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1、开展安全管理活动总结一直以来，X厂紧紧围绕上述两项议题，聚焦内部薄弱环节与短板，通过各层级协同发力、推陈出新，创造更适合XX厂的安全管理模式。一、亲情融进来平安XX更有温度为固化平安XX建设成果，该厂基于以人为本的理念不断创新工作方法，通过员工家属进车间参观、亲情视频连线、亲情寄语嘱平安、安全家访等形式，把亲情元素融入进日常安全管理之中，促使员工重新理解“你只是企业的一员，但却是家庭的全部”这句话的深意，确保“安全为我”思想入脑入心。对违章人员采用家属与主管领导面对面谈话的方式，让家属了解工作上的潜在危险，帮助职工提升自我安全意识。“要不是来到这里实地参观，我都不知道他这么辛苦，真感谢厂里给我
2、们这个机会，希望厂里对他们严加管理，严格落实安全措施，我们也会很放心的一位员工家属发自内心感叹到。二、制度严起来安全生产更有保障安全管理，制度先行。该厂严格落实公司“22660”安全绩效管理思路，多次修订内部安全管理相关规章制度，并完善全员安全生产责任制，保证每个岗位、每名员工清楚了解自己的岗位安全职责。每季度开展非常规作业制度研讨，集思广益编制最贴合岗位实际的标准化作业程序，让每一项作业活动都有统一的标准。开展SOP践行活动，观察每个岗位的执行情况，对现有的标准化内容结合实际工作进行修订,让全员明辨所有作业活动中存在的风险，更好的落实安全措施。建立严格的科级干部夜查制度，要求各级管理人员紧盯
3、现场、靠前指挥,注重中夜班人员精神状态及劳动纪律执行情况，形成24小时全天候的管理模式，为推动安全生产平稳顺行再添保障。三、培训走心来入脑入心更有深度在安全管理向纵深推进的过程中，该厂深化教育培训这个主要抓手,全面推进培训走“新”更入心。借助公司VR教室，分批次让员工进行观摩学习，在动态、真实的影像中感受事故的危险性，由心而生对生命产生敬畏，力促做到“四不伤害”。将安全大讲堂移至车间现场，让班长、安全管理人员以及违章当事人化身为“讲师”，身临其境详细讲述事故过程，确保培训不走形、课堂有新意，达到员工正确理解与深入认知的目标。创新开展班组“吓一跳”事件分享活动，让员工轮流上台分享自己经历过的“吓一跳”事件，警醒身边的人不要麻痹大意，安全警钟常在心中敲响。围绕夏季防暑降温、非常规作业防护、安全法律法规概述等多方面内容,通过知识竞赛、线上答题的“亲民”形式对员工进行安全培训，推动培训工作走实。
