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1、小学级部管理、考评方案为进一步优化中心小学管理机制，增强和激发年级组团队的凝聚力和创造力，充分调动各级部教师工作积极性和主动性，强化过程管理，提高管理效益，提升教育品质，特制定级部工作管理考核方案。一、级部组织机构设置1.中心小学设三个级部，低级部（含一二年级）、中级部（含三四年级）、高级部（含五六年级）：2.每级部设一名级部主任，全面负责级部整体工作，每级部配两名助理，协助级部主任做好级部管理及事务工作。3.成立艺体组，音体美等学科教师归艺体组，分管体卫艺工作的中层干部负责艺体组具体工作安排及考评事务。二、级部管理1.中心小学各处室对级部工作有指导权、督查权。2级部主任、分管艺体组领导全面负
2、责级部、艺体组的教师管理、教学管理、德育管理、安全管理等常规管理工作，对级部教师有考评权。艺体组教师接受多重管理，中心小学、级部、艺体组统一协商处理工作落实事宜。三、级部考核1.学校工作考核小组负责每学期对级部工作的考核评定。2.考核办法：对级部考核以过程评估为主，各处室依据考评方案每周不定期分项组织专项检查、过程抽查或专项评比，量化考核。各责任处室考评项目每学期累计得分的平均分为学期级部考核该项目得分，各项目总分为级部终结性考评成绩。教学质量、素养抽测按学校位次记分，第一名满分，然后每降低一个位次缄2分。四、加减分（1）奖励分在县质量抽测、学科素养抽测、其他专项检查中成绩突出的，位居前三分之
3、一区间加3分，中间三分之一区间加2分。全镇质量监测每提高一个位次，加2分。总分不超过满分。（2）直降分A中心小学安排的整体或专项工作落实不力，造成不良影响的，视情节扣卜一2分。B下列情况，每出现一项从总分中减1一2分。影响特别严重的实行一票否决。师生出现违规违纪或违法事件的；发生治安案件、师生安全责任事故或校舍安全出现问题的；存在乱收费的；对应上报事件有迟报、瞒报、漏报的；发生集访、违规上访或被媒体曝光，造成不良影响的。五、考核结果运用1 .按照评估成绩确定两个级部工作优秀奖。2 .级部考评成绩按比例计入级部主任、教师绩效考核。3 .连续两个学期级部工作考核最后一名，或级部教学质量监测居全镇末
4、位且与其他村小、级部比较差距较大，级部主任年度考核不得为优秀，教师评优树先、绩效考核等减少名额分配比例。六、本考评方案未尽事宜由校长办公会负责讨论决定。小学级部工作考评细则考评内容分值考评要点检笠方式及计分办法费任处室除合菅理自主省理51 .扎实显彻落宾县局及中心小学关于戴甫教学首理规定，严格规范办学行为.2 .定期组织周前会，工作安排到位；3 .应期组织级部常规工作检查,管理规范有序：1.俎织参与中心小学桀体活动质量高.5 .教师团结协作,能相互补位,积极向上等与工作.顾全全局：6 .严格考勤制度，维护制度公平公正.7 .级部主任对级部整体工作有思考，管理有创新，凸显级部特色日常杏杳期未检专
5、教导处政教处安全办总务处他有管理IS1 .根极开展班级精员管理,落实班级事务服务悔，班级管理整齐整洁有序，一平米好习惯养成教再延伸到家庭,灵活组织评比活动：2 .级部班级文化氯国好，班会、黑板报、三表根、班级文化专栏、壶级名片落实到位，更新及时：3 .根据中心安排或自主组织热百载百活动.方式新预.敢口成果明显：4 .级部学生文明有秩序升旗、安全演烽、课间、午间、就餐、珞队、实险陵上课等），学生行为习惯养成教育好。5 .落实冏一校服日.何侬领巾、队送成常态。6 .家校合作意识强，家委会参与学校管理。日常检查期末检查常查问卷政教处教学贷理201.坦织各种教学业务材料检查及时规范，质量高,（5分）2
6、 .教学和办公程序好，畿前三分钟候课，课堂沮织合乎规范，落实课前三分钟活动到位.合理应用教学辅助谀各设班（2分）3 .落实果程方案,能第性课程表上课.工作冲突时，谓深落实到位（2分4 .积极开展教学砰究等校本教姗活动，积极卷与中心小学及上级俎织的数用学1 .圾部教师业务月查成景按比例计入；2 .抽至级部教师候课、按课表上.课堂教学帙序，根据现场查看情况计分；敌导处习和教研活动。（2分）5 .课程计划、备课订制及.时.务实.能以思难导图桩理教学内容,并渗入教学过程；6 .作业设计合理、实用，格式规范；作业次数适量，作业量适中，批阅讲评及时，使用鼓励性评语，学生改错认真.作文批阅杵合要求.创新作义
7、形式。徒文作业数据资源库.7 .单元检测、虹Sh讲评及时认真.归类分析、个体指导到位：二次原测成效航8 .社团活动与拓展型课程的开发有成效，过程摄材料丰*多移：9 .积校配合中心小学安排的课程建设工作.3、调雀问卷；4、查看记录材料。体卫艺管理51.枳校协调艺惟组教师开展体卫艺教学活动：2 .每天正常开展两次眼保健操，班主任索班：课问操来回帮队做到快静齐，D号晌亮，儆操、跑操等活动动作规范到位，班主任*斐冬理。特殊天气班主任组织室内健身、手指愫：3 .各级都认真自行蛆织各项音体美活动（六一文艺节目、队列体操、拔河、跳量、绘画、鼓咏比索3r艺体殂协助，活动有序高效。1.中心整体大型活动如运动会，
8、参与织校,组织有序。日常检查期来检杳安全办安全管理81 .严格晨午检，号天室持安全一案例教育：每学期开学前集中安全隐患排查。2 .每网举行一次安全应急演炼，教师到位及时，组织有序，行动快速：3 .教师值班规范,交接乘校车学生及时。妥善处理圾部突发事件和隐患排查处理，无安全责任事故发生。4 .用好安全教育平台，加强安全教商-5 .及时进行有斜对性的安全数百、季节性安全教育.提高学生安全意识与防范能力.日莒检查期未检查材科上交安全办后勤管理11.教室.办公室物资保管使用良好，更新更换符合规定流程：2 .检道设施、文化版面无损坏,放置现范,利用好：3 .一、四年级校服的沮织征订得力；1.教学办公用品
9、的及时领用与发放使用情况5 .按规定及时收费,无乱收费现免行为.6 .就替学生统计及时，谖规守纪.日常检查现场麦看总务处专用教室应用51 .教室内多媒体设备使用率商。2 .教室设备保护好，无人为损坏，卫生整洁.3 .本级部人员按照要求及时到专用教室、柔振敬室上课,设备使用好。本项不分优艮等圾.具实计，分值，根抠项目理度确定分值比例装备办僖息宣传3各级部每月至少向办公交提供2解信息,被中心小学澈信公众号转战的每虢加02分,被五建教育采用的每篇加Q.5分.最高3分：根据实际办公室统计计分办公室教学质量IO基础素养抽测抽资计算优秀率、合格率和平均分，按抽测成绩计入教导处22学期末质量检测成绩按学期末级部教学成绩计入教导处家长满朦炭5每个税部随机扣取一定比例的家长电话调度：培合家长日常时工作的反馈。满意5分.基本满意3分,不满意O分.按比例折入校长室
