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1、发挥网络优势完善效劳体系为促进农村消费奉献力量全国农村商业建设工作现场会经验交流材料近年来，X集团认真贯彻落实党中央决策部署和供销总社党组、理事会工作要求，聚焦为农效劳和流通主业，充分发挥经营效劳网点集中在县域的优势，进一步健全流通网络、提高供应质量、提升效劳水平，为挖掘县域消费潜力、畅通国内大循环奉献供销集团力量。一、坚持“两手抓两促进，提升农资供应能力与农业社会化效劳水平X集团以国内最大的农资流通企业中国农业生产资料集团公司为抓手，依托覆盖全国农业主产区的X万个基层农资经销网点，坚持一手抓化肥、农药等农资供应，一手抓农业社会化效劳，充分发挥“主渠道作用，效劳保障国家粮食安全和重要农产品供应
2、。一是全力保障农资供应。去年疫情期间，加大农资采购和调运力度，与X家化肥、农药知名企业发布建议书，共同保障农资供应量足、质优、价稳；牵头达成钾肥进口合同，保持中国进口钾肥“全球价格洼地地位。全年化肥销量超过X万吨、农药X万吨，在特殊时期，为保证国内钾肥供应、恢复行业秩序、保障粮食安全奉献了力量。截至X月初，今年已经销售化肥X万吨、农药X万吨。二是提升农业社会化效劳水平。加快向现代农业综合效劳商转型，已建成各类效劳中心X多家，提供农资供应、测土配肥、植保效劳、庄稼医院、农机作业、土地托管、线上农技直播等综合效劳，X年效劳耕地X万亩，帮助农户减少化肥投入X亿元，增加收入约X亿元。截至X月初，今年已
3、效劳耕地X万亩次，免费测土X万次，开展线上直播X余场、效劳农民X万人次。X集团加快整合内部资源，聚焦新疆打“深水井，在新疆建设为农效劳中心，整合农资供应、籽棉收购、棉花加工等效劳，提升支持新疆棉花产业开展的能力。在保障农资供应和提升农业社会化效劳能力的同时，参与各地市场监管部门打击假冒伪劣农资行动，处理打假事件X余起，挽回经济损失X余万元，助力标准农资市场开展。二、立足“双向流通，不断完善日用消费品和农产品经营效劳网络X集团聚焦农产品和日用消费品两大领域，不断健全连锁超市、人防商业、邻里中心、中央厨房、农批市场、冷链物流、农产品加工等经营效劳网络，构建“工业品下乡，农产品进城双向流通体系。一是
4、健全日用消费品和农产品流通终端零售体系。以新合作商贸连锁集团为依托，重点在县域市场不断完善连锁超市、人防商业等终端网络，目前已在全国X个省市、X个县域市场开展直营商业网点X个，其中连锁超市X个，人防商业街X条，效劳城乡消费者X亿人，X年日用消费品和农产品总经营额超过X亿元。二是完善农产品批发市场网络。以X农产品批发市场控股公司为载体，通过投资新建、升级改造、并购托管等方式，累计在全国X个省份布局批发市场X家，其中全资和控股X家，辐射县城X多个，年交易额X亿元，市场数量和经营规模居行业前列，初步构建了全国性农产品市场网络。今年X月X日，位于福建政和县的中国白茶城开业运营，预计年白茶交易量X亿元，
5、利税X亿元，带动周边茶农年增收约X%左右，助力当地经济社会开展。三是补齐冷链物流与农产品加工短板。X年底，X集团在产业整合的过程中，立足集团没有冷链物流和农产品加工专业化企业的实际，通过整合内部资源组建成立专业的冷链物流投资建设运营平台X冷链物流公司、农产品加工企业X惠农公司，产业整合后初步形成了集农产品生产、加工、流通、冷链物流等各环节的全产业链条。截至今年X月，冷链公司已在全国X个省份布局项目X个，建成冷库面积X万平方米、仓储能力X万吨；惠农公司农产品加工能力到达X万吨，其中枸杞加工能力到达X万吨，提升了农产品的附加值，带动当地农民增收致富,玺赘枸杞项目也被评为国家级农业产业化龙头企业、国
