《2024年度公司各级安全生产责任制考核细则表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年度公司各级安全生产责任制考核细则表.docx（33页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、安全生产责任制考核记录考核细则202X年度XX有限公司总经理安全生产责任制考核细则单位名称：XX有限公司被考核人：202X年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1建立、健全本单位安全生产责任制；严格执行“五落实、五到位”相关要求；未按规定建立安全生产责任制直接扣10分,相关责任制建立不全每项扣2分，对“五落实五到位”相关要求执行不力扣5分；102组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实；未组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程扣2分；不按规定督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实扣2分；63确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人未按规
2、定确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人扣6分；64依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员；未依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员扣6分，未按规定落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员扣4分；105定期研究安全生产工作，参加安全生产例会，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督；未按规定定期参与研究安全生产例会，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督口每无故缺少一次扣2分；46保证本单位安
3、全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定；未能保证本单位安全生产投入的有效实施扣5分，未依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定的扣5分；57积极推进双体系建设活动，保障风险分级管控和隐患排查治理工作的有效运行。及时消除生产安全事故隐患；双体系建设活动不能有效、合理运行扣10分，隐患排查治理一次不到位扣5分158组织开展安全生产教育培训工作未按规定进行组织开展安全生产教育培训工作的每一次扣5分IO9依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作未能监督本
4、单位依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作的扣6分；610组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；不按规定对本单位组织实施职业病防治工作,保障从业人员的职业健康的扣10分；1011组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；未按规定参加组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案的每一次扣5分612及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救；如果发生生产安全事故不按规定及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救扣8分；813法律、法规、规章规定的其他职责。不按规定执行相关法律、法规、规章规定的其他职责扣4分。4考核项合计扣分原因描述处理意见考评部门:被考核人签字:
5、安全厂长安全生产责任制考核细则单位名称：XXXX有限公司被考核人：202X年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分得分1全权监督检查本公司的全部安全生产设施和全体员工的安全行为，严格执行“五落实、五到位”相关要求。未按要求监督检查本公司的安全生产设施和全体员工的安全行为扣10分，对“五落实五到位”相关要求执行不力扣IO分。102督促检查公司双体系工作的开展运行情况,不断完善和改进双体系建设的合理运行。未积极组织开展安全生产风险管控工作的扣5分。工作开展不到位扣5分；IO3主持和参加公司各类安全生产检查，制定各类隐患的整改计划并监督实施，并有权对整改完不成，不到位，质量不过关的行为进行严格的处罚一次
6、不参加检查扣1分;一次隐患整改不到位扣2分；对整改不利的单位和个人一次不处罚扣2分103主持或参与制定公司规章制度，操作规程，安全生产计划，安全设施检维修计划的编制、修订、贯彻落实和实施。未参与任何一项资料的制定扣2分，未负责修订、贯彻落实和实施过程的记录存档扣2分。未能保持安全标准化的持续改进扣2分104负责编制应急救援预案和演练方案，并组织有关人员进行演练，对演练方案和演练过程整理存档；未进行编制应急救援预案和演练方案扣2分，未组织有关人员进行演练扣2分/次，未对演练方案和演练过程整理存档扣1分/次；105负责记录安全例会有关安全生产信息和决定，并根据会议有关决定，监督检查落实情况，对有关
