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1、濮阳华润燃气管道第三方破坏泄漏应急预案2013年演练方案濮阳华润燃气有限公司方案编写：安全技术部2013年10月1 .演练目的1.1 检验公司调度、输配抢险能力：检验公司应急救援预案的可行性，通过演练发现不足之处，并予以修订和完善；1.2 检验公司各部门在遇到突发性事件时的应急反应速度及处理突发事件的能力；1.3 3检验公司在应急救援中各应急救援队伍和应急指挥系统的组织、各应急救援队伍之间协同作战能力。1.4 进一步贯彻“安全第一，预防为主，以人为本，平安供气”的安全管理方针，确保天然气供应安全及公司员工生命财产安全。2 .演练情景描述IO月15日14时30分调度中心值班人员接用户报修京开道与
2、古城路交叉有施工作业不慎将我公司燃气管道破坏；调度中心值班人员接到报警后第一时间通知抢险队立即出警，抢险人员到达现场发现我公司燃气管道被施工方破坏未及时告知我公司维修，而必采取私自掩埋，由于受创管网压力较高，损坏部位破裂，造成燃气泄漏。抢险队员把现场情况汇报调度，调度中心根据实际情况启动三级应急预案，通知抢险主管、运行管理部经理，经理卜发指令：立即切断气源设置警戒线，放置警示牌，并在现场监护，禁止非工作人员竟近。并通知相关人员达到现场协助抢修工作。3 .演练组织3.1 应急演练领导组织府华润燃气ChinaRruxjrccsGaS副组长：霍恩军王永军应急演练领导小组全权负贲本次演练的准备及开展工
3、作3. 2应急演练执行组组长：霍恩军副组长：王永军成员：杜念伟徐立顺常艳茹郭芳叶保民袁永川职责： 确定演练的方针、原则、目的、规模、参演机构、演练持续时间及地点、演练的进程、演练的类型和相关人员卷入程度： 制定演练目标，选择演练场地，进行演练的总体设计； 制订演练实施计划，设计演练方案和演练准备工作计划； 组织控制人员、评价人员培训，指导参演人员按演练要求进行训练； 全面检查和指导参演人员的演练准备工作； 提出演练通讯、技术、物质器材、生活保障等所需的项目及经费清单； 全面掌握演练情况，监督演练顺利实施，控制演练节奏，协调应急组织与保障单位的关系； 演练结束后，组织各机构总结，提出演练效果评价
4、的结论性报告。3.3应急演练执行组设立5组(1)抢险组组长：袁永川成员：抢险队员任务：实施应急措施和抢修抢险方案。要求：根据现场指挥要求，执行现场应急措施(警戒)和抢修抢险及工艺控制技术方案，汇报事态发展情况。(2)、停送气组组长：叶保民成员：设备维护队员任务：对停气区域进行停气及开通送气以及用户的通知工作要求：根据程序规定实施停气和开通送气工作。(3)检测与监护组组长：满云涛成员：检测人员、巡线人员任务：组织现场人员疏散、撤离，并确定告戒范围。要求：保证现场秩序，安全快速地疏散现场无关人员至安全区域。用专用仪器动态检测事故现场燃气浓度，确定警戒范围，标明警戒区域，保证救援通道顺畅、抢险物资和
5、伤员的顺利进出，禁止无美人员通行或毒近。(4)信息组组长：常艳茹成员：调度人员任务：负贲应急演练启动、信息收集和汇总。要求：及时掌握事故处置进展，收集整理资料数据，及时发布停气区域的停送气通知。(5)事故调查组组长：杜念伟麋华润燃气ChinaRruxjrccsGaS成员：部门安全员要求：调查事故发生原因，现场调取证据、拍照，分析事故原因，拟定事故处理意见。3. 4参演人员参演人员是指在应急组织中承担具体任务，并在演练过程中尽可能对演练情景或模拟事件作出真实情景下可能采取响应行动的人员： 救助伤员或被困人员： 保护财产或公众健康； 获取并管理各类应急资源； 与其他应急人员协同处理重大事故或紧急事