6、家第二批农村产业融合开展示范园。此外，以中华棉花集团公司、X粮油公司主要集中在县城的X家轧花厂和X余家粮食收储库为载体，推动棉花和粮食产销对接，X年棉花经营量超过X万吨，粮食经营量到达X万吨。三、打造电商平台，增强农产品上行能力X集团围绕农产品上行，在健全实体经营网络的根底上，以X电商公司为主要抓手，积极打造农产品电商平台，线上线下融合提升农产品流通效劳能力。一是以“X平台为载体，积极打造农产品电商平台。由财政部、农业农村部、国家乡村振兴局、供销总社牵头，X电商公司建设运营的“X平台（原贫困地区农副产品网络销售平台）自X年X月X日上线试运行至今，X个脱贫县的供应商已累计入驻X万个、上架商品X万
7、个、预算单位超过X万个，累计交易额突破X亿元。X年在农展馆成功举办了产销对接会，集中展示粮油、果蔬、茶叶等X万款各地区特色优质农产品，成交额X亿元；借助重庆农交会、海南冬交会等展销平台，助力农副产品销售。二是以全国棉花交易市场为载体，打造棉花电商平台。发挥全国棉花交易市场作为全国唯一的储藏棉交易平台和最大的商品棉交易、物流、监管和数据平台的作用，为国家储藏棉轮入与轮出提供交易效劳，为新疆目标价格政策实施提供专业化仓储与监管效劳，实现了全国棉花X%以上全产业链数据信息采集和X%以上在库标准监管，引领和带动棉花产业数字化转型。三是以“供销家”县域电商为载体，住全县乡村三级商业体系。X年起，“供销e
8、家依托“新网工程资金，将具备条件的供销合作社基层经营效劳网点改造成为农村电商效劳站，在全国布局了X多家县域电商企业，对农资、农副产品、日用消费品等业务进行电商化改造，并积极与“X平台协同，将县域电商作为农产品上行的支撑根底，形成了区域物流集配、农产品供应链效劳、本地生活效劳等多种业务模式，健全了县乡村三级商业体系，打通农产品上行“最先一公里和工业品下乡“最后一公里。四、聚焦为农效劳和流通主业，挖掘县乡消费潜力“十四五时期，X集团将加大投入力度，持续完善经营网络，提升综合效劳能力。在农业生产端，加快布局效劳农民生产的中国农资效劳中心，构建耕、种、管、收、烘、储、加工等全链条的效劳体系。到“十四五
9、时期末，方案年销售化肥X万吨，农业社会化效劳覆盖耕地面积突破X亿亩次，效劳带动小农户X万户以上；年经营棉花X万吨，粮食X万吨，助力推动大宗农产品产销对接；围绕供销社特色优势产业，打造X-X个农产品加工业龙头企业。在城乡居民消费端，加快完善农产品、日用消费品批发、零售、冷链物流体系，打造为城乡居民生活效劳的销售网络。一是加大零售终端布局力度。到X年，新建连锁超市X个，邻里中心X个，中央厨房X个，人防商业X万方米，线下销售终端总数到达X余个。二是优化农批市场布局。到“十四五时期末，全资、绝对控股市场增长到X家，有控制力的市场交易额由X亿元增长到X亿元，充分发挥农产品流通“桥梁作用。三是提升冷链仓储物流能力。抢抓实施农产品仓储保鲜冷链物流设施建设工程机遇，实施“x+x+N百园战略，新增冷链仓储面积X万平方米。四是实现线上线下融合开展。到“十四五时期末，“X平台入驻供应商X万余家，农产品种类超过X万种，采购单位突破X万个，年交易额X亿元，以农副产品销售带动乡村产业开展，助力推动稳固脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接；全国棉花交易市场棉花交易量突破X万吨,棉花资金效劳及监管业务量突破X万吨。
