《生美美容院怎样调动美容师的工作积极性.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生美美容院怎样调动美容师的工作积极性.docx（1页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、生美美容院怎样调动美容师的工作积极性要充分调动美容师的情绪，需要从很多方面考虑，情感上和物质上，美容师都需要某种程度的刺激。今天小编就从美容师和老板这两个角度来剖析一下，看看该如何提高美容师的工作热情。1、制定目标实施目标新手美容师不知道从哪里获得工作动力，需要由主管或老板帮助她们发掘自身潜力，选择目标时，尽可能制定一个长期目标，比如事业目标是什么，然后为此付出努力，在不断奋斗中，才能实现个人的目标。最重要的是，目标制订后一定要实施，老板也可以提供适当的指导和帮助。2、多做自我肯定正确的工作态度是个人进步的基础。自我激励是相当有效的激励方法，相信自己一定能达到目标。经常学习能让你减少无聊感，保
2、持持久的学习动力。随时挑战自己的能力，才能不断取得进步。3、做事积极、主动你是愿意在不断的抱怨中成长还是愿意沿着自己制定的目标成长?这是消极为导向和积极为导向的不同。做事积极，为那个既定的目标奋斗，不断付出。那个目标就像是一个磁场，不断吸引你，宜至成功。困难的时候，这个目标就是你的原动力，会不断指引你渡过难关，走出困境。4、业绩评估要客观、多角度多方面的评估会减少单一评估的弊病。考核美容师的表现，评定方式不应该仅限于主管或老板对美容师的评价，美容师本人、同事、甚至顾客都可以作为美容师业绩考核的考官。不仅要看过去的表现，未来的发展潜力同样不可忽视。增加评估的角度，才能尽可能的公正，最大限度地激励
3、美容师。5、增加季度考评和奖励一年一次业绩考评，即使美容师全年业绩都很出色，奖励也就年底这一次。一段时间过后，成就感很快就会消退。因此，可以考虑适当增加评估的频率，每月一次，可能压力过大，每季度一次应该是个不错的考核频率。评估结果与美容师的收入直接挂钩。每次根据评估结果，适当调整下次业绩考核的目标，将业绩考核的效果最大化。6、评选时避免轮流坐庄作为老板，应该对美容师的情况了如指掌，充分发挥她们的才能。根据美容师的能力、特长、性格等特点，将其安排到相应的岗位，使工作责任与工作能力相适应。但在优秀员工评选时，老板又怕别的美容师心理不平衡，于是每次奖励就采用轮流坐庄的方式，这样的平均主义，同样不可取。把考评结果及时反馈给美容师，增加考评的透明度，有利于美容师了解自身表现与美容院期望之间的差距，达到考核和提高美容师能力的目的，更好地激励美容师成长。