6、件。本次演练参演人员：待各小组成员确定后加入3. 5模拟人员演练过程中扮演、代替某些应急组织和服务部门，或模拟紧急事件、事态发展的人员：扮演、替代正常情况或响应实际紧急事件时应与应急指挥中心、现场应急指挥所相互作用的机构或服务部门。由于各方面的原因，这些机构或服务部门并不参与此次演练；模拟事故的发生过程，如释放烟雾、模拟气象条件、模拟泄漏等。本次演练模拟人员：根据演练方案实际需要具体确定。3. 7评价人员负责观察演练进展情况并予以记录的人员： 观察参演人员的应急行动，并记录其观察结果： 在不干扰参演人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行： 演练前，评价人员必须接受有关评价技术和评价方
7、法方面的培训。演练过程完成后对本次演练评价，并作出评价报告。演练地点桌面推演：公司会议室实战演练：地点待定5.演练时间及程序5.1演练时间第一阶段：桌面推演2013年11月13日8：30-10：30第二阶段：实战演练2013年10月15日14时30分演练程序演练模拟10月13日上午，演练参演人员（各小组指挥人员、演练过程中需要发言人员）到公司会议室开展桌面推演；桌面推演由霍恩军同志解说整个演练过程，当解说到具体演练步骤后，相应步骤指挥人员起立，口头进行该步骤工作布置；1.演练结束6.1人员撤离所有参加综合演练的人员，必须听从现场人员的指挥，并由部门主管或当班负责人带领，结束后在临时指挥部集合，
8、统一安排返回。6.2演练方案及应急演练的评审6.2.1为能顺利的完成此次应急演练，公司将在演习前时该方案的可行性进行预演，预演时间初步确定在10月15日。6.2.2演练结束后，组织各组负贲人及公司参加观摩的中层人员召开应急演练总结会，对演练过程进行评价总结，由安全管理部根据会议内容在两周内提出本次演练的总结报告。7、演练设备清单物资名称数量、规格责任人备注准备日期1防爆对讲机10个杜念伟总指挥1个，现场指挥1个，各组组长一个，抢险队长一个2消防战斗服10套袁永川分配：抢修组8套，备用2套。3可燃气体分析仪1F：满运涛4发电机1袁永川抢修焊接用7焊机、PE焊机2楣袁永川抢修焊接用8警戒线3卷袁永
9、川用于警戒线设置9珞障10个袁永川用于警戒区的设置，交通管制10警示牌3架袁永川警示作用11安全帽20个（红色）杜念伟现场演媒人员使用10个（白色）杜念伟指挥人员使用12抢险车2辆袁永川应急抢险13抢险指挥车I辆豫J36616指挥部专用18条幅1条袁永川现扬用8、抢险现场布置府华润燃气ChinaRruxjrccsGaS抢险现场泄漏点模拟，由运行部负责选择管网位置，并提前准备，挖好作业坑，本项工作需于10月15日下午完成：9、演练注意事项9.1 抢险过程中，所有人员必须无条件服从现场指挥的调度安排；各部门负责人负责本部人员在演练过程中的安全，抢险现场保证秩序，相关人员要执行各自职贲，防止现场发生
10、混乱，造成事故。9.2 灭火、焊接作业必须按规程进行，井注意风向、注意灭火及焊接时的操作安全。9.3 所有小组必须按预演方案进行并按规定时间完成，检查小组监督全过程。濮阳华润燃气有限公司燃气泄漏演习现场模拟情景记录序号项目活动描述介与人员地点物资备注1发现险情调度中心调度员接用户报修京开道与古城路交叉口漏气。调度中心调度员及负奏人调度中心应急电话：55666692抢险队接调度中心负责人通知：京开道与古城路交叉口漏气。清速到现场处置抢险队接线员同时报告抢险队长、抢险主管，他们及队员唠时赶赴现场。抢险队接线员运行管理部抢险队办公室应急电话：5566662派工接警后，运行管理部经理立即派出逖线人员赶
