防止电气火灾。
