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1、医院关于成立创伤中心救治团队的通知各科室：为了贯彻落实国家卫生健康委关于进一步提升创伤救治能力的通知（国卫医发（2018）477号），要求加强以创伤中心为核心的区域创伤救治体系建设，建立多学科创伤救治团队，提升创伤救治相关专科医疗服务能力的通知精神,全面提高我院创伤救治服务能力，结合医院实际情况，经研究，决定成立创伤中心救治团队。具体如下：一、创伤中心救治团队的组成（一）成立领导小组，全面领导、管理、协调医院创伤救治团队工作组长：院长主任医师党委书记主任医师常务副组长：副院长主任医师吴天俊副院长副主任医师副组长：副院长副主任医师副院长主任医师秘书：医务部副主任副主任医师当班医疗总值人员顾问：院
2、长顾问（二）参与的临床医技科室急诊科、重症医学科一区、重症医学科二区、骨外科一区、骨外科二区、骨外科三区、普外科一区、普外科二区、神经外科、胸外科、泌尿外科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、烧伤整形外科、妇科、产科、麻醉科、手术室、介入室、放射科、检验科、输血科、超声诊断科（三）救治组主要成员办公室主任、检验科副主任（负责全面工作）副主任技师质管办常务主任、采购办主任、大外科主任主任医师二、救治组科室、成员职责：多发伤救治的关键在于为病人争取到从创伤到手术室的“黄金一小时:通过多学科会诊、协作，缩短病情判断时间，减少不必要的检查耽误，提供准确、快速、有效的伤害控制策略，创建生命救治的绿色通道，为多发伤
3、救治赢得宝贵的“黄金一小时”是多发伤多学科救治（MDT）团队的核心任务。（一）在医务部、医疗总值的统筹安排组织下，及时参加多发伤病人会诊。（二）建立创伤患者的快速评估、检伤分类和分级诊疗机制，对创伤患者尤其是严重创伤患者进行“早识别、早诊断、早治疗:按照创伤相关疾病诊疗指南、技术操作规范和临床路径对患者进行针对性救治。（三）与所在地医联体机构、院前急救中心（站）和基层医疗卫生机构签订创伤患者协同救治协议，建立分工协作机制。落实多发伤患者信息登记制度、诊疗数据记录、随访、健康宣教制度，并定期对创伤患者诊疗过程进行随访。三、办公室、秘书职责：（一）医疗总值负责多发伤抢救工作的组织、协调工作。（二）秘书统计、分析，总结多发伤诊疗数据分析，提高医疔服务质量和加强患者安全的措施提出持续改进措施。（S）医务部：定期召开专家组会议，研究、督促改进工作中存在的问题，按照创伤相关疾病诊疗指南、技术操作规范和临床路径，制定各类创伤相关救治预案和工作协调机制。第二人民医院202*年12月25日
