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1、深耕金融科技创新，助力乡村振兴发展农行内蒙古分行认真贯彻习近平总书记重要讲话精神，围绕把内蒙古自治区建设成为我国北方重要生态安全屏障、祖国北疆安全稳定屏障，建设国家重要能源和战略资源基地、农畜产品生产基地，打造我国向北开放重要桥头堡的战略定位，落实党中央乡村振兴战略决策部署，根据内蒙古自治区和监管部门安排，在总分行党委的正确领导下，以国家数字乡村战略为契机，通过金融科技赋能深耕“三农”县域，以“产品、渠道、场景、数据”为核心，强化数据平台支撑、加大特色产品创新、推进涉农场景生态建设、丰富多元服务渠道，加快构建形成涵盖“三农”和县域主体业务的全渠道数字化金融产品和服务模式。截至4月末，全行县域贷
2、款较年初增加97亿元，增速高于全行贷款增速3.6个百分点；涉农贷款累计投放341亿元，余额对全行各项贷款贡献高于上年0.98个百分点；线上数字化贷款余额达480亿元。金融科技服务“三农”和县域经济的支持作用日趋凸显。立足数字化产品创新驱动，提升乡村振兴信贷供给农行内蒙古分行通过加速产品服务创新，以数字化手段驱动信贷服务，持续扩大支持覆盖面、增强获贷便捷度、提升服务体验感，以金融科技助力乡村振兴战略实施，服务“三农三牧”发展。L大数据赋能“惠农e贷”，助力农牧民增收致富。按照“线上化、批量化、便捷化、普惠化”的目标，始终把为农牧民提供便捷的网络融资作为支持乡村振兴的数字化产品创新重点，依托“惠农
3、e贷”产品，让金融“活水”精准滴灌田间地头，助力产业兴旺、农民增收。实现农户数据“全景化”。通过对农户信息、农产品产业数据进行建档管理，结合农户金融属性、交易行为、风险信息，交汇形成高质量的可靠数据，为农户主体的精准识别提供了基础数据来源。实现业务流程“线上化将客户信息、授信试算、审查审批、风险管控等功能融合于一体，利用移动PAD、人脸识别、影像采集、GPS定位等技术，实现线上化、自动化、一站式作业，将服务送进村、送入户。实现风险防控“智能化”。设计风险预警监测模型，及时追踪农牧户的行为变化和资金流向情况，形成客户风险画像,建立易理解、易操作、全智能的风险防控体系。截至4月末，全行“惠农e贷”
4、余额达386亿元，服务农牧户41万户，覆盖全区所有乡镇、90%的行政村和13%的农牧民。2 .大数据赋能“链捷贷。延伸产业服务链条。为顺应互联网金融发展趋势，服务奶业振兴战略，推出创新性金融产品，乳企链捷贷”，进一步推动乳业集团全产业链及共生共赢的“乳业生态圈”建设。创新数据分析评价模型，优化信贷决策效率。围绕核心企业ERP系统上的客户交易数据、核心企业实力指标以及客户在银行结算账户交易信息等多方面数据，设计了专用的客户评价模型，创新获取客户准入以及授/用信决策信息。重构信贷自动化作业流程，升级客户体验。对客户历史经营交易数据通过“系统分析+人工审核”进行批量客户授信、逐笔自动审批，实现全程网
5、上操作，操作简便、期限灵活、随借随还，客户足不出户即可在农行借款和还款。建立闭环体系，控制信贷风险。通过建立客户上下游商圈封闭、客户封闭、贷款资金封闭运行，打造实时贷款信息预警模型锁定业务风险。截至4月末，全行“乳企链捷贷”累计为228家上下游企业提供线上融资达47.27亿元。3 .大数据赋能“智慧畜牧。助推产业兴旺。2022年，农行内蒙古分行作为“智慧畜牧”金融创新试点行，充分发挥内蒙古畜牧业得天独厚的优势，优选肉牛和奶牛畜牧业两大产业同步发力，在通辽、锡林郭勒两大肉牛主产区，巴彦淖尔、呼伦贝尔两大奶牛主产区进行“智慧畜牧”试点推广，依托肉牛、奶牛全产业链交易流程，搭建涵盖物联网、Al技术数
