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1、实践部工作计划实践部以培养实践能力、提高大学生综合素质为指导思想。以”理论、实践、服务”为中心,引导大学生积极参与结合专业特点的实践活动,使学习理论与实践紧密结合,提高大学生的综合素质。为进一步提高本学期院学生会工作质量,增强与其他部门的联系和合作，加强组织和管理,争取取得更大的成绩,使工作更上一个新的台阶,实践部将重点做好以下几个方面的工作：一、本学期部门工作整体思路积极配合学校分配的各项活动,加强各部门的交流与合作,调动部门成员的工作积极性和主动性。前期:配合团委老师做好迎新工作,部门纳新工作,让新纳干事认识和了解学生会与部门的相关制度。中期:组织带领新生开展各项实践活动,配合各部门开展的
2、活动,加强培养本院学生的沟通交流和社会实践能力。（主要包括大学生实践活动和青年志愿者活动）后期:汇总本学期开展的活动资料,召开交流会议,对各项活动进行优劣分析,取长补短。二、工作职责1 .调查并了解学院、同学的需求信息,根据信息策划和完善大型活动。2 .积极配合院团委各部门承担学院大型活动的运行工作。3 .在完成学院分配的任务同时,组织活动走出校园融入社会,必要时与其他高校联谊,取长补短。三、健全部门内部机构1.实行例会制度,着重培养干事的工作态度和工作激情。4 .加强本部门内部建设,让干事们加强沟通与了解,学习他人的长处,以达到互相促进、共同提高的目的,培养团结协作的工作精神。5 .让干事积
3、极参与活动策划编写,并采纳他们的新颖创新观点,使组织活动更有力。4.在各种活动中,让本部门干事共同参与和组织,培养和加强他们的合作意识。四、主要活动筹备1.大学生实践活动(1)跳蚤市场活动目的:让高年级学生以低价出售不需要的物品,为低年级学生提供价廉物美的购买机会。活动地点:北校区篮球场活动时间：20.9.25(2)大学生风采展示艺术定格活动活动目的:丰富大学生的课余生活,培养创新意识,展现我院学生的艺术风采,锻炼自我,创作自我。活动地点:五一广场活动时间：20.10.25(3)社会人均消费调查活动活动目的：第一,促使大学生走出校门,从社会、经济、生态等方面了解人类面临的问题,并提出自己的思考
4、。第二、在调查研究过程中获得亲身研究探索的经验，能激发兴趣，发展特长。第三、锻炼大学生团队合作精神，提高创新精神和创造能力。第四、在调查研究过程中，学生利用多种手段和途径获取信息,整理与归纳信息，判断和识别信息的价值，并恰当地利用信息，能培养收集、分析和利用信息的能力。活动地点：南街，中亭街活动时间拟定：20.11.22二）、青年志愿者活动1 .“怀揣时代梦想肩负社会重责”-福建交通职业技术学院新生成年献血仪式活动目的：为刚进入大学校园的新生们，举办一场特殊的成年仪式，庆祝他们的成年，以及为国家血库输入新鲜的血液，贡献爱心，希望能使更多急需血液的人们得到救治，恢复健康。活动地点：北区篮球场，体
5、育馆活动时间拟定：20.10.22 .福州市福利院活动月活动目的：为响应构建“和谐社会”的号召，发扬团结友爱、互帮互助的传统美德，使爱心接力棒继续传承下去。同时为学校树立良好的社会形象，让青年志愿者知道社会有一群弱势群体需要他们帮助，把青年的风貌，人性的真，善，美展现出来。为构建和谐校园贡献自己的一份力量。活动地点：儿童福利院、老人福利院、盲人福利院活动时间拟定：20.11.83 .书画义卖活动活动目的：1、大学生青年志愿者的思想道德素质以及社会实践能力。2、一步加强各部门间的配合意识，提高成员间的团结协作能力。3、资金，资助成绩优异的贫困学生，使其体会到学院的关怀、社会的温暖。4、建和谐校园
6、，为示范增添光彩。活动地点：五一广场活动时间拟定：20.12.194.“美我校园需要你我福建交通职业技术学院环保日活动活动目的：维护学院良好的生活和学习环境，是学院的每一员都应该尽到责任和义务。让所有的同学动起来，为自己营造一个更好的生活和学习环境，让生活更舒适，让学习更安逸活动地点：福建交通职业技术学院活动时间拟定：20.11.18一、工作总纲办学理念：素质教育，人人成才。办学目标：规范管理促和谐，质量立校建示范。办学思路：以教学为中心，抓队伍抓校风抓德育。校训：努力学习，认真做事。工作方法：校长负责，分层管理，分明奖惩。任用标准：一看人才，二看人品。鼓励教师学习提高、勇创佳绩为校争光、争当
