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1、学校会议管理制度1一、校办公室负责承办校长办公会、校务会、教职工代表大会及校领导委托承办的其他各类会议。二、其他业务性会议，分别由教导为、总务於、各教研组、各年级笄有关单位自己承办。三、校长办公室负责草拟下周会议活动安排表，报校长审定，于周末发至各有关科室。各有关科室据此按时参加或组织会议，承办会议者负责会务。四、校长召集的各柠专遒会议，由校长办公室秘书跟踪记录.五、会务组织程序：1 .按每周会议安棒表准备好会议宦。2 .拟好会议议程，开会前一天呈送会议主持人.3 .通知到会领导，会前半小时加催。4 .会议承办者提前半小时到达会议宴（会场）,按时清点到会人数，及时催请未到者。六、做好会议记录。
2、校长办公会、校务会及部分专题会议会后，要整理会议纪要。纪要一般在会后一日内完成印发.七、学校会议室由校办公室统一管理和安排使用。当同时召开的会议较多时，校长办公室做好协调工作。学校会议制度2学校会议制度,是保证学校实行校长负费制和民主管理的重要手段.学校会议是贯彻落实党的教行方针、政策和上级教行行政部门工作总图的曳要信息途径，是学校管理的曳要组成部分。一、会议原则：准时、有条理、高效、准时1 .出席会议尽所准时,无特殊理由,不能迟到.2 .会议结束尽俄准时，彳r条理.3 .会议前,定要确立主题和议程，正视会议程序。4 .会议中尽愤按议程进行，主持人要注意引导与维持.5 .会议期间.专人记录.6
3、 .会议期间,讨论要同烧议SS,尽量不作出与议处无关的讨论，7 .会议一定要有成果，讨论要有所结论，8 .工作安排要适合该部门的属性.9 .工作安排要落实，必须安排到位，尽可能落实到每个人，与会者都必须明确自己要干什么.什么时间完成，有什么人可以协助他或（她）.二、学校定期3开的会议有：1、行政办公会议：每周至少召开一次研究行政工作的会议.由校长主持.学校行政领导参加.支部书记列席会议，2、校务会议：每月召开一次，由校K主持，召集学校党、政、工、团、队、后勤优由人参加。总结上月学校工作,解决上月学校具体问题，讨论、决定本月工作。3、党团员会议：由党、团支部书记主持，每周各召开一次.学习时事.关
4、心国家大事.研究组织内的各项工作，提鬲自身素质，充分发挥骨干作用,起到领导与群众的桥梁和纽带作用。4,年姐姐长会议：由教导处主持，短期一次.汇报年级祖教师的思想、教学、协作等方面的情况,交流年级管理经验.布比年级工作.5、教研俎长会议：由主管副校长或教导主任召集.每月一次,汇报年级教学研究情况,交设教学经裟，落实教改实验项目，讨论教学中出现的何明，6.班主任会议：年月召开一次，由德育办召集研究指导工作,听取意见，布置任务，提出要求,期末由主管校长主持召开一次班主任工作总结会议.交流经脸.评选先进.7、中队辅导员会议：每月召开一次，由大队辅导员召集，学习、讨论、总结、通报各中队开展活动的情况，抵
5、学期进行一次“少先队工作方法及理论”的辅导报告。8、群众代表会议：由书记召集，校领导参加,向各民主党派人士及部分教师征求意见，畅谈学校大事.为学校献计献策.充分体现民主治校的风气.9、教职工大会：由工会主席主持，教职工代表参加.讨论校长工作报告，对学校工作提出合理化建议，并通过教职工大会作出决议。10.学生座谈会：旬月举行一至二次：学生代表、教仔主任、少先队总辅导员参加,教导主任主持：了解学生对学校各项工作的意见.3II、家长会议：每学期按年级定期召开12次家氏会议，报告学校工作，听取家长对学校的意见，接受社会监督，密切家校联系。三、殳议要求：1.端正会风、精简会议.提倡三短（升短会、说短话、
6、发短文）.坚持三不（不用开会解决的问遨就不开会、能合并的会议就不分开、能开小会解决的就不开大会），避免五无（提案无建议、会前无很务、发言无中心、讨论无结果、贯彻无反馈），要达到会议目的，按时结束会议.2,会议中全体与会人员必须认真所会.积极记录或发才,不允许做与会议无关的事情,如备写教案等.会前审美闭手机或词为愚动，每发现一次响性罚款5元，并当场向与会人员诙*除他人发去意见时不能在下面小声讨论，要尊由他人.3、会议实行签到制或点名制，时迟到早退或限会人员按教职工考勤办法执行。校务会议制度及议事规程为了进一步深化校长负责制，更好地对学校重大项目和日常工作定期进行讨论与决策，并负责实施督查与反馈总
7、结，促进各部门协调运转，确保学校各项工作的顺利进行，特制定校务会议制度。一、校务会议的人员组成1、根据学校的规模，校务会议的人员组成一般为7-9人左右；2、校务会议成员由校长、书记、副校长、副书记、工会主席和校长办公室主任等组成；3、根据学校工作需要，可在中层干部中通过民主推荐产生12名校务委员。二、校务会议的讨论内容1、学校发展规划、学校工作计划；2、重大改革举措和规章制度；3、精神文明建设的实施方案；4、校内机构、岗位的设置；5、重要人事调动和后备干部的培养：6、师资队伍建设的实施方案；7、年度经费预、决算报告；8、重大基建项目和创收发展计划；9、教职工奖惩和工资福利方案；10、其他重大问
8、题。三、校务会议的议事规程1、校务会议一般为两周召开一次。2、校长办公室须提前将会议的议题及材料印发给与会人员。3、校务会议由校长主持。若校长因公外出，可委托党委书记或副校长主持召开会议。4、校长按照上级的有关精神，根据学校的实际情况，提出议题，逐个议决。5、校务会议成员也可建议召开校务会讨论学校某一方面的工作，但必须提前三天向校长提出，并附相关方案。6,校务会议成员若发生认识不统一，意见分歧，最后由校长决策。7、必要时可召开校务扩大会议。8、校务会议通过的各项决策由责任部门或指定人员负责实施并及时向校长汇报。9、校务会议由专人记录并存档。四、校务会议的与会要求1、校务会议成员必须按时参加会议，不得无故缺席。如当次会议与其他对外活动发生冲突时，原则上应参加校务会议。如情况特殊时，必须向校务会议主持人请假，征得同意后方可离开。2、校务会议成员必须对当次会议的议题，会前认真考虑，仔细斟酌；会上坚持原则、态度鲜明、畅所欲言，从而达成决议；会后对校务会议所形成的决议要坚决贯彻执行。3、有关校务会议对议题讨论的过程和虽经过校长授权但作正式宣布的决定，与会人员不得擅自外泄。五、本制度于20xx年9月开始实行，本制度解释权在校务委员会。
