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1、2024（最新）国开（电大）公司概论机考复习资料及答案学校:班级:姓名:考号:一、单选题（18题）1 .以下哪个不是期股期权激励的特点OA.激励的长期性B.激励对象的有限性C.激励的低成本性D.激励的有效性2 .关于无形财产出资，以下哪种说法不正确OA.要求聘请专门的评估机构进行评估B.允许分期给付C必须作价D.无形资产最多可占注册资本的70%3 .以下哪一点是集中型股权结构容易导致的缺点OA.对经营者监控失效B.造成经营者短期化经营行为C.控股股东滥用其经营控制权，损害般股东权益D.易出现内部人控制问题4 .以下哪个不是公司分立的动机OA.财产分割B.经营分割C.减少竞争对手D.扩大资本控制
2、范围5 .在一个多法人联合体的企业集团中，公司治理的边界要。公司的法人边界。A小于B等于C.大于D.没关系6 .企业的“脱壳经营”，即指企业经营陷入困境后，主要人、财、物与原企业脱钩另行组成新的法人进行独立经营，新企业不承担原企业债务,这种行为适用于公司人格否定的哪种情形OA.公司人格混同B.公司资本显著不足C.虚拟股东D.利用公司人格逃避契约义务7 .现代企业制度是以。为主要形式的。A.个人业主制企业B.合伙制企业C.工厂制度D.股份有限公司和有限责任公司8 .在公司解散过程中，当公司财产能够清偿公司债务时，列为公司财产分配顺序第一位的是0。A.支付清算费用B.支付职工工资C.缴纳所欠税款D
3、.按比例分配给股东9 .下列职权中，属于董事会的有0。A.修改公司章程B.制定公司增减资本、发行公司债券的方案C.提请聘任或解聘公司的副总经理和财务负责人D.选举监事会成员10 .下列价格或价值中，决定股票市场价格的是0。A.票面价格B.发行价格C.账面价值D.内在价值11 .期股期权激励的对象主要是0。A.基层管理者B.中上层管理者C.员工D.公司的监事12 .兼并指的是()。A.吸收合并B新设合并C.承担债务式合并D.购买式合并13 .期股激励适用于()。A.上市公司B.未上市公司C.独资企业D,合伙企业14 .以下哪一点是集中型股权结构容易导致的缺点QA.对经营者监控失效B.造成经营者短
4、期化经营行为C.控股股东滥用其经营控制权，损害般股东权益D.易出现内部人控制问题15 .下列哪种权利需要股东付出而不是得到0A.投票权B.分红权C转让权DA和B16 .国有控股公司最主要的出资者是0。A.个人B.集体C.企业D.国家17 .现代公司产生于0。A.718世纪B.封建社会解体，资本主义迅速发展时期C.资本主义由自由竞争到垄断的过渡时期D.产业革命爆发时18 .以下哪一点不是公司人格独立的内涵OA.公司具有独立的民事权利能力B.股东承担无限选任C.公司拥有独立财产D.股东的责任有限二、判断题(20题)19 .钟开公司创立大会是募集设立独有的一项设立程序，因此，发起设立方式不必召开创立
5、大会。0A.正确B.错误20 .有限货任产生的结果是公司的人格与其成员的人格的分离。()A.正确B.错误21 .分公司不具有独立的法人资格。()A.正确B.错误22 .股票的票面价格表示公司每股实际资产价值。()A.正确B.错误23 .产权以所有权为核心，所有权性质决定着产权的性质，因而产权就是所有权。OA.正确B.错误24 .财产混同是指公司财产与股东或其他公司财产之间没有严格的区分。OA.正确B.错误25 .董事长是由持有多数股份的股东选举产生的。()A.正确B.错误26 .债券是一种保守性投资，股票是一种风险性投资。()A.正确B.错误27 .公司的最高权力机构是董事会。()A.正确B.
6、错误28 .有限责任是减少投资风险的最佳形式。()A.正确B.错误29 .股票的内在价值取决于两个因素:一是预期的股息收入，它与股价成正比，二是银行的利率，它与股价成反比。()A.jE确B.错误30 .在股份公司中，董事长与总经理职务集于一身时，能够有效制衡。()A.正确B.错误31企业集团是一个企业联合体，自身不是法人实体。()A.正确B.错误32 .产权以所有权为核心，所有权性质决定者产权的性质，因而产权就是所有权。OA.正确B.错误33 .公司就是企业，企业就是公司。()A.正确B.错误34 .在CEo存在的条件下，董事会不再对重大经营决策拍板，其主要功能是如何选择、考评和制定以CEo为
7、中心的管理层。()A.正确B.错误35 .公司法人人格独立是指公司作为法人而具有的独立的民事主体资格。0A.正确B.错误36 .在业主制企业中，产权主体是唯一的。()A.正确B.错误37 .现代公司不仅要强化监事会的内部监督，更要接受公众监督。0A.正确B.错误38 .在一个公司内部把两个不具备法人资格的下属企业合并到一块,就是公司合并。()A.正确B.错误三、简答题(5题)39 .简述母公司对子公司控制的主要手段。40 .什么是公司重整,公司重整的程序如何？41 .公司治理与公司管理的区别表现在哪几个方面?42 .简述公司制企业的优缺点。43.简述产权与所有权的区别。参考答案1.C2.D3.
