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1、神堂沟街道领导班子议事规则和决策程序为了进一步健全民主集中制，保证决策的科学化、民主化，提而决策水平和办事效率，结合本街的实际，特制定本规则和程序。一、议事原则（一）坚持维护区委、区政府权威和维护全局的原则。领导班子议事必需仔细贯彻执行区委、区政府的精神，坚固树立全局观念，在思想上、政治上、行动上自觉与党中心保持高度一样，自觉维护中心的权威。（二）坚持解放思想、实事求是的原则。领导班子议事要讲实话、讲真话。要发挥主动性、创建性，畅所欲言，集思广益。要留意倾听各科室的看法和建议，要深化基层，开展常常性调研，了解新状况，探讨新问题，总结新阅历，不断探究加强和改进工作的新路子。（三）坚持少数听从多数
2、的原则。领导班子议事要实行在民主基础上的集中和在集中指导下的民主相结合，不搞个人说了算，也不搞极端民主化。在集体探讨确定时，应先充分酝酿，坚持班子成员人人同等，让每个人都充分发表自己的看法，再依据少数听从多数的原则进行表决。（四）坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。属领导班子议事范围内的问题，必需由集体探讨确定，任何个人或少数人都无权确定重大问题。领导班子成员之间要相互沟通、相互信任、相互支持、团结协作。每位成员对分管工作的职权范围内的事情要敢于负责，依据集体确定独立负责处理，不推诿，不扯皮，并要关切全局工作，主动提出合理化看法和建议。遇重大突发事务或紧急状况来不及召开班子会议，分管领导可
3、依据实际状况临时处理，边处理边报告，或在事后刚好向主要负责人报告。（Ii）领导班子集体探讨确定问题应有半数以上成员出席会议，对重大问题应实行“一人票”表决制。表决时须要超过应到会全体班子成员的半数同意才能通过。二、议事内容（一）传达学习中心和省、市、区重要会议和文件精神以及中心和省、市、区领导的重要批示，贯彻执行区党代会的决议确定，并依据本街的实际，探讨提出实行的看法和措施。（二）单位内工作制度的健全、修改和废除及重大改革措施的制定。（三）探讨通过以单位的名义下发重要文件。（四）探讨工作中的有关重大问题。（五）探讨上级交办的重要事项和本单位各科室对重大问题的请示报告。（六）探讨确定本单位人事调
4、整等事项。（七）本单位干部、职工的年度考评、表彰及惩处的审批。（八）探讨本单位干部队伍思想政治建设的重要问题。（九）其它须要探讨探讨的重大问题。三、议事规则（一）领导班子的议事、决策通过党委会议进行，会议一般每月召开一次，如遇重要问题可随时召开。（二）会议由党委书记召集并主持。（三）会议议题由书记确定。会议原则上不搞临时会议。凡需提交会议探讨的事项，均由分管领导呈报班子集体探讨，而所提交事项则需事前集思广益，仔细分析和调查探讨，充分酝酿，形成比较成熟的方案方可呈报会议探讨。（四）领导班子进行决策时，参与会议的班子成员必需超过半数。有特别状况不能参与会议的必需请假。当确定对干部的奖惩，对重大违纪
5、案件和一些重大事务作出处理确定，应有三分之二以上班子成员到会才能进行表决。（五）会议进行决策时，赞成票数要超过应到会人员的半数为通过，未到会班子成员书面看法不计入票数。表决可依据探讨事项的不同内容，实行口头、举手、无记名投票等方式进行。四、议事纪律（一）会议作出的确定必需坚决执行，不允许个人擅自变更。如有不同的看法，或因在工作中出现新状况须要变更确定的，可以向主要负责人提出建议。在班子没有作出新的确定前，应坚决执行原有的确定，在言论上和行动上不得有任何公开反对的表示。（二）严格遵守会议纪律和保密条例，对应保密的会议内容及探讨状况，必需严守隐私，任何人都不得向外泄露。否则，应依据党章和有关党纪规定予以处理。（三）对应刚好向下属通报的会议内容和决策事项，要刚好召开有关会议或由分管领导向下属工作人员传达、部署，并要仔细抓好实行。
