公司销售年度述职报告.docx

上传人:p** 文档编号:1223094 上传时间:2024-11-25 格式:DOCX 页数:5 大小:11.27KB
下载 相关 举报
公司销售年度述职报告.docx_第1页
第1页 / 共5页
公司销售年度述职报告.docx_第2页
第2页 / 共5页
公司销售年度述职报告.docx_第3页
第3页 / 共5页
公司销售年度述职报告.docx_第4页
第4页 / 共5页
公司销售年度述职报告.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《公司销售年度述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司销售年度述职报告.docx(5页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、公司销售年度述职报告公司销传年度述职报告(精选5篇)时间飞逝,伴随着比较紧凑又略显惊慌的工作节奏,我们的工作乂将告一段落了,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成果,述职报告也应跟上时间的脚步了。那要怎么写好述职报告呢?下面是帮大家整理的公司销售年度述职报告(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。公司销售年度述职报告1近一个时期以来,营销中心在公司的指导下,开展了一些工作,同时也取得了不小的成果,但是总的来说,还是存在许多的不足的。现将X个月来,营销中心阶段工作所取的成果、所存在的问题,作一简洁的总结,并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。一言以蔽之,三句话:成果是客观的,问题必存在的,总体上

2、营销中心是在向前稳定进展的。一、“5个一”的成果客观存在1、启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系。华中区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过XX家,通过深化实际的调查与沟通,我们依据这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向,将这些商业渠道进行了A、B、C分类管理。我们所拥有的这些渠道资源,为提高产品的市场普及率、占有率、快速占据华中区域这一重点市场,供应了扎实的营销网络保证,这一点正是竞品企业所看重的。2、培育并建立了一支熟识业务运作流程而且相对稳定的行销团队。目前,营销中心在营销总监的总体规划下,共有业务人员X人,管理人员X人,后勤人员X人。各人

3、员述职时间、行销经验参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟识了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。这支营销队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚决的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是华中区域市场运作的生力军,是能够顺当后动华中区域市场并进行深度分销的人力资源保证。我们起步虽晚,但我们要跑在前面!3、建立了一套系统的业务管理制度和方法。在总结上半年工作的基础上,再加上这两个月来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于行销队伍及业务规划的管理方法,各项方法正在试运行之中。首先,营销中心将出台针对“人力资源”的营销中心业务人员考核方法,对于不同级别的业务

4、人员做出的要求和工作重点不仅相同;对每一项详细的工作内容也作出详细的要求。其次,营销中心将出价针对“市场资源”的营销中心业务管理方法,该方法在对营销中心进行定位的基础上,进一步对商务、订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准,做到了“事事有标准,事事有保障。”4、确保了一系列品种在华中区域终端市场上的占有率。目前,营销中心操作的品种有X个品种,X个品规。这种产品,通过营销人员尽职尽责的工作,这些品种在地区级市场的普及率达到7090%之间,在县级市场的普及率达到5080%,之间确保了产品消耗者能在一般的.终端即可购买到我公司的产品,杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象

5、,增加了纯销量提升的可能性,为下一步的终端开发夯实了物质和人文基础。5、实现了一笔为部门的正常运作供应经费保证的销售额和利润。自开展工作以来,营销中心通过对本公司产品的市场开拓,相关竞品品种的大流通调拨,共实现了销售额万元;毛利润额万元,为整个营销中心和三个周边办事处的正常运转供应了刚好的、足额的经费保证。在以后的工作中,我们应当调整好销售安排,做好销售工作,营销中心整体可持续性进展的物质保障是不需担忧的。公司销售年度述职报告220XX年X月以来,在X公司的正确领导下,作为营销业务四部一名销售团队经理,我立足自身岗位实际,带领全体销售人员,细致努力工作,乐观服务客户,完成了工作任务,取得良好的

6、成果,获得上级领导和客户的满足。有关个人工作状况汇报如下:一、个人基本状况和工作履历我叫X,男,XX年6月2日诞生,X年X月毕业于X学院国际经济与贸易专业,高校本科文化。20x年6月参与工作,先后在人保财险阜阳分公司颍东支公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作,后来担当营销业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队经理。二、细致学习,提高业务水平和工作技能自参与人保财险工作以来,我意识到保险业不断进展和业务创新对保险员工提出了更高的要求,必需细致学习,提高自己的业务水平和工作技能,才能适应工作的须要。为此,我乐观参与上级组织的相关业务培训,细致学习保险业务操作流程、相关制度、资本

7、市场学问、保险产品学问以及如何与客户沟通沟通的技巧等等,做到在与客户的沟通中,当客户问起保险产品和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的提问,给客户供应建议和处理方法,用自己的专业学问构架起与客户沟通的桥梁,促进保险业务进展,为单位制造良好经济效益。三、细致工作,努力服务好客户我现在主要负责X市开发区长城、菲亚特、帝豪、全球鹰、奔腌、江淮和锌龙名车行”等6家4S店的保险业务。我带领全体销售人员细致工作,努力服务好客户,促进保险业务进展,提高单位经济效益。一是始终坚持以客户为中心,严格履行“公开承诺、首问负责、“微笑服务”,增加服务意识,创新服务方式,改进服务作风,满足客户多元化需求,提高客

8、户的满足度。二是彻底更新观念,H觉规范行为,细致落实支公司各项服务措施,苦练基本功,加快业务办理的速度,避开失误,把握质量,维护好客户关系。三是针对不同客户的特点,细致入微,努力做好服务工作,要赢得客户由衷的赞许,为支公司争取更多的忠诚客户,持续推动保险业务进展。四、辛勤工作,制造良好经营业绩我不怕困难,辛勤工作,为支公司制造良好经营业绩,其中20xx年一20XX年为I1.O万元,20xx年到20xx年为110万元,20xx年至今每个月实现业务收入X万元,以实际行动为支公司的进展作出了PI己应有的努力和贡献。在过去的几年中,我虽然完成了任务,取得良好成果,但不能以此为满足。今后,我要更加努力学习,提高自己的领导实力和业务实力,创新工作方法与服务形式,争取制造优良业绩,促进支公司健康持续进展。感谢大家!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!