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1、房地产集团公司工程项目竣工验收管理制度第一章总则第一条为规范某某房地产（集团）股份有限公司项目竣工验收的程序，明确竣工验收的要求，实现项目的预期目标，特制定本管理制度。第二条本制度适用于某某房地产（集团）股份有限公司各级房地产开发公司所投资开发的项目。第三条项目竣工验收指工程项目完工后，公司各相关部门会同施工、监理、勘察、设计等相关单位，对该项目是否符合规划设计要求、合同约定以及建筑施工和设备安装质量进行全面检验，取得竣工合格资料、数据和凭证。第四条本制度的编制依据：1、国家相关法律法规规范。包括建设工程质量管理条例、建筑工程施工质量验收统一标准、实施工程建设强制性标准监督规定、房屋建筑工程和
2、市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法；2、公司相关规章制度、管理办法、指引等相关下发文件。其中包括：某某地产工程质量管理制度、某某地产工程工艺标准和质量标准、某某地产交楼管理细则、建筑工程住宅土建部分质量控制要点。第五条本制度的相关术语：1、观感质量：通过观察和必要的测试所反映的工程外在质量和功能状态。2、返修:对施工质量不符合标准规定的部位采取的整修等措施。3、返工：对施工质量不符合标准规定的部位采取的更换、重新制作、重新施工等措施第二章竣工验收流程第六条项目竣工验收前，项目部应按工程计划节点结合施工实际进度，召开竣工验收动员会，成立验收小组，梳理未完工程，制定竣工验收计划并上报工程部审
3、核。第七条施工单位完成设计图纸及合同约定的全部内容后，应组织有关人员依据验收规范、设计图纸及合同约定等进行自检，对检查发现的问题进行整改。第八条施工单位自检合格后，应向监理单位报送竣工资料，监理单位应对资料进行审查。第九条竣工资料审查合格后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行工程预验收,对工程质量进行全面检查。对于存在的问题,监理工程师应督促施工单位及时整改直至满足验收条件。对于预验收合格的工程，监理单位应在施工单位提交的竣工验收报验单（详见附录A）上签署验收意见并将此文件提交至甲方项目部审查。第十条项目部收到竣工验收报验单后，应及时组织施工、监理、勘察、设计等单位及公司工程部进行验收。对
4、于验收合格的工程，项目部和工程部应在竣工验收报验单上签署意见并报公司计划部留存，计划部应立即组织开展各部门对该项目的联合验收工作。第十一条对于联合验收合格的工程，计划部应组织公司各部门会签竣工验收意见会签表（详见附录B）,并及时将竣工验收意见会签表和相关竣工资料报公司档案室存档。第十二条竣工验收意见会签表会签完成后，应作为该项目结算的依据。第十三条项目竣工验收应按照上述流程完成，流程图详见附录C竣工验收流程图。第三章竣工验收标准公司各部门应按照本制度第二章的规定对竣工项目进行联合验收,确认各专业工程的施工范围已按设计图纸、合同约定及签证完成,工程质量在合格以上,竣工资料齐全。各项验收内容参与部
5、门应包括但不限于：序号项目内容施工单位监理单位项目部工程部技术部预算部客服部计划部1施工范围竣工图签证单合同工程实体2使用功能I程质量观感质量材料、设备标准化执行情况工程质量资料3竣工资料专业验收及竣工验收备案文件现场验收记录其他验收文件备注：各项竣工验收内容中标注的部门及该部门主管领导应参与该项内容的验收。第一节施工范围确认第十四条计划部应组织相关部门在验收过程中对各专业工程的施工范围进行检查，确保各专业工程满足设计图纸、合同约定及签证的要求。第十五条施工范围的检查内容应包括但不限于竣工图、签证单、合同及工程实体,检查要求应按照附录D施工范围检查内容及要求执行。第二节工程质评定第十六条计划部
6、应组织相关部门在验收过程中对各专业工程的质量进行检查，对工程质量进行评定。各专业工程的质量应符合相关验收规范的规定，并满足勘察、设计文件及合同约定的质量要求。第十七条计划部应在各部门联合验收前制定工程质量的抽检计划，工程质量检查内容应包括但不限于：1、检查使用功能是否满足使用需求；2、检查现场观感质量是否满足要求；3、检查现场材料、设备的品牌、型号、规格、数量、质量等是否与合同、封样相符；4、检查标准化执行情况,现场的实际效果是否符合合同约定、设计图、效果图、构造做法、技术手册、补充大样、变更文件等；5、检查工程质量资料是否齐全，包括：施工方案、材料送检、施工记录、检查记录、验收报验等。第十八
7、条当工程施工质量不符合要求时，应按下列规定进行处理：1、经返工或返修的检验批，应重新进行验收；2、经工地所在的区、市建筑工程质监站检测机构或项目部指定有资质的检测机构检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收；3、经上述有资质的检测机构检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足安全和使用功能的检验批，可予以验收；4、经返修或加固处理的分项、分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收；5、经返修或加固处理仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位工程，严禁验收。第三节竣工资料检查第十九条计划部应组织相关部门在验收过程中对竣工资料进行检查，竣工资料
8、应满足国家、地方及公司的相关规定。第二十条竣工资料应包括但不限于专业验收及竣工验收备案文件、现场验收记录及其他验收文件（详见附录E竣工资料目录）,各相关部门应确认竣工资料齐全完整且合规。第四章存档资料管理第二十一条各部门应在正式交楼前15天，按照公司存档资料的要求，将相关资*斗存档至公司档案室。第二十二条公司存档资料包括但不限于前期资料、用地资料、报建资料、地质资料、工程招投标资料、工程资料、工程合同、竣工验收资料、结算资料及其他资料（详见附录F公司存档资料目录）。第二十三条各部门相关资料的收集、借阅、保密、销毁及保管应遵守某某房地产（集团）股份有限公司档案文件管理规定、某某房地产（集团）股份有限公司保密工作规定、某某房地产（集团）股份有限公司电子图纸档案管理制度执行、某某房地产（集团）股份有限公司电子文件管理规定（试行）的相关规定。第五章附则第二十四条本管理制度由股份公司工程管理中心负责解释。第二十五条本管理制度自发布之日起执行。