7、名师，禁止窝里斗、杜绝违法、反对不思进取。工作原则：有心工作日事日毕（态度）；选马不如赛马（过程）；反复把简单平凡的事做好就是不简单不平凡（习惯）。二、指导思想学习贯彻党的十七大精神，认真执行教育主管部门的工作要求,深入落实科学发展观，依法办学。坚定“让每一个孩子都成功”的教育思想，坚持育人为本，德育为首，和谐第一。全面实施素质教育,坚持规范管理，坚持学习提高，努力建设质量学校、节约学校、和谐学校，为实现“一年一个亮点，三年一个台阶，五年展示形象”的目标奠定坚实的基础。三、工作目标1、讲学习，提升队伍素质，努力建设“四好班子。大力培养各级教师。2、讲管理，增强制度的操作性和落实性，提升管理水平
8、。3、讲质量，向教研、教师、课堂和学生要质量，打造好质量品牌。4、讲校风，把德育、校园、形象工作抓好，提升学校的办学品位。5、讲和谐，要把安全、稳定、团结抓细致，真正做到校兴人和。6、讲发展，要在硬件、内涵、成功等方面取得成果，把学校教育做大做强。四、工作重点1、学习为大，苦练内功，全面提高学校工作人员的职业道德水平和业务能力。2、质量中心，要通过管理、德育、教研、后勤的全方位配合提高质量效益。五、工作思路校长负责，条块切割，分层管理，责任到人，目标激励，责任追究。六、工作计划（一）讲学习，提升队伍素质，努力建设“四好班子”，大力培养各级教师。1、树立学习第一的思想，学校的发展、个人的成长和学
9、生的成才都离不开大家认真自觉的学习，只有学习，才有底气，才能发展。2、分层学习和分条块学习。要搞好各级培训提高，要层层抓好学习，要按照分工搞好学习。学习内容以师德、业务知识、教学实践和文学名著为主。3、学习要制度化，要有学习计划、学习笔记、学习内容、学习活动、学习成果。要把“六个一”活动抓出成果(每学年有一个学习提升计划、自费订阅一份教学刊物、自费购买一部学习专著、有一个学习记录本、做一次学习交流、写一份学习总结)。4、学习要成为一种常态，要在教师、学生中开展丰富多彩的读书活动。5、深刻领会“四好”内涵，言行一致，努力建设好“四好班子”。(1)班子分工。校长：易学军，全面主持学校工作。副校长：
10、徐淑琼，负责1-6年级和幼儿教育的教学教务工作，对一四年级教学质量负责。教导主任：刘东，重点负责7-9年级教育教学，对九年级教学质量负责。教科室主任：王英，具体负责教研、师训、学习等工作，对八年级教学质量负责。团队干事：罗建芳，具体负责德育、校风、中心工作等，对三六年级教学负责。会计：蒋泳洋，负责财经、安全、人事工作，对七年级教学质量负责。出纳：刘成，具体负责收支、后勤、伙食团采买等工作。（2）实行学月行政负责制、校委会周例会制度、学习制度和住校巡校制度，对常规工作、职务工作和中心工作要做好研究、布置、检查、督促、总结、评比工作，要通过“六个一”（一个学习会议记录本、一个巡校记录本、一个工作记
11、录本、一个安全工作记录本、一个师生思想工作记录本、一个与家长和社会的联系记录本）来务实检查评比。每个校委会应该上好一门科主课、带好一个年级、负责好一个班级、办好一次主题学习讲座、带好一个青年教师、帮好一个特优学生、资助一个困难学生、抓好一个亮点工作。（3）校委会成员要在各方面带头，实行日清、周查、月结、学期评比，严格奖惩。6、积极培养各类教师。要对年轻教师、骨干教师、专任教师和班主任进行各类培训提高，充分发挥其作用。推行校内“骨干教师工程”（入选基本条件是：任教或分管毕业班质量获县同类学校特等奖，单科质量居县同类学校前三名，班级一中硬取学生五人以上，班级职中送生完成任务120%以上，在县以上公开课中获一等奖以上，其他有突出表现或贡献的老师。其待遇为：若有先进和职称指标优先解决，每月由学校发给骨干教师津贴1。0元，每评一次享受一年），实行连续任教奖（在6-9年级中设立，连续任教会考主学科、任教教学成绩居全学区同类学校前1/3、师德高尚，每学年给予200元奖励），要在年度考核、职称评聘上做到公开公正公平。