6、字化、智能化生物资产管理的金融服务链条，为核心企业提供从牲畜监测、屠宰加工、食品安全控制、产销订单等智能管理化解决方案。目前，已投放智慧畜牧贷款2000万元，并将在农总行支持下，探索构建智慧畜牧金融服务闭环生态，积极尝试生物资产向资本转换的金融服务模式。优化线上线下多元渠道建设，延伸金融服务网络农行内蒙古分行着力打造全渠道“三农”服务模式，开展“四转合一”改革转型工作，释放更多人员投入到“三农”和县域金融服务工作中，提升服务广度和深度，通过开拓数字化线上服务渠道、巩固优化网点线下服务，并通过党员先锋队送金融服务上门，构建“线上+线下+上门”的多元服务模式,通过数字化手段将金融服务网络延伸到田间
7、地头、到农牧民家门口。L推出乡村版掌银，充分发挥掌银线上“新网点”优势。为了进一步打通服务“农村牧区”最后一公里，按照“一个客户一个掌银”的服务思路，依托总行推出的，乡村版”“大字版”掌银，通过积极开展掌银示范村建设活动，推动掌银营销与农户信息建档、信用村信用户建设等工作紧密结合，把掌银打造成服务客户的“超级入口”，实现线下网点和线上资源优势互补，为客户提供“你需要，我都在”的专业化专属服务，为县域地区客户提供线上办理查询、转账、缴费、理财、消费支付等全方位金融服务。截至4月末，全行县域掌银月活客户达到12.78万户。2 .持续巩固线下网点服务主阵地作用。加快巩固农行在“三农”县域的网点服务优
8、势，432家网点完成智慧货架系统上线工作，覆盖率达81.5%,进一步强化金融服务输出能力。推动“网点一商圈一商户”的互动引流，实现了，内场景”和“外场景”的共享、共通、共赢，将网点打造成为线上金融服务展示中心、体验中心和营销推广中心。优化整合县域网点迁建流程和程序，加快网点迁建速度，2022年，将全行40%以上迁建网点布局到城郊和城乡结合部、县域和重点乡镇，确保县域网点在全行占比稳步提升。推动“惠农通”优化升级,坚持普惠便民金融服务方向，在继续做好小额取现、支付结算等金融服务的基础上，加快惠农通服务点数字化转型升级步伐，打造综合化金融服务驿站。3 .探索优化金融服务乡村振兴典型模式。近年来，农
9、行内蒙古分行积极与五级政府开展党建共建，已向自治区各地乡镇派驻1425人、346支“农行支持乡村振兴流动服务党员先锋队。以走村入户的形式为广大农牧民送上便利的金融服务。2022年，在巩固拓展既有经验的基础上，以数字化、开放化、生态化为引领，加强“双平台”科技赋能，持续优化乡村振兴，流动服务党员先锋队”2.0版服务升级。截至4月末，党员先锋队累计投放贷款1252亿元，对全区县域乡镇（苏木）、行政村（嘎查）的覆盖率分别达100%、90%O深耕场景服务，打造“三农”数字金融生态农行内蒙古分行着力推动数字化转型，加快构建数字乡村，围绕政务需求和企业、商户、新型农业经营主体生产经营场景，打造“三农”数字
10、化金融服务新生态。1 .聚焦“智慧政务+三资平台。助力数字乡村建设。紧抓国家“互联网+政务服务”改革机遇，积极服务内蒙古自治区“智慧政务”建设，截至4月末，全行实现县级“智慧政务”合作56项，覆盖全区50%以上县域。同时，将“三资”平台作为切入数字乡村建设的重要抓手，以旗县为单位，提供资产资源管理、资金核算、乡村治理等一体化综合服务。目前，已与35家旗县政府签订“三资”管理平台合作协议，已上线“三资”平台22家，累计营销农村集体经济组织账户567户。2 .聚焦“互联网+专业市场”，助力构建三农“辐射圈”式服务体系。积极对接内蒙古各大农业专业市场网络金融需求,以“惠农e通”专业市场版为依托，围绕
11、市场商户、上游供应商、下游批发商、市场管理方四方生态圈，提供全流程、线上化的采购、销售、库存、融资、财务管理等综合金融服务，助力农业专业市场实现数字化、便利化、规范化转型升级。今年，为通辽科左后旗甘旗卡牛市上线综合收银平台，服务覆盖308个交易主体，预计年交易总额达40亿元。3 .聚焦线上支付+高频场景”，助力新型经营主体数字化经营能力提升。不断丰富线上支付结算产品功能，大力推广“掌银+，“商e付+”等产品组合，将便捷、高效的线上支付服务融入农业企业的资金收支环节，有效助力农业企业加快数字化转型进程。截至4月末，全行互联网高频场景项目数量231个，累计带动个人掌银客户18.35万户，高频客户14.91万户。
