公司工程造价专家评聘考核管理办法.docx

上传人:p** 文档编号:1220256 上传时间:2024-11-25 格式:DOCX 页数:3 大小:8.57KB
下载 相关 举报
公司工程造价专家评聘考核管理办法.docx_第1页
第1页 / 共3页
公司工程造价专家评聘考核管理办法.docx_第2页
第2页 / 共3页
公司工程造价专家评聘考核管理办法.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《公司工程造价专家评聘考核管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司工程造价专家评聘考核管理办法.docx(3页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、公司工程造价专家评聘考核管理办法1、评聘条件:造价专家:(I)从事工程造价工作满六年且具备中级及以上职称:(2)现从事经营管理工作,负责过综合性项目全过程经营管理工作:(3)对工程造价有深入研窕及积累、掌握相关专业造价指标及劳务作业价格;(4)在项目经营管理、工程造价领域工作业绩突出。高级造价专家:(1)从事工程造价工作满十年,并具备高级及以上职称或取得全国注册造价师执业资格:(2)负贡过两个及以上综合性项目(单项合同金额超3亿元)的经营管理工作;(3)了解相关工程专业技术标准、规范,熟悉造价行业现状及发展动向,掌握造价管理体系的构建及运作:(4)在省部级刊物上发表工程造价管理论文,取得研窕成

2、果:(5)参加完成国家、行业、地方工程量清单或定额等相关标准编制工作;(6)个人工作业绩在集团公司范围内被广泛认可或在项目经营管理、工程造价领域为集团公司做出过突出贡献;(7)上述条件的(4)(5)(6)应至少满足1项。2、评聘程序:申报和推荐、评审、评聘。3、评聘时间:每两年开展一次工程造价专家的评聘工作。4、工作职贡:年度本职工作、参与集团公司工作。5、薪酬待遇:造价专家薪酬不低于集团公司总部机关主管岗位的平均水平:高级造价专家薪酬不低于集团公司总部机关中层副职的平均水平。工程造价专家薪酬由所在单位承担,集团公司人力资源部每年核定相应岗位的薪酬水平。6、考核评价:每年度开展一次工程造价专家

3、考核评价。7、考核程序:个人自评、所在单位审核、集团公司经营管理部初评、管理委员会终评。8、考核结果:造价专家综合评价得分低于60分,高级造价专家未完成专业工程作业成本调研报告的视为考核不合格,集团公司取消其当年工程造价专家待遇;连续两年不满足年度考核要求,集团公司不再聘用。9、关于取消专家称号及待遇的规定:任期内有下列情况之一的,取消专家称号及待遇:(1)不服从各单位及集团公司统一调配的:(2)因管理原因导致项目出现成本红色风险的;(3)因个人原因解除劳动合同或擅自离职的;(4)违反国家法律、法规和集团公司纪律规定的;(5)失职、渎职并给集团公司造成重大损失的:(6)集团公司规定的其他情形。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!