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1、2025年精益生产知识题库：第十一部分工业工程基础(IE)(填空11题、单选10题、多选10题、简答3题，共34题)一、填空题1、工业工程形成和发展的演变过程，实际上就是各种提高效率和降低成本的知识、原理和方法产生与应用的历史。2、简单地说，IE就是改善效率、成本、品质的方法科学。3、日本企业在推进精益生产时，大量运用IE的动作研究和时间分析技术，使精益生产始终站在科学管理的基础之上。4、工业工程所描述的基本生产过程包括操作过程、检验过程、运输过程、存储过程。5、工作研究是制定标准作业的基础,也被称为基础工业工程。6、方法研究是一种对作业方法进行设计和改善的方法.研究对象包括原材料、工艺、作业
2、流程、作业工具、设备、布局以及操作动作等。7、标准时间是指在正常条件下,熟练工以规定的作业方法和用具，完成一定量的工作所需要的时间。8、标准时间由作业时间和宽放时间组成o9、在工时消耗分类中，工人在正常生产技术组织条件下为完成一定量的工作所必须消耗的时间是一作业时间,10,动作分析方法有目视动作分析、动素分析、影片分析三种方法。IKIE工程的七大手法是：防呆法、动改法、流程法、五五法、人机法、双手法、抽查法。二、单选题1、在IE的萌芽和奠基时间，首先应用于（B）A、建筑业B,制造业C、服务业D、冶金业2、工业工程的首要任务是：（C）A、供应系统的设计B、服务系统的设计C,生产系统的设计D、管理
3、系统的设计3、生产工人在工作班内为完成生产任务，直接和间接的全部工时消耗属于（C）Z作业时间B、宽放时间C、定额工时D,非定额工时4、为执行基本作业而进行的各项捕助操作所消耗的时间为B、基本作业时间（八）,捕助时间5、工业工程师的作用就是把人员、机器、资源和信息等联系在一起，以求得有效的运行，它们主要从事（B）,要处理人与物、技术与管理、局部与整体的关系。A、工作研究B,生产系统的设计与改善D、工程经济分析C、设计规划B、控制系统6、在机械化作业中人的主要作用是（C）A、监视系统C、操纵系统D、发挥自身技能7、空手移动，伸向目标的动作称为（C）A,伸手B、指向C、移动D、寻找8、手持物品，从一
4、处移至另一处的动作，称为（八）A、运输B、移动C、移物D、手动9、设施规划与设计的对象应该是（B）B、整个系统D、产品A、生产工艺J主要生产设备10.以工序作业时间为对象，对构成工序的作业要素进行周期重复观察，并测定工时消耗的方法是（八）A.测时B、作业测定三、多选题1、作业系统主要由以下几方面因素组成（ABCDE）A、设备B、人员C、方法D、能源E、材料2、生产作业总时间应由两部分时间组成，即（CE）A、制定工作时间B、工作班时间C、总工作时间D、开工时间E、总的无效损失时间3、工作研究追求的经济目标是（ABDE）A、提高劳动生产率B、改进产品质量C、改进产品设计D,降低产品成本E、缩短生产
5、周期4、工作研究中强调要重视人的因素，主要涉及以下人员（BD）A、企业高层管理者B、现场操作者C、工作研究技术人员D、现场管理者E、企业中层管理者5、工作研究的内容包括两个方面，即（AD）A、方法研究B、动作研究C、时间研究D、作业测定E、工艺研究6、以下活动应包括在程序分析中的（ABCE）A、作业B、搬运C、检查D、延迟E、存储7、以下各项作业活动属于辅助作业的有（AD）A、测量工件B、填写工作票C、准备专用工具D、装卸工件E、操作机床8.模特法（MOD）将人体基本动作划分为两类，它们是（DE）,手指动作B、手腕动作C、小臂动作D、移动动作E、终结动作9、在模特法（MOD）中属于基本动作的有
6、（BDE）A,走步B、移动动作C、判断D、抓取E、放置10、以下那些现象可以判断流水线不平衡？（AB）A、连续堆垛B、工位等待C、不良品增加D、工具损坏四、简答题1.作业测定的目的是什么？答：1、测定操作系统的标准时间；2、改善操作系统；3、制定最佳的操作系统。2、动作分析的目的是什么？答：发现操作人员的无效动作或浪费现象，筒化操作方法，减少工作疲劳，降低劳动强度。在此基础上制定出标准的操作方法，为制定动作时间标准做技术准备。3、请解释“5个为什么”答：“5个为什么”就是通常所说的5W1H（谁wh。，何时When,何地where.做什么what,为什么做why,如何做how）指在对工序进行分析或调查现状时，通过不停地追问为什么、追查出障藏的真正原因。