11、赴事发路段。运行管理部经理事发现场巡线人员现场到达现场发现有燃气泄漏同时向部门负责人报告.巡线员事发现场运行管理部部负责人立即派出抢险人员赶赴事发路段,并通知检测队人员赶赴事发路段。运行管理部负责任运行管理部办公室3检i1.并确认清点第一步：抢险人员到达现场，确认燃气管线被施工方破坏未及时告知我公司维脩，而是采取私自掩埋，由于受创管网压力较高，损坏部位破裂,迨成燃气泄漏泄漏,并向调度中心报告。抢险队（8名成员：抢险队长，抢险工5人）检测队2人事发现场抢险车警戒带、锥筒、警示牌现场指挥权由抢险队长承担调度中心根裾现场情况启动三级应急响应，通知运行管理部经理及相关人员到现场，抢险队长根据现场情况设
12、置警戒线，放置警示牌，并在现场监护，禁止非工作人员靠近。事发现场第二步：检测人员根据管网漏气情况，因该路段属于较繁忙路.过往人员及车辆流量大。同时使用可燃气体分析仪对漏点周边污水井.其他市政管沟、检测井进行气体分析，经分析未发现大量气体已流窜至其他市政管沟.事发现场4报告同时调集运行部现有人员对现场进行支援。由于情况危急，立即向主管领导请示：“位于中原路与长庆路交叉口东南角中压管道严重泄霭.情况紧急，请求对该段管道进行停气维修,同时请求对周边人员进行疏散。”并报告调度中心。运行部负责人事发现场现场指挥权由运行部负责人承担5启动应急救案调度中心启动三级应急预案，分管领导及各组赶赴事故现场。事发现
13、场6疏散分管领导到达事故现场后，立即安排人员时周边群众进行疏散,并告知存在的风险。事发现场现场指挥权由分管领导承担7警戒根据现场情况要求扩大警戒区域，在瞽戒线设置监管人员，严禁无关人员进入警戒区域，同时安排人员使用激光检滞仪对周边建筑进行扫描,防止气体进入速筑物。检测队2名稽查队8名事发现场激光检漏仪8现场处置第一步：1、根据管线图确认该中压管道上下游阀门，及停筑后所影响区域。通如总经办利用媒体发布停气通知,通知客服部在小区内张贴停气通知。2、技术组制定抢维修方案3、停气作业人员关闭上下游阀门，并迸行放散。4、理工和抢险辅助工做抢险动焊前准备工作：现场抬卸发电机、热熔焊机。停气人员（6名成员：
14、抢险组长、停气组长、停送气人员4名），M工作业人员（16名成员：抢险组长，焊工，抢险辅助工4人）客服人员IO人事发现场管线图、阀并开关.发电机、热熔焊机，管刀、放散管、停气通知第2步：施工作业人员在得到停气作业人员通知：“压力巳回率,可以动与补漏二由抢险辅助工配合焊工动焊补漏防寒对耕机9恢复供气第1步：待动焊补漏完毕后，经检测该管道符合恢复供气条件，运行部负责人向总指挥请示恢复供气。停气作业人员（15名成员：停送气组长、停送气人员4人）客户人员10人事发现场阀井开关、放散管、气体检测仪、U型压力计第2步：停气作业人员得到恢复供气通知后，开启阀门对管道进行放散，气体浓度符合要求后关闭放散阀门，中压管网恢复供裁。设备维护人员事发现场第3步：客户服务部接到供气通知后,时用户进行气密性测试后恢梵供气。客户服务部事发现场现场恢复事故调查人员拍照取证后，抢修人员对作业现场进行清理，恢复现场，清点人数，解除警戒，应急结束。所有参加抢修人员事发现场2013年运行管理部应急预案演练分析
