物业秩序主管述职报告.docx

上传人:p** 文档编号:105585 上传时间:2022-12-27 格式:DOCX 页数:4 大小:15.96KB
下载 相关 举报
物业秩序主管述职报告.docx_第1页
第1页 / 共4页
物业秩序主管述职报告.docx_第2页
第2页 / 共4页
物业秩序主管述职报告.docx_第3页
第3页 / 共4页
物业秩序主管述职报告.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《物业秩序主管述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业秩序主管述职报告.docx(4页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、物业秩序主管述职报告尊敬的公司领导:我叫XXX。2020年3月份入职到小区秩序管理部。自入职以来,在公司、管理处各级领导的关怀培养和悉心教导之下。使我逐步从一名普通的保安员到领班、分队长、到现任队长一职。非常感谢公司领导对我的栽培和信任。使我能有机会在公司这个大家庭里展示自己。为了不辜负领导对我的厚望,我会在本职岗位上尽职尽责、努力工作的。我自2021年1月份任保安队队长一职以来,通过认真学习公司的各种规章制度,深入了解公司的企业文化,积极参与各种培训和在各级领导的教导之下,很快就进入了情况。并对本职工作的业务知识进行了全面的掌握。做到不懂就问,虚心好学。并把在部队学到的知识运用到保安队的各项

2、工作中去。在保安队的日常管理、军事训练、内务卫生等方面都抓的有声有色。取得了可喜的成绩。得到各级领导的一致好评。下面我就把任现职后的具体工作向领导作以汇报:一、自任现职以来,首先为自己的工作制订出一个年度工作计划。每月初制订出当月工作目标,月底进行小结。检验当月工作的完成情况及需要改进的地方。做到工作有思路、有头绪、有目标。平时在工作中发现的问题进行及时的跟进。对不懂的业务知识向主任请教。尽快的进人了情况并胜任本职工作。在保安队树立起自己的威信。要抓好保安队的工作,首先要抓好骨干的管理。根据保安队的具体情况,对骨干实行定期的培训及考核。对每名骨干实行责任分工,具体责任落实到人头。谁管辖的范围内

3、出现问题由谁负责。对不合格的责令其限期改正,限期还达不到要求的对骨干进行劝勉或劝退。通过一系列的措施,激发了骨干的积极性。使每名骨干感觉到了压力,产生了动力。通过骨干自身的言传身教带动了大家的积极性,使工作能够稳步向前。到目前为止,全队队员思想稳定,没有发生任何内部打架或吵架的现象。全队形成一种互相帮助,互相配合的良好氛围。正人先正己。要求队员做到的自己首先做到,在工作中通过自身的言传身教来引导队员、教育队员、关心队员。做好队员经常性的思想工作,每月找所属队员进行一次谈心,及时掌握队员的思想动态,充分了解掌握保安队的脉搏。发现问题及时进行处理,把事故解决在萌芽状态之中。根据掌握的情况对队员有针

4、对性的进行培训,谈心。激发队员对本职工作的热爱,稳定保安队的大局。通过经常性的思想工作,不仅能够及时发现保安队存在的问题,还能加深和队员之间的感情。更加有利于工作的开展。二、宿舍的好坏直接影响到队员的工作热情。宿舍原来硬件设施比较差,今年六月份在公司领导的关怀下,对我们的保安宿舍进行装修改建。经过改建后的宿舍更加宽敞明亮、整齐划一。为了使宿舍能有一个正规化的管理。根据宿舍的实际情况制订了内务管理量化细则。细则里实施了严格的奖惩制度,做到奖罚分明。通过对细则的实施,使宿舍的内务有了具体的管理规程,为宿舍的正规化管理提供了可靠的依据。使宿舍的内务管理得到了进一步的提高。在公司历次的检查中均得到各级

5、领导的充分肯定。保安队的内务卫生一直保持着公司保安队样板宿舍的标准。三、对各种存档的资料进行规范,统一。针对各种需要存档的资料由于没有统一的格式,自我任现职以来。针对小区的实际情况。对包括查楼登记表,巡逻签到表及培训档案等表格进行了统一,根据实际情况规范了标准及填写的方法。每天对各种表格进行不少于两次的检查,发现不合格的地方及时进行整改。经过统一,保安队各种存档的资料清晰明了,在公司的各部门的检查中,没有出现任何问题。得到质管部门等工作人员的表扬。成为兄弟单位参观学习的样板。四、为了提高保安队的军事技能,根据自己在部队的经验制订出军事训练计划和要达到的目标。针对保安队警棍术比较突出的特色,对警

6、棍术进行强化训练。对每名新入职的保安员限定一个月之内要全部学会,并能熟练操作,以免有辞职的队员留下空缺。做到随时都能够拉得出。到目前为止,保安队的警棍术已成为公司的招牌训练。连续几次在公司组织的会操中夺得了第一名的好成绩。多次参加了公司及地方政府部门组织的大型活动的表演,得到了各级领导的高度评价。五、做好每个月的培训工作。每个月初做好培训计划,编写好教案。针对每个月的实际情况做好消防、岗位、业务知识等方面的培训。并根据季节的变化适当的增加一些季节性的思想教育,对新入职的保安员从入职起就进行上岗前的岗位培训,并对培训的内容进行考核,直到合格后方可上岗。对每次培训的内容建立个人培训档案,登记存档。做到培训有效果、有质量、有记录。虽说在工作中取得了一些成绩,个人的业务水平得到了锻炼。但同时也存在一些不足之处:1、个人的管理水平还存在一些差距,有待下一步工作中进一步的提高。2、个人的文化素质有待于进一步的提高,随着公司的日益壮大及发展,越来越需要进一步的提高自身的文化水平。以跟上公司形势发展的需要。以上是我对任现职以来的工作汇报,如有不足之处,敬请公司领导批评指正。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 物业管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!