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1、过程改进计划文件编号保密级别总页数编制变更日志编号版本修改内容修改人修改日期10.10创建初稿20.20内部评审31.00发布1引言11.1 编写目的I1.2 背景11.3定义12 改进目标23 组织和职成34 改进活动计划45 资源需求56 沟通计划67 风险控制78 编制与报告8iS3dftM1引言1.1 缰写目的E文档编写的H遗,J如:本计划转公司的CM1.1.1.3软件过程改进活动进行介绍,描述管理过程改进活动的背装和基础.识掰和定义我公司在过程改进方面的同掩、方法和法动.1.2 背景描述次施过性改进的背景。Jf如：甘赭,我公司按照1S0900Q标准的要求,已经建立并采用了一卡行之行效
2、的质地湃理和旗盘保证体系，该体系是系统性的标准,涉及的范揭、内容广泛,强调对公司各个部门的职员权杀进行明确就分、计划和孙渭从而使企业能能有效地、奋铁序地开展给各磁活动,保证工作顺利进行.但超该体索无法专门对软件开发和项目在过程和过程敢进方面进行有效的控制和肾理,相比之尸，软件行业破盘管理体系一。糕】1.3模型则对企业软件和，贯H的开发过程指导更加洋细、更具操作性,因此公司决定于2009年初开始实幅基于aim1.3的软件改进工作.13定义下衣列这本报告中专门术语的定义、英文缩写词的滦词组和意义、项目纲内达成一致意处的专用词汇,同时谁承全部的先前过程中定义过的词汇.J词汇名称词汇含义备注2改进目标f描述该阶段过程改迸工作要实现的H标以及总体夔求,3组织和职责分配过轻改进过程中的人员安撵以及角色职责,4改进活动计划（列附过程改进的具体行动计划,国括：改迸的活动/步骤、活动费仟人、迸度安撵、是否关耀控祸点第M以衣格形式.也可以,WP文件格式（具体内容参见过程波迸计划.丽5资源需求E列出执行以上活动所需的资金、工具暝及设够方面的需求.J6沟通计划各个氨组内部、部门与部门之网的沟通访则安播.以及实现方法。可与设迸活动计划合并.7风险控制E识别出过理改迸可储疗在的风险.并制定暖解描灌,序号风险名称产.程度责任人风险128编制与报告制人日期提交对象可包括项甘控主管、Q1经理、项R煲式人券
