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1、圣煜集团工程管理流程编制时间：20制.07.31管理管控流程目录合适的方案设计管理管控流程4初步设计管理管控流程6施工图设计管理管控流程8总平面图及室外市政景观综合布线设计管理管控流程10施工图会审管理管控流程14工程进度与相关计划管理管控流程16设计变更管理管控流程18基础及主体工程结构验收管理管控流程22胞位工程竣工验收管理管控流程24技术资料管理管控流程26相关项目综合性验收及工程移交物业管理管控流程-28保修期内工程维修管理管控流程31材料检验管理管控流程33相关项目成本相关计划编制流程35工程相关项目息承包招标管理管控流程-37股理招标管理管控流程39分包工程招标管理管控流程41甲供
2、材料与设备采的招标管理管控流程43甲定乙供材料与设备定价管理管控流程-45工程合同合约管理管控流程47费用签证管理管控流程49工程款中期支付管埋管控流程51.1.程结算支付tf理管控流程一一53履约保证金退还管理管控流程55造价信息管理管控流程（特定由于打钉OA中没有造价信息统一管理管控功能）57审计工作检查考核管理管控流程59工程管理管控流程编制说明，1、在工程TH合适的方案设计管理管控流程中，定位报告由集团提供。2、在工程一02初步设计管理管控流程中，分（子）公司工程都是指各分（子）公司工程部（总工办），有的分（子）公司不设总工，应由分（子）公司工程部承担流程所规定的职能。其它流程中出现的
3、分（子）公司工程部同本条解释。3、在工程一02初步设计管理管控流程中，分公司分管领导是指各分（子）公司的总经理或工程副总。其它流程中出现的分公司分管领导同本条解释。4、在工程一04总平面图及室外市政景观综合布线设计管理管控流程中，包含市政、景观、综合布线、配套相关项目等合适的方案设计和施工图设计，其中绿化景观合适的方案设计按工程T）I合适的方案设计管理管控流程执行，其它市政、综合布线、配套相关项目等合适的方案设计和施工图设计按本流程执行。5、在工程一08设计变更管理管控流程中，重大变更是指建筑物立面效果、使用功能、结构安全有较大的变动，以及单项变更费用在10万元以上或一次变更累计费用在20万元
4、以上。除此以外均属于一般变更。合适的方案设计管理管控流程编号：工程Tn.编制日期，2018-07-31第次修改修改日期，相关部门：集团公司工程部编号：编号：圣煜集团初步设计管理管控流程编号：工程一02.编制日期：2018-7-31第次修改修改日期：相关部门分（子）公司工程部编号：编号：圣煜集团施工图设计管理管控流程编号，工程一03.编制日期：2018-7-31第次修改修改日期：相关部门分（子）公司工程部编号：编号圣煜集团总平面图及室外市政景观综合布线设计管理管控流程编号：工程一04.编制日期：2018-07-31第次修改.修改日期：相关部门分（子）公司工程部编号：编号：圣煜集团开工准备工作管理
5、管控流程编号，工程一05.编制日期：2018-7-31第次修改修改日期：相关部门分（子）公司工程部编号：编号圣煜集团施工图会审管理管控流程编号，工程一06.编制日期：2018-7-31第次修改修改日期：相关部门分（子）公司工程部C5编号：编号：圣煜集团工程进度与相关计划管理管控流程编号：工程一07.编制日期：2018f7-31第次修改修改日期：相关部门分（子）公司工程部编号：时间：2021年X月XB书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第17页共63页I编号：圣煜集团设计变更管理管控流程编号，工程一08.编制日期：2018-7-31第次修改修改日期：相关部门分（子）公司工程部编号：编号圣煜集团质
6、量缺陷修补及质量事故处理流程编号，工程一09.编制日期：2018f7-31第次修改修改日期：相关部门分（子）公司工程部编号：编号：圣煜集团基础及主体工程结构验收管理管控流程编号：工程一工.编制日期，2018-07-31第次修改.修改日期，一相关部门分（子）公司工程部编号：编号：圣煜集团单位工程竣工验收管理管控流程编号，工程一工.编制日期：2018f7-31第次修改修改日期：相关部门分（子）公司工程部编号：时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第25页共63页编号：圣煜集团技术资料管理管控流程编号：工程一工.编制日期，2018-07-31第次修改修改日期，一相关部门分（子）
7、公司工程部台述S方*、r6、渔工国.其平面田足宣，卜景电.然令有我国格从Q审吧会更大该计欠上,多合网编号：时间：2021年X月XB书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第27页共63页编号：圣煜集团相关项目综合性验收及工程移交物业管理管控流程编号：工程一工.编制日期，20制-O期31第次修改.修改日期，一相关部门分（子）公司工程部依依农编号：时间：2021年X月XB书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第29页共63页编号：时间：2021年X月XB书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第30页共63页编号：圣煜集团保修期内工程维修管理管控流程编号，工程一工.编制日期：2018f7-31第次修改修改日
8、期：相关部门分（子）公司工程部编号：编号：圣煜集团材料检验管理管控流程编号：工程一工.编制日期，2018-07-31第次修改修改日期，一相关部门分（子）公司工程部编号：时间：2021年X月XB书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共63页编号：圣煜集团相关项目成本相关计划编制流程编号：造价TH.编制日期，2018-07-31第次修改.修改日期，一相关部门分（子）公司工程部C)页共63员黑出分管编号：时间：2021年X月XB书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第36页共63页编号：圣煜集团工程相关项目总承包招标管理管控流程编号：造价一02.编制日期：2018f7-31第次修改.修改日期：相关部
9、门分（子）公司工程部编号：编号：圣煜集团监理招标管理管控流程编号，造价一03.编制日期：2018-7-31第次修改.修改日期：相关部门分（子）公司工程部编号：时间：2021年X月XB书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第40页共63页编号：圣煜集团分包工程招标管理管控流程编号，造价一04.编制日期：2018-7-31第次修改.修改日期：相关部门分（子）公司工程部编号：编号：圣煜集团甲供材料与设备采购招标管理管控流程编号，造价一05.编制日期：2018f7-31第次修改.修改日期：相关部门分（子）公司工程部编号：编号：圣煜集团甲定乙供材料与设备定价管理管控流程编号，造价76.编制日期：2018f
10、7-31第次修改.修改日期：相关部门分（子）公司工程部编号：编号：圣煜集团工程合同合约管理管控流程编号，造价一07.编制日期：2018-7-31第_一次修改.一修改日期：相关部门分（子）公司工程部编号：编号：圣煜集团费用签证管理管控流程编号，造价一08.编制日期：2018-7-31第次修改.修改日期：相关部门分（子）公司工程部编号：时间：2021年X月XB书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第SO页共63页tIu万之以上为一代幺之X1.万;（上07Fatt编号：圣煜集团工程款中期支付管理管控流程编号，造价一09.编制日期：2018-7-31第次修改.修改日期：相关部门分（子）公司工程部编号：时间：2021年X月XB书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第52页共63页编号：圣煜集团工程结算支付管理管控流程编号：造价一造.编制日期，2018-07-31第次修改.修改日期，一相关部门分（子）公司工程部QP编号：