7、人员进行奖罚；未进行记录安全例会有关安全生产信息和决定扣5分，未根据会议有关决定，监督检查落实情况，对有关人员进行奖罚扣2分；106负责安全设施、防护用品、消防器材、壁报内容、标识、警示等完好管理和监督检查，教育员工正确使用，并根据实际情况不断更对安全设施、防护用品、消防器材、壁报内容、标识、警示等完好管理不善和监督检查不到位扣2分，未教育员工正确使用，并根据实际情况不断更新、完善扣10r士弟Wr、兀香；2分；7负责定期或不定期的全员安全培训工作，按安全教育规程编制安全教育内容，组织学习和考试。未定期或不定期对全员进行安全培训工作，按安全教育规程编制安全教育内容，组织学习和考试扣5分。员工考核
8、不合格上岗的扣5分109负责对外来施工人员和外来培训人员的岗前安全教育和在岗后的安全行为的监督，有权对任何不安全的因素和行为给予Io(TlOOO元的罚款及责令停工和退出；未组织对外来施工人员和外来培训人员的岗前安全教育和在岗后的安全行为扣5分；510负责编制审核和修改设施的风险评价、作业活动的风险评价、检维修单项作业的风险评价的落实整改和考核，并按其规定签发奖惩通知；未编制审核和修改设施的风险评价、作业活动的风险评价、检维修单项作业的风险评价扣5分，未对风险措施的落实整改和考核，并按其规定签发奖惩通知扣5分；IO11负责安全、消防部门的会议精神的贯彻落实和上级有关事宜的接待处理；未对安全、消防
9、部门的会议精神的贯彻落实扣3分，对上级有关事宜的接待处理不利的扣2分；5考核项合计100考评部门:被考核人签字:扣分原因描述处理意见被考核人签字:考评部门:安全员安全生产责任制考核细则单位名称：XX有限公司被考核人：202X年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。未参与拟定任何一项扣2分。102组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。未组织或者参与本单位安全生产教育和培训扣5分，未如实记录安全生产教育和培训情况扣5分。103督促落实本单位重大危险源的安全管理措施。未按时检查本单位重大危
10、险源的安全运行情况扣5分，未落实重大危险源隐患整改扣10分。154组织或者参与本单位应急救援演练。未组织参与本单位应急救援演练扣5分，演练效果不好扣5分。105督促检查生产车间双体系建设的运行情况，管控措施落实执行情况，及时排查生产安全事故隐患。未积极组织参与风险管控工作扣10分，未检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议扣10分。206制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。发现三违现象不制止不纠正扣1分/次57督促落实本单位安全生产整改措施。单位安全生产隐患未按时整改完成扣1分/次58负责对己发生的事故进行整理统计分析；未对已发生的事故进
11、行整理统计分析扣1分/次；59负责宣传、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令；组织开展各种类型的安全竞赛活动。未按要求宣传、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令扣1分/次；510负责对新入厂人员（包括新工人、新调入的领导干部、工程技术人员、管理干部、工人及临时工、合同工、培训和实习人员、外来施工人员等）进行公司级教育，受教育面100%：受教育人员漏掉一人扣1分，受教育人员考核不合格上岗扣2分/人。1011建立管理好安全教育、职业卫生等方面有关台帐、材料存档和档案管理工作；档案资料不全、不条理、不系统、不清楚一次扣0.5分5考核项合计100扣分原因描述处理意见考评部门:被考核人签字:企管科长安全
12、生产责任制考核细则单位名称：XX有限公司被考核人：202X年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1公司各项决策事项的推广与监督执行、总经理交办的各项日常事务的跟踪落实，管理例会决议的落实及实施结果检查。任何一项未落实扣2分。102部门各项工作统筹安排与管理工作统筹安排不到位管理不合理一次扣5分IO3公司年度计划与总结的审核与修订。定期开展管理沟通评审，根据实际情况建议调整管理目标计划O未审核与修订年度计划与总结扣5分。未定期开展管理沟通评审一次扣2分104积极参加公司风险管控活动一次不参加扣5分105积极参加公司各类安全检查及老动纪律检查一次不参加扣2分。106制定修订公司老动纪律管理规定
13、并保证实施。未制定修订劳动纪律管理规定扣5分，未保证实湖口5分107公司内部组织关系的定期协调与促进沟通一次未沟通扣2分108监控日常工作管理与易制毒资料管理一次管理不到位扣5分IO9企业日常经营分析报告与部门经济责任制考核结果的审核。工资奖金考核监督不严格不到位一次扣5分1010公司人员的招聘及变动协调。人员招聘不及时到位，缺一人次扣1分，人员调配不合理一次扣2分10考核项合计100扣分原因描述处理意见考评部门:被考核人签字:单位名称：XX有限公司被考核人：202X年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1生产厂长是生产车间安全生产第一负责人，负责车间全面工作，严格执行“五落实、五到位”相关要求，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和安全方面的指标、规定。未对生产车间进行负责全面工作，不安规定认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和安全方面的指标、规定扣3分，对“五落实五到位”相关要求执行不力扣5分。102组织建立并落实生产车间安全生产责任制并及时考核，组织制定和修订与生产车间有关的安全生产管理制度和安全技术规程，组织制定生产车间安全技术措施和技改方案，组织制定生产车间各类设备的检修方案；未及时组织建立并落
