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安全检查制度“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”是党和国家的重要方针和政策，安全状况的好坏，直接关系到社会的稳定和经济建设的健康发展，加强安全生产管理是本项目的重要工作任务，必须摆在重要位置，当作突出的大事来抓，除经常性的安全检查外，项目经理必须定时、定员组织对项目安全工作进行全面检查，检查和评比相结合，严格奖惩制度，为把本项目的安全工作搞好，特制定本制度如下：一、项目经理每月定期组织一次由工长、专职安全员、外用工负责人、材料员参加的检查小组，对施工现场的安全生产进行全面的检查。二、项目现场责任工长没半月组织一次由各工种班组长参加的检查小组，对各工序的安全生产进行全面检查。三、班组长每周组织一次由全组人员参加的安全自查活动。四、检查安全气氛，安全意识，正确处理生产，安全关系。五、查安技措施，安全设施和劳动保护执行情况。六、查各种操作规程个制度的贯彻执行情况七、查电气、设备、易然、易爆物品的安全管理，特种作业人员持证上岗。八、对查出的隐患，必须填写整改通知书，定措施、定人员、定时间限期整改，整改完毕后经安全员复核检查，并签字。九、按奖惩制度，表彰先进、惩罚落后，并做好记录。
