《物业防汛演练计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业防汛演练计划.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、物业202X年防汛演练计划即将进入汛期,为有效应对可能发生的局部突发暴雨和其他突发防汛事件,全面加强小区的防汛保障工作,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,确保设备安全稳定运行及业主财产不受损失,特制订本演练计划。一、演练宗旨当洪汛到来时,防汛应急救援人员应在第一时间赶到事发现场,及时控制和消除灾害影响,保障人员生命安全,最大程度降低小区设备、财产损失。二、组织指挥本次防汛演练由公司总经理XX担任现场总指挥,副总经理XXX担任副总指挥,XX项目部负责演练准备并统一组织开展本次演练工作。三、参加人员各项目部防汛分队部分成员,合计75人。四、演练时间和地点演练时间:202X年5月25Ho演
2、练地点:。五、演练所需具体人数及器材10名防汛人员(包括两名专业电工),移动电闸箱各一台,充填完毕沙袋50个,演练工地内还需备5T黄沙;六、背景设置假设演练当日突降大暴雨,工地周围道路市政排水能力不够,导致路面积水愈来愈多,积水水位预计一小时后会涌入施工现场,如果积水进入施工作业的深基坑,将导致基坑被浸泡,影响生产设备运行甚至造成基坑变形坍塌等危险。七、演练任务(-)报告汛情下大暴雨时.,工地项目管理人员巡视雨情,发现场外路面积水很快就要进入施工现场,于是电话通知分小区,当分小区接到报告后,一面通知现场生产岗位人员准备防汛器材赶赴事发现场,一面向小区领导汇报险情请求支援。(二)演练过程1、分小
3、区领导带领生产岗位人员到达现场后,分小区领导自动成为现场临时总指挥,及时组织人员用沙袋在基坑周边打塘,防止积水进入深基坑。当小区防汛总指挥接到报告到达现场后,指挥权移交,分小区领导应当面向总指挥汇报险情及险情控制情况。如果降雨变小或停止,险情得到有效控制,应留人值守,继续观察,并组织人员清理抢险现场。2、路面积水持续上涨,防水沙袋不足,抽水泵损坏,总指挥下令:(1)组织一分小区、二分小区、一直属、机电分小区、项目部防汛分队立即赶赴现场排险;(2)工地停止生产作业,全体人员进行防汛抢险,命令电气人员切断电源以防发生电气安全事故;(3)防汛分队赶到,加固沙袋下泵抽水。八、整个演练过程估计需要30-40分钟左右,演练任务完成后,总指挥宣布演练结束。九、参加演练人员清理演练现场。