中学学校中层干部任用、提拔、考核制度.docx

上传人:p** 文档编号:1179647 上传时间:2024-09-20 格式:DOCX 页数:3 大小:9.08KB
下载 相关 举报
中学学校中层干部任用、提拔、考核制度.docx_第1页
第1页 / 共3页
中学学校中层干部任用、提拔、考核制度.docx_第2页
第2页 / 共3页
中学学校中层干部任用、提拔、考核制度.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《中学学校中层干部任用、提拔、考核制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中学学校中层干部任用、提拔、考核制度.docx(3页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、XXXX中学学校中层干部任用、提拔、考核制度第一章总则第一条为加强学校中层干部队伍建设,规范中层干部队伍的管理,健全中层干部选拔任用管理制度,根据党政领导干部选拔任用工作条例和教育局关于中层机构设置与中层干部选拔任用实施办法等有关规定,结合学校实际,特制定本实施办法;第二条选拔任用校中层领导干部,必须坚持以下原贝h一坚持德才兼备、任人唯贤原则;二坚持群众公认、注重实绩原则;三坚持公开、平等、竞争、择优原则;四坚持民主集中制原则:五坚持依法办事原则;第三条学校中层干部的选拔、任用、培训I、考核、交流工作由校聘任领导小组负责组织实施;采用公开竞聘、公推公选和考察任命等办法进行,必须经过资格审查、公

2、开竞聘、综合考察、公示等工作程序;第二章中层干部选拔任用程序第四条中层干部的选拔任用按下列程序实施:一根据中层岗位空缺或聘期已满,经聘任领导小组研究决策,报教育局审核通过,后向全校教职工公开竞聘方案,启动相关程序;二根据竞聘方案进行宣传发动、公开报名、资格审查,确定竞聘人选;三召开会议,进行竞聘演讲、民主测评、民主推荐;四根据竞聘演讲、民主测评、民主推荐等情况,研究拟任人选,并进行公示;五上报县教育局审批并公布,校长发放聘书第三章中层干部任职条件和资格第五条学校中层干部应当具备下列基本条件;一热爱教育事业,关心爱护学生,能认真贯彻执行党和国家的教育方针政策和法律法规,办学指导思想端正,具有改革

3、创新精神;二有强烈的事业心和政治责任感,思想政治素质和品德良好,遵纪守法,廉洁自律,具有团结协作精神,作风民主;三具有履行职责所需要的政策理论水平、专业知识和较强的组织管理能力;四遵纪守法,廉洁自律;五具有团结协作精神,作风民主;第六条中层干部应当具备以下任职资格:一,具备大学本科毕业及以上学历;二,具有适用的教师资格,从事教育教学工作5年及以上;三。新任中层正职需在副职岗位工作2年及以上,新任副职需具有3年及以上教研组长或年级组长或班主任或甚或指导负责人经历;四,年龄男50周岁以下,女47周岁以下,其中新任中层正职男年龄40周岁以下,女年龄37周岁以下,新任中层副职男副职35周岁以下,女32

4、岁以下;五,身心健康,具有健康的体魄和良好的心理素质,能胜任工作;六,特别优秀的,确因工作需要,相关条件可以适当放宽,可以破格选拔任用;第四章中层干部选拔任用第七条校中层干部的选拔任用,采用公开竞聘、公推公选和考察任命等办法;凡确定公开竞聘的,须公布竞聘职位、职数、范围和条件,实行公开报名,通过竞聘、民主评议与推选、综合考察相结合的方法组织实施;凡确定公选的,采用公开推荐、民主测评、面试和综合考察的方法组织实施;第五章中层干部的管理培训和考核第八条根据学校发展与个人职业生涯发展需要,按照岗位任职要求,有计划地对中层干部进行岗位培训,全面提高的素质;中层干部的培训以在职或短期离职的非学历培训为主,主要包括岗位培训、提高培训、研修培训和高级研修培训等;第九条中层领导干部的考核由校党支部负责组织;按照德才兼备、实事求是、客观公正、注重实绩的原则,对中层干部实行年度考核和任期目标考核,考核结果作为职务变动、晋级评优、实施奖惩的重要依据;第六章附则第十条本规定由校长室负责解释;第十一条本规定自发文之日起施行;

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 管理学资料

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!