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1、仓库管理员个人工作总结一年来，在公司各部门的支持与帮助卜.，对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满足的，在此过程中虽也出现过些主观意识的错误，但在公司各部门的支持与帮助下，还算能够“化险为虞”，没力造成过大的损失，鉴于此，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好地完成r各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结C1、材料申胸依据所卜订单须要选购的材料核对库存景，依据库存状况填写申购单，并注明材料名称、规格、型号、数量等，报选购部进入选购程序.2、进仓全部来料经品管部验收后，依据选购合同进行数量的核对，如无异样则进行填单入库，并按来料类型分类上架，如发觉所选购物资不符合规定
2、要求，与时通知选购部进行退、换货手续。3、材料保管对仓库全部物资负保管之责，物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留彳通道、挂好物资登记随时驾驭所控材料方效期状况，落实防虫、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物资完好无损C每月细致上帐，与时报出各种数据报表，细致清点物资数贷。做到账、卡、物相符。4、材料发放依据生产单的耗材量精确与时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。5、盘存平常对库存个别材料进行定期或不定期清杳，年终实行全面盘点，确定各种库存材料的实际库存量，并与电脑中记录的结存成核对，查明存货盘盈、盘亏的数量与缘由并制作盘点表，报财务审查核
3、对。6、成品的进出库依据客户订单核对包装成品数耻的进仓数盘，依据出货码单按排出货事宜，据统计，全年出货数最为：1月份2月3月份4月5月分6月份7月份8月份9月份10月11月12月份份份份份2466733952741331131144274742232571681420312192556378639945598600323759在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的些问题要端正看法、努力克服.对明年工作也提出了初步设想：1、提高工作效率，使工作再上新台阶。2、账目方面，努力做到账、卡、物相符。3、帮助选购部门做好材料的跟踪工作。面对领导与同事的期许，我信任在领导和同事的帮助与支持卜.，肯定能
4、把工作做得更好，名副其实地成为名合格的仓管员。时间飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得电口炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟识，但经过r这儿个月的工作熬炼中，得到了许多。现从以下几部分讲：第一部分：自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：*是上生上长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新起先，因为在经贸山九有信任，勤勉，发展。其次部分：人力的合理支配和运用1：人力的支配作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但须要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进
5、入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有条不紊，作业顺1.E鹏谕皇奔淅钱就侄喔遂饕等挝衿保缎惺背隹谧跋洌院OTo国内成品发货，ToTo工厂部品纳入等作业会遇到起，这时就要合理支配人员，使每一作业尽量不受影响.2:合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业或大，出汗多C像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高,难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流流背了，所以要合理支配作业和休息，做到轮番休息，不间断作业，这样在保证作业平安的状况卜作业效率就不受影响了。3:人员的培训和提高虽然装卸工人
6、的工作比较筒洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，与客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分：货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO上海工厂，TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，FI常保管，仓库清理工作，把好库存数房的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。A:易拿，易放，易看，易点的积累方式，B:货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意“五距”，C:货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱
7、数和枚数）D:坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异E:保持仓库的整齐，地面的清洁，通道的喉畅主要彳：一：部品的管理1：部品的入库作业现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品（保税品存放在保税区域）和法手册品，保管也有不同的要求。部船在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；特殊留意的是D部品中的便坐器系列的部拈，它是TOTO工厂中干脆生产线出来山仓库开转库单过开的，不像他们协力
8、厂过来的部品那样整齐，所以肯定要多留神，多留意清点。2:部品的出库作业TOTO上海工厂会依据生产支配在每天10点之前开部拈纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库”的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数后，便于对方清点。二：成品/出成品的管理1：成品/出口品的入库作业相对于部拈，成拈/出口品的入库比较便利，但还要留意点数，特殊是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发觉多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以肯定要当心细致C入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标
9、明生产日期，便于“先进先出原则”。2:成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时依据定单或出门装箱单出库,肯定要坚持“先进先出”原则，特殊在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集K司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一样。为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数过和同一生产日的数破，出库时进行“先进先出”储帐，并记录余数。第四部分：设备的管理和口生工作一：设备管理仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺当运用。发觉隐患要与
10、时报修，还要平安用电。二：卫生工作仓库作业量大，简洁积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创建一个整齐的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。第五部分：H我学习和总结每天的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务实力。这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务学问和驾驭专业技能；沟通，了解，吸取他们的阅历；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的C还有要学习物流相关学问，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年乂报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步！