8、C4.C5.C6.D7.D8.A9.B10.DI1.B12.D13.B14.C15.A16.D17.C18.B19.A20.B21.A22.B23.B24.A25.B26.A27.B28.A29.A30.B31.A32.B33.B34.A35.A36.A37.A38.B39.（1）股权控制。母公司对子公司的股权控制是指母公司借助于对子公司的资本投资，取得所有者或出资人的资格，再凭借这种资格以及所有权所赋予的控制权,对子公司进行战略、人事和财务控制。（2）战略控制。母公司对子公司所实施的战略控制包括经营控制和战略协调。经营控制是为了整合相互依赖的经营网络，由集团总部对分散的子公司所实施的控制，主
9、要涉及物流管理、技术转移、内部转移价格等。战略协调则通过赋予子公司不同的战略使命和资源，使整个企业集团形成有机的统一体。（3）人事控制。人事控制是指母公司通过控制子公司的董事会进而控制子公司重要的人事任免。（4）财务控制。母公司对子公司的财务控制一般包括两种方式:一是通过控制财务人员来控制财务活动，母公司掌握子公司财务总监的任免权。二是通过制定财务制度和采用财务技术来控制子公司的财务活动。（5）文化控制。文化控制是指母公司利用其组织文化不断对子公司进行渗透、同化。4（）.公司重整是指公开发行股票或公司债券的公司，由于财务上的困难,已经暂停营业，或具有停止营业的危险时，经法院裁定，依法律程序予以
10、整顿，使之得以更兴的一种法律行为。公司重整一般需经过以下四个步骤:重整程序的启动、重整关系人的确定、重整计划的制定和执行、重整程序的结束.41 .（1）主体不同。公司治理的主体包括股东会、董事会、监事会、经理层、员工等，董事会是公司治理的中心;公司管理的主体一般仅包括董事会、经理层，经理层是公司管理的中心。（2）对象不同。公司治理主要针对公司的经营者，体现出资人（委托人）对董事会、监事会、经营班子（代理人）的管理:公司管理的具体对象则是公司员工，体现经营班子对一般员工的管理。（3）实施基础不同。公司治理是以契约关系（包括书面的和口头的）为基础，通过企业内外部显性和隐性契约、公司治理结构和市场机
11、制来实施的;公司管理则是以行政权威为基础，通过企业内部的组织机构和制度来运作的。（4）手段不同。公司治理的手段是协调、防范和制约;公司管理的手段则主要是组织、规划、控制和领导。（5）具体目标不同。公司治理的主要目标是处理公司与其他利益相关者的权、责、利的相互制衡关系，强调公平;公司管理的目标则是提高公司的效率和嬴利水平，侧重于公司的日常经营，追求效率。42 .公司制企业与业主制企业和合伙制企业相比较，主要有以下优点:1.分散风险。出资人只以出资额为限对公司债务负有限责任，公司也以其法人资产承担有限责任，大大减小了投资者和公司的投资风险.2.筹资方便。有限责任有利于企业通过股份的形式广泛地筹措社
12、会上分散的闲国资金，在很短的时间内创办起大规模的企业，提高企业的规模。3.企业的管理水平高。公司制企业实现了所有权与经营权的分离，公司股东一般不再直接参与经营管理活动，而是聘请受过专门训练的各方面专家来管理企业因而能够实现有效的管理。43 .产权与所有权二者是既有联系乂有区别，两者的主要区别有:(1)反映财产关系的角度不同。所有权是指对财产归属关系的权利规定，确定的是财产的最终归属关系，强调财产关系的物质属性。产权是以所有权为核心的若干权能的集合，指的是以财产所有权为核心的组权利的有机结合体，强调财产关系的社会属性。(2)外延不同。有权表明的是一种生产资料的所有制关系，是对财产归屈做出的权力规
13、定，集中体现在财产的归属权上。而产权不仅仅表现为财产归属关系，同时还表明了占有权、使用权、收益权和处分权的关系，产权比所有权有着更广泛的外延。(3)内涵不同。所有权以财产关系为核心设置权利，反映由人拥有物而产生的各种现象的本质属性。产权内含各项权利的设置，除了必须考虑财产关系外，还要更多地考虑人际关系。实际上产权是一种以财产所有权为基础形成的社会性行为权利，外延比所有权宽的多，内涵也比所有权丰富的多。(4)运动属性不同。所有权在运动的过程中始终是独占性和垄断性的，是一种具有排他性的独占权。而在产权所分解的四种权能中，只有收益权具有排他性，占有权、使用权和处分权均不具有排他性，而是可以流动、交易。
